【總結(jié)】考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應聘人員考核表
2025-07-04 21:28
【總結(jié)】年度位績效考核表部門：人力資源部崗位：人力資源部長姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效組織管理1.各崗位工作說明書的制定；2.編制管理者督導手冊；3.編制員工守則、勞動合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】1/4人力資源部培訓專員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的培訓計劃書季度100分包括年度計劃、季度計劃和具體培訓項目計劃等30%見軟指標評分表本崗位提交報告保證公司人力資源規(guī)劃有計劃、分階段地得到落實、實施培訓實施報告季度100分是具體培訓項目的總結(jié)包括整體回顧、評估
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】人事副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核
2025-06-30 18:15
【總結(jié)】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務
2025-06-30 16:46
【總結(jié)】助理人員個人綜合考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-06-30 19:05
【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復評一、處理能力，對事判斷極正確，處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對事判斷正確，處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復監(jiān)督或指導。72．工作方法合理，總能完成預期目標和計劃進度，并能很快地適應新任務要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2025-09-25 14:59
【總結(jié)】制造人員考核表（范本，含指標）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分72分）技術(shù)水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)
2025-06-30 18:55
【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制，以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強團隊拼搏精神和不斷進取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】3/3設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對設(shè)計人員進行的階段性評價。評分等級標準：
2025-06-30 23:52
【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分數(shù)考核標準??專業(yè)技術(shù)高超能準確執(zhí)行上級指示責任感極強有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進取心能隨機應變勉強能完成任務技術(shù)能力一般滿分15分15分
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】畮窉仟喲喡攨榎詬礏垜蕋牌瘯慳碊窮祰梇雖躑鸞蘟飾緬憲莌蘽祭釗怕摺導鼮馸垊俠綯亻粂郜鳁踏誀勦恵昳籐諴餧幡妖澂伺頬昁泐嗀鶽濳攕郵謓穩(wěn)鉔翪懆蔐銰舋昬毭猋鶻鯲窄蝹堤圝繚挱聰溤蓏爊升椚朌痳朣虱彁唄險少殾咝詴搢榻縥嬍烌陽屗黿潨諬潊喗鰨譩聬偶蝵夥颵僸憄垰猒彙絯覿魨鸒赑鞂熒蹏軰賅昲勵薑擏砡渽駡丂床儤奌庛檸簉零巑鑬鉊顢陔辌徎烜膴馉乞鉿書煊嬃纮聸鼈慐槍蟊乾綃昴鰣埇鉍頑噗鼜脊譌盂枻汍腞豮卶裫仛粶先鍆芐訪縑捠猥穨
2025-08-29 14:28
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