管理決策模擬進(jìn)度表(編輯修改稿)
2025-07-28 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)時數(shù)教 學(xué) 內(nèi) 容 安 排教學(xué)形式及其手段課后作業(yè)或輔導(dǎo)安排執(zhí)行情況備 注二9月4日至9月10日2第一章 決策模擬課程的性質(zhì)與地位《決策模擬》的課程定位？講授(多媒體課件)三9月11日至9月17日2第二章 現(xiàn)代決策模擬仿真系統(tǒng)簡介第三章 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)成原理仿真 銷售部門構(gòu)成原理講授(多媒體課件)四9月18日至9月24日2第三章 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)成原理仿真 銷售部門構(gòu)成原理 生產(chǎn)部門構(gòu)成原理 研究開發(fā)部門構(gòu)成原理 采購部門構(gòu)成原理①講授(多媒體課件)②案例討論③習(xí)題討論五9月25日至9月30日2第三章 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)成原理仿真 倉庫部門構(gòu)成原理 人事部門構(gòu)成原理 管理部門構(gòu)成原理①講授(多媒體課件)②案例討論六10月1日至10月8日2“十一放假”七10月9日至10月15日2第三章 現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)成原理仿真 財務(wù)部門構(gòu)成原理第四章 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策仿真 周期市場經(jīng)濟(jì)形勢仿真①講授(多
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