【文章內(nèi)容簡介】 月 部門： 姓名：考核項目得 分 處 理 能 力理解能力非常強對事判斷 正確。處理能力較強 20 理解力強，對事判斷正確，處理力比一般人強。 16 理解力普通，處理事件不常有錯誤。 12 理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。 8 理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無法 處理事件。 4協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)無間為工作順利完成盡最大努力 20 愛護團體常助別人 16 肯應(yīng)別人要求幫助他人。 12 僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。 8 精神散漫不肯 與人合作。 4 責 任 感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。 20 工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。 16 有責任心能自動自發(fā)。 12 交付工作常需督導始能完成。 8 敷衍無責任感 粗心大意。 4 積 極 性奉公守法，足為他人楷模。 10 熱心工作，支持公司方面之政策。 8 對本身工作感興趣，不于工作時間開玩笑。 6 工作無恒心精神不振不滿現(xiàn)實。 4 態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作 不合理要求。 2 勤 惰不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成。 30 守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作。 24 雖少遲到早退但上班后常不主動就崗位 18 借故逃避繁重工作，不守工作崗位。 12 時常遲到早 退工作不力，時常遠離工作崗位 6 獎 懲記 錄 考核評分 獎懲增減分 考績 評語：___________________ 考核者：_______________________ 評分標準：90分優(yōu)秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格普遍員工工資計算表 月 份 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經(jīng)理 經(jīng)理 會計 填表普通員工考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命準 備A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱?。B．不需要上級詳細的指示和指導。C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行。D．迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。14121086141210861412108614121086業(yè) 務(wù)活 動A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。C．積極努力改善工作方法。D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086141210861412108614121086工 作效 率A．工作速度快，不誤工期。B．業(yè)務(wù)處置得當，經(jīng)常保持良好成績。C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效。D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086141210861412108614121086成果A．工作成果達到預期目的或計劃要求。B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。C．工作總結(jié)和匯報準確真實。D．工作中熟練程度和技能提高較快。14121086141210861412108614121086，該員工的綜合得分是：__________分 ：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下考核者簽字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語考核結(jié)果[ ]轉(zhuǎn)正：在_____任______職 [ ]升職至_______任______[ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降職為___________[ ]提薪/降薪為_________________[ ]辭退[ ]其它__________________ 經(jīng)理簽字：__________ 日期：_________年______月_______日總經(jīng)理核準總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日請 購 單 項 目 品 名 數(shù)量 單位價格 總 金 額 12345總 金 額RMB:供 應(yīng) 商 名 稱 及 聯(lián) 系 電 話 報 價 1234到 貨 時 間 及 付 款 條 件 備注審批(所有申請)（部門經(jīng)理）審批(人民幣5千元以下)〔總監(jiān)〕審核 (所有申請)財務(wù)經(jīng)理審批(人民幣5千元以上)(總經(jīng)理)最終審批 （人民幣15萬元以上）（總裁/首席執(zhí)行官）總監(jiān) 總裁 人力資源部 人事部年度招聘計劃報批表部門有關(guān)情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度缺編人數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度計劃減員數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本年度擬錄用人數(shù)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　備 注人事動態(tài)及費用資料表填表日期：本月人數(shù)編制人數(shù)計 人人事月薪編制內(nèi)直接人員 元 男編制內(nèi)間接人員 元 女編制外人員 元 男女合計（占人事費用比率） 元% 編制人員出勤概 況應(yīng)工作日數(shù) 日津貼職務(wù)津貼 元 缺勤總?cè)諗?shù) 日加班津貼 元 出勤總?cè)諗?shù) 日值勤津貼 元 出勤率 %夜勤津貼 元 加班應(yīng)時數(shù)時 外勤津貼 元 人事動 態(tài) 新進 男特殊工作環(huán)境津貼 元 其他津貼元女人 合計人 合計（占人事費用比率）元%新進率人 離職男 人 年終獎金 退職酬勞金提拔 不休假代金 其出獎勵金 元 元 元 元 女 人 合計 人 離職率 % 調(diào)動率男 人 合計（占人事費用比率） 元% 女 人 公傷醫(yī)藥費 元 合計 勞保費（公司負擔） 元 預計勞保受佃率公司負擔部分 元 撫恤金支出 元 個人負擔部分 元 元 受益總數(shù) 退休金提拔 元 負擔及受益差額 元 元 受益率 元 福利金提拔 元 互助費運用上月底累計結(jié)余 元 互助金提拔 元 本月互助費提拔 元 職業(yè)訓練金提成 元 本月互助費收入 元 訓練圖書費 元 本月互助費支出 元 本月結(jié)余 元 合計（占人事費用比率） 元% 累計結(jié)余 元 人事費用總計（100%） 元 收支比率 元% 每人平均人事 元 人員試用標準職別無工作經(jīng)驗兩年以下非相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗兩年以上非相關(guān)工作經(jīng)驗試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別試用期工資級別非技術(shù)作業(yè)員技術(shù)作業(yè)員技術(shù)員制圖員一般員工初級工程師工程師高級工程師助理主管業(yè)務(wù)員經(jīng)理助理副總經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理助理人員增補申請表 填單：年 月 日申請部門增補職位增補額 人申請增補理由□擴大編制 □儲備人力□辭職補充 □短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學 歷外 語個 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示本表用于下級部門向主管單位申請增加員工。能使主管單位了解增加員工所具備的條件及增員原因。生產(chǎn)人員工資提成計算表年 月 日任務(wù)名稱每月計劃生產(chǎn)額每月實際生產(chǎn)額超額提成比率提成工資總額審核填表試用員工考核表姓名崗位名稱　部門直屬上級　員工自評（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）　 　　員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導評 語