【總結】153/155員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。1412
2025-07-14 19:18
【總結】附件1：績效評價指標體系與評分表一級指標二級指標三級指標四級指標權重得分指標解釋評分標準A項目決策 1010 A1項目立項 66 A11立項依據(jù)充分性 44用以反映項目立項是否有充分的依據(jù)，符合國家、本市的相關規(guī)定。國家、市、部門三級文件中明確表述可以直接應用于項目
2025-06-30 23:50
【總結】績效評價時1間表級別評價周期獎金發(fā)放時間經(jīng)理級員工季度評價年度專業(yè)技術人員季度評價季度銷售代表月度評價月度普通員工季度評價季度操作工月度評價月度*注:①評價周期為一年,評價時間區(qū)間:1月1日-12月31日。②評價在次年的1月31日前結束。③在每個評價周期結束后，評價人要與評價人面談，并把面談結果寫在
2025-08-18 16:52
【總結】5/5高級市場調研員（B崗）崗位手冊表格一崗位名稱高級市場調研員B崗崗位職責1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出發(fā)展計劃。2、深入市場調查，撰寫調查報告，提交調查結果。3、組織收集、加工、分析、提供市場信息及相關信息，為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務。4、與營銷中心領導及有關部門及時進行溝通，提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最新信息。5、與有關
2025-07-01 01:14
【總結】員工績效評價表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251．工作品
2025-06-30 19:07
【總結】蒙西建安公司績效評價要素表（工程部技術員用）蒙西建安有限公司二○○四年二月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績（100/70%）01投標文件的編制1502圖紙會審的參與情況1503對項目部施工管理的監(jiān)督情況20
2025-06-30 22:35
【總結】員工績效評價表（三）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251．工作品
2025-06-30 20:30
【總結】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門： 姓名： 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標（權重50%）1．銷售目標完成率權重40%2．庫存及周轉完成率權重15%3．毛利完成率20%4．商品損耗
2025-07-01 01:03
【總結】3/3高層經(jīng)理年度績效評價表姓名職務評價人事業(yè)部評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權重系數(shù)工作業(yè)績與年度目標或與期望值比較，工作達成與目標或標準之差距，同時
2025-07-01 00:23
【總結】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086
2025-06-30 21:34
【總結】中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質）姓名職務上崗時間工作內容1.2.3.評價項目自評結果(分數(shù))復評結果(分數(shù))綜合評價領導能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2025-06-30 17:41
【總結】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210861
2025-06-30 19:18
【總結】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學習目標?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進行工作績效評價有哪些優(yōu)
2025-01-10 08:33
2025-06-30 17:38
【總結】普通員工業(yè)績評價樣表職責績效標準/改進標準權重得分合計12345680%季工作目標績效標準/完成時間權重得分合計123
2025-06-30 23:58
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