【正文】 經(jīng)辦審核擬定批示 員工工資職級核定表年 月 日姓名職務(wù)職 級出生年月年 月 日入司日期工 齡至職計 年 月評定標(biāo)準(zhǔn)說明12345權(quán)數(shù)點數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上服務(wù)年資1年2年3年5年以上10年以上相關(guān)經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上其他經(jīng)營1年2年3年5年以上10年以上成績丙乙甲優(yōu)原職級原評定點數(shù)基本點數(shù)合計本年點數(shù)核定本薪職務(wù)加給全計總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦員工獎懲月報表受獎懲者獎懲方式獎懲原因發(fā)表日期姓名部門職位員工獎懲建議申請表申請日期建 議類 別獎勵記大功小功兩次小功一次嘉獎兩次嘉獎一次表揚(yáng)懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告被 建議 人 部門： 職位： 姓名：事 實說 明人事部門意 見批 示復(fù) 核意 見主 管 部門 意 見員工獎金合計表部 門職 別姓 名獎金計點獎金額利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合計員工考勤記錄表項目出勤休假假別遲到早退曠職公差事假病假公假婚假喪假一日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)日數(shù)二三四五六七八九十十一十二合計員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 （1）工具（2）手冊人 力資源部（1）出入證 （ 2）員工手冊 （4）勞保（5）電腦 （6）圖書 （7）其他財務(wù)部（1）應(yīng)領(lǐng)薪資 （2）扣繳金額（3）實發(fā)薪資總經(jīng)理 批 示 備 注 員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表填寫日期：　 年　 月　 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。 同時為耽誤您的工作時間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理　 B、較合理　 C、一般 　D、較不合理 　E、很不合理，需改進(jìn)的方面： 你認(rèn)為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核（可多選）， A、任務(wù)完成情況 　B、工作過程 　C、工作態(tài)度 　D、其他： 在績效考評中，你認(rèn)為2題選項中哪項應(yīng)為主要考核內(nèi)容： 你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（可多選）： A、績效考評結(jié)果 　B、學(xué)歷 　C、在公司服務(wù)年限 　D、其他： 在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中，你認(rèn)為4題選項中哪項應(yīng)為主要依據(jù)： 你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動合同更為合適（只限專職員工回答）？ A、1年 　B、2年 　C、3年 　D、沒有具體年限限制，如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。 你認(rèn)為公司目前的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會養(yǎng)老/失業(yè)保險）是否完善，若不完善，還需進(jìn)行哪方面的改善。 A、是 　B、否，改善： 你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)？ 你認(rèn)為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進(jìn)行管理知識培訓(xùn)？ A、有 　B、沒有 如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個人出資，你最大的承受能力是多少？A、100元內(nèi) 　B、500元內(nèi) 　C、1000元內(nèi) 　D、如果該項培訓(xùn)對自己很重要，還可以承擔(dān)更多。 1你認(rèn)為在公司工作有沒有發(fā)展前途？ A、有 　B、說不準(zhǔn) 　C、沒有 1除薪酬外，你最看重： A、提高自己能力的機(jī)會 　B、好的工作環(huán)境 　C、和諧的人際關(guān)系 　D、工作的成就感 1你認(rèn)為目前最大的問題是：A、沒有提高自己能力的機(jī)會 　B、工作環(huán)境較差 　C、人際關(guān)系不太和諧 　D、工作沒有的成就感1你認(rèn)為目前的工作： A、很合適，并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能夠作好 D、不太適合，希望換一個崗位 1你的職業(yè)傾向： A、希望在目前這個方向一直干下去 B、希望換一個方向 C、沒有想過 D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 1你認(rèn)為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？A、很好 　B、良好 　C、一般 　D、較差 　E、很差 1你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。 A、合理 　B、不合理，原因： 1你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方？ A、招聘 　B、培訓(xùn) 　C、薪酬 　D、考評 第二部分（員工個人部分） 你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境 A、很好 　B、較好 　C、一般 　D、較差 　E、很差 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：現(xiàn)在工作時間的安排是否合理 A、很合理 　B、較合理 　C、一般 　D、較不合理 　E、很不合理 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：你對工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫 　B、較緊迫 　C、一般 　D、較輕松 　E、很輕松 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性 　B、較有挑戰(zhàn)性 　C、一般 　D、較無挑戰(zhàn)性 　E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能 　B、未能完全發(fā)揮 　C、沒感覺 　D、對我的能力有些埋沒 　E、沒有能讓我施展的機(jī)會 　如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可 A、非常認(rèn)可 　B、較認(rèn)可 　C、一般 　D、較不認(rèn)可 　E、非常不認(rèn)可 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你對目前的待遇是否滿意A、很滿意 　B、較滿意 　C、一般 　D、較不滿意 　E、不滿意 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你與同事的工作關(guān)系是否融洽 A、很融洽 　B、較融洽 　C、一般 　D、較不融洽 　E、很不融洽如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你與其他部門的合作是否融洽 A、很融洽 　B、較融洽　 C、一般 　D、較不融洽 　E、很不融洽 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)：是否受多重領(lǐng)導(dǎo)A、經(jīng)常是 　B、偶爾　 C、從來沒有 如果選A，你希望哪方面有所改進(jìn)：1工作職責(zé)是否明確 A、是　 B、不是如果選B，你希望哪方面有所改進(jìn)：1你對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望 A、直接上級 　B、主管經(jīng)理 　C、總經(jīng)理 1你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢是什么A、技術(shù) 　B、市場 C、管理 請簡述理由： 1你認(rèn)為公司的主要問題是什么 A、技術(shù) 　B、市場 　C、管理 請簡述理由： 1你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概述）： 1你對公司的其他建議（請概述）： 員工培訓(xùn)報告表年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式培訓(xùn)導(dǎo)師簡介培訓(xùn)反饋受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議主辦單位意見總經(jīng)理 主辦單位員工培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)類別 備 注培訓(xùn)名稱 　 姓名職位 　 批準(zhǔn)_______ 審核_______ 擬訂_______員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日培 訓(xùn)類 別培 訓(xùn) 內(nèi) 容是否同意參加人員培 訓(xùn) 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標(biāo) 桿座談提問其他公 共教 育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 請說明：業(yè) 務(wù)知 識各部門員工根據(jù)各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示標(biāo) 桿座談提問其 他 、談判 16