有限公司車間中層干部測評表(編輯修改稿)
2025-07-27 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)高管聯(lián)合組織本次車間中層管理人員測評。時間：根據(jù)生產(chǎn)情況具體安排地點：辦公樓二樓或食堂對象：生產(chǎn)系統(tǒng)所有中層干部方法：實行360度測評法，即每一位被測評對象將會得到您的部下、協(xié)調(diào)部門的同事及您領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確評價，然后統(tǒng)計測評結(jié)果。被測評人成績=部下測評成績和/部下人數(shù)*40%+協(xié)調(diào)部門的同事測評成績和/協(xié)調(diào)部門的同事人數(shù)*30%+領(lǐng)導(dǎo)測評成績的和/領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)*30%希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測評表，為公司科學(xué)管理及干部調(diào)整提供第一手資料。 。人力資源部 。年。月。日員工填寫。有限公司車間中層干部測評表被測評人姓名： 部門： 崗位： 考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良合格需改進(jìn)差本人得分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，比如：文藝節(jié)目，5S推行14121086不脫崗、離崗，經(jīng)常在車間一線，出現(xiàn)異常能第一時間處理14121086對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086
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