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正文內(nèi)容

10kv輸電線路施工組織措施及施工方案(編輯修改稿)

2024-11-17 18:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ( 4)制定工程的供料及工器具調(diào)配計(jì)劃和管理制度,負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃進(jìn)行材料、機(jī)具采 購、供應(yīng)、運(yùn)輸工作及機(jī)具、材料的退場工作。 ( 5)負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。 ( 6)負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。 ( 7)負(fù)責(zé)工程車輛的管理工作。 ( 8)負(fù)責(zé)檔案管理,處理來往文件。 、施工隊(duì)長 ( 1)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本隊(duì)職工、民工搞好施工管理工作,按時(shí)完成施工任務(wù)。 ( 2)施工隊(duì)長是本隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人,按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和對事故“三不放過 ”的原則。 ( 3)堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計(jì)劃。 ( 4)做好隊(duì)級核算工作,節(jié)約工料,提高經(jīng)濟(jì)效益。 ( 5)做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作,調(diào)動職工的積極性。 ( 6)實(shí)行民主管理,做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 8 ( 7)尊重駐地民風(fēng)民俗,融洽好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系。 9 第三章:施工現(xiàn)場總平面布置 、施工現(xiàn)場總平面布置圖(附圖二) 、項(xiàng)目經(jīng)理部及材料站設(shè)置: ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在 羊拉鄉(xiāng) 。 ( 2)材料總站設(shè)在 羊拉鄉(xiāng) 駐點(diǎn)。 、本工程主要運(yùn)輸交通道路: 本工程主要運(yùn)輸?shù)缆窞猷l(xiāng)(鎮(zhèn))級公路。交通情況一般。 、施工隊(duì)駐點(diǎn): 施工一隊(duì): 施工二隊(duì): 項(xiàng)目部 20m2 施工一隊(duì) 50m2 材料站 30m2 德欽 羊拉鄉(xiāng) 公路 10 第四章、施工方案 、施工準(zhǔn)備 線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入,因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度, 以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表: 序 號 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 責(zé)任者 1 設(shè)置指揮部及管理機(jī)構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場 。 項(xiàng)目經(jīng)理 2 材料站的設(shè)定、材料場地選定。 施工部 3 沙石料、水泥供應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查、定貨,并送質(zhì)檢站檢驗(yàn)。 施工部、質(zhì)安部 4 施工現(xiàn)場調(diào)查,聯(lián)系施工駐點(diǎn)、分段。 項(xiàng)目經(jīng)理、 質(zhì)安部 5 制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和管理制度,安排運(yùn)輸。 施工部 6 全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系。 項(xiàng)目部 7 制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃;建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng);做好后勤保障工作。 項(xiàng)目部 8 研 究圖紙及設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會審。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工部、質(zhì)安部 9 建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施。 項(xiàng)目部 、施工人員進(jìn)場的培訓(xùn)教育 進(jìn)入施工現(xiàn)場前,組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試,進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。 、主要施工技術(shù)準(zhǔn)備 、圖紙會審:組織有關(guān)人員,結(jié)合現(xiàn)場實(shí) 際情況,對施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核,將施工圖中的一切問題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問題影響工程進(jìn)度。 、編制施工技術(shù)資料 主要內(nèi)容如下: ( 1)施工組織設(shè)計(jì) ( 2)組立桿塔施工說明 ( 3)架線施工說明(包含附件安裝) 11 ( 4)特殊工序施工說明 ( 5)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃 ( 6)安全生產(chǎn)計(jì)劃 ( 7)編制材料表和材料采購計(jì)劃 、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn) 、材料供應(yīng) 、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 、若我公司中標(biāo)后,我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。 、辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。 、施工機(jī)具配置和安排 各類工程機(jī)械按工期要求,陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械,其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場,一次形成施工能力。 、施工力量的配置 本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員及對 10KV 線路有 豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。所有特殊 工種(包括測工、司機(jī) 、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等)均由專業(yè)人員持證上崗。 主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表 : 序 號 機(jī)具名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 進(jìn)場時(shí)間 退場時(shí)間 備注 1 指揮車 輛 1 視工程施工進(jìn)展情況而定 2 載重汽車 5T 輛 2 3 鑿巖機(jī) 內(nèi)燃手提式 臺 4 4 全站儀 臺 2 5 鐵抱桿 付 2 6 機(jī)動絞磨 5 噸 臺 4 7 導(dǎo)線放線架 付 2 8 手鏈葫蘆 6 噸 付 4 9 牽引繩 ¢ 13 防扭 km 5 12 10 對講機(jī) 對 10 11 放線滑車 付 30 12 吊車 臨時(shí)租用 、管理層人員配置: 項(xiàng)目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人,具體安排如下: 序 號 管理類別 安排人數(shù) (人 ) 備注 1 工地代表 2 2 安 監(jiān) 1 3 質(zhì) 檢 1 4 后 勤 1 含后勤生活人員 5 經(jīng) 營 1 含計(jì)劃、財(cái)務(wù)人員 6 物資、材料 2 含材料站人員 、施工層人員配置 基礎(chǔ)及組立桿塔和架線 施工 (包括附件安裝)時(shí)分二段,投入二 個(gè)隊(duì)。 具體安排如下表: 序 號 工序 名稱 人 數(shù) 合 計(jì) 備 注 技 工 普 工 1 基礎(chǔ)工程 20 80 100 2 立桿工程 20 60 80 3 架線工程 30 80 110 、計(jì)劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表: 序 號 工序名稱 工程技術(shù)人
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