【文章內容簡介】 更或變化的需及時通知甲方；丙方中途退保，必須經甲方書面同意，方可解除擔保責任。 九．本擔保書經甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。 甲方： 擔保人（簽字）： 被擔保人（簽字）： 日期： 年 月 日新員工入職引導執(zhí)行表姓名： 新員工部門： 崗位： 入職時間： 年 月 日序號部門項目責任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部員工關系主管核對各種證件原件【身份證、學（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復印件，部分崗位提供戶籍證明。　確定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫《員工檔案登記表》、簽訂《勞動合同》、《保密協議》、《擔保協議》等根據用工性質應當簽訂或辦理的相關手續(xù)。 　　2人力資源部薪酬福利主管確定薪酬標準，在次月發(fā)放工資時添加該員工工資名冊。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領帶）、工卡制作與發(fā)放?！　?人力資源部員工關系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內容的介紹和講解，發(fā)放《員工手冊》。　　5信息管理部建立員工IT支持事項，并通知員工本人。6人力資源部培訓主管公司組織機構、部門職能、干部隊伍、接受新員工培訓、實習計劃發(fā)放、崗位職責、考核方案培訓。7人力資源部員工關系主管發(fā)放《新員工（實習）員工報到介紹信》，引入用人部門。8用人部門接收新員工，內部調配或以部門名義向行政部申請辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設備?！　」ぷ鳝h(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓老師　　崗位職責介紹、崗位職能安排或調整，并向員工明確相關工作要求和近期工作重點工作流程、紀律、規(guī)范強調安排初期的工作指導（不少于一周）　　簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項目的培訓及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。 新員工簽名： 年 月 日注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周內反饋回人力資源部存檔。新員工報到通知單 存 根 聯 編號[ ]年第 號 ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日新員工報到通知單 存 根 聯 編號[ ]年第 號 ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日 新員工部門崗位培訓（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號 培訓內容完成確認（負責人簽名）就職前培訓l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定工作導師1，參觀公司2部門結構與功能介紹，部門內的特殊規(guī)定3，討論新員工的第一項工作任務4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄：部門經理簽名： 日期：新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內填寫）部門新員工姓名序號內 容評 價1你是否已了解部門的組織架構及部門功能？是□ 否□2你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是□ 否□3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況？是□ 否□4你是否已認識部門里所有的同事？是□ 否□5你是否覺得部門崗位培訓有效果？是□ 否□6你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□7你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？是□ 否□8在崗位培訓中，可以改進的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓新員工試用期首月表現評估表（到職后30天部門填寫）部門新員工姓名職位序號內 容評 價1你對新員工一個月內的工作表現的總體評價優(yōu)□ 良□ 一般□ 差□2新員工對公司的適應程度優(yōu)□ 良□ 一般□ 差□3新員工的工作能力優(yōu)□ 良□ 一般□ 差□4其它評價：部門負責人簽字新員工試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 姓 名崗 位進公司日期年 月 日試用期內出勤及獎懲表現（由人力資源部填寫）累計出勤天數 天遲到/早退次數 次請 假 天曠 工 天獎 勵 情 況懲 罰 情 況獎勵時間獎勵內容獎勵類型懲罰時間懲罰內容懲罰類型考 核 內 容考 核 結 果10分8分6分4分是否安心現工作，能否完成崗位工作任務能一般能夠勉強能夠不能對工作的責任心與原則性強較強一般不強對現工作崗位操作要領熟悉較熟悉一般了解不了解能否獨立工作能需適當指導勉強不能應變能力如何強一般勉強差是否能完成上級安排的額外工作能一般能夠勉強不能待人處事是否積極主動是一般勉強不是能否尊重他人，虛心學習能一般能夠勉強不能是否善于與人交往善于一般勉強不善于是否具有團隊合作精神具有稍具一般不具有初考評得分：復評得分所在部門考核意見考核人簽字： 年 月 日所在版塊領導考核意見考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見:考核人簽字： 年 月 日總經理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長審批：簽字： 年 月 日說明:此表適用于普通員工轉正考核用。≥75分為“可以按時轉正”；75而≥60分為“延長試用 期”； 60分為“試用不合格”。實習人員考核表 帶訓（指導）老師：實習人員所在部門實習崗位實習期月 日 月 日考核事項優(yōu)秀較好一般不合格備注說明1． 遵守公司的各項規(guī)章制度2．服從帶訓老師的工作安排3. 實習崗位職責的熟悉程度4. 實習崗位各項工作流程的掌握程度5. 實習崗位業(yè)務知識的熟悉程度6. 實習崗位各項操作技巧的掌握程度與帶訓老師及相關崗位人員的熟悉融洽程度帶訓老師建議（指出實習生的可取之處與改進意見）簽名： 年 月 日人力資源部審查與確認 簽名： 年 月 日備 注說明:，要求在相應的分數欄內劃“√”并提出建議；；。；，子公司人力資源部（人力資源部）經理在實習期結束5日內統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。 管理層試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 部門被考核人姓名試用期職務試用期內出勤及獎懲表現（由人力資源部填寫）累計出勤天數 天遲到/早退次數 次請假天數 天曠工天數 天獎 勵 情 況懲 罰 情 況獎勵時間獎勵內容獎勵類型懲罰時間懲罰內容懲罰類型考核內容說 明分數初評得分復評得分基本素質具有敬業(yè)精神和努力完成任務的責任心；備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識和工作經驗；能堅持原則，敢于負責，勇于承擔責任；能虛心學習，與同事團結協作；具有基本的大局觀，服從組織安排；品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。30適應能力能在較短時間內熟悉工作職責，理出工作思路，順利開展工作；能在工作范圍內與相關部門協調工作，具體團隊精神；有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應高強度快節(jié)奏的工作，應變能力強；能安心現任工作崗位。30實際工作能力具備獨立策劃和構思所任工作的綜合規(guī)劃及實施計劃的能力；能獨立處理工作中出現的各類繁瑣事務，較好地解決橫向協調關系；完成本崗位的目標任務具有一定的創(chuàng)新能力，能運用現代技術與方法解決實際問題；工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；善于領導部屬提高工作效率，積極完成工作目標。40