【文章內容簡介】 本基礎的存貨周轉率和收入基礎的存貨周轉率都較去年有明顯下降。說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢，存貨的運用效率較低，存貨占用資金較多，導致企業(yè)盈利能力下降。通過上述分析，可以得出結論：徐工科技整體資產運用的效率與去年相比下降。該公司大多數(shù)資產周轉率指標，包括應收賬款、存貨、流動資產、長期資產、其他資產、總資產等，都存在問題，說明公司應注意加強資產管理，注重整體資產的優(yōu)化，特別是應收帳款，其占用較大，周轉速度慢是主要矛盾，公司應加強對應收款的管理。（二）同業(yè)比較分析徐工科技屬于專業(yè)設備制造業(yè)，下面根據(jù)同行業(yè)中的振華港機、中聯(lián)重科、經緯紡機和柳工等幾家企業(yè)同時期的財務指標計算平均值，各項指標如下：財務指標中振華港機中聯(lián)重科經緯紡機柳工平均值總資產周轉率流動資產周轉率固定資產周轉率長期投資周轉率應收賬款周轉率存貨周轉率通過徐工科技2008年資料，進行同業(yè)比較分析。如下表：財務指標企業(yè)實際值行業(yè)平均值差額總資產周轉率流動資產周轉率固定資產周轉率長期投資周轉率應收賬款周轉率存貨周轉率（1）總資產周轉率分析： 從上表看，該企業(yè)總資產的周轉率與同行來相比，比同行業(yè)低了 ，說明企業(yè)利用全部資產進行經營活動的能力較差，效率較低，可能會影響其盈利能力。企業(yè)應采取適當?shù)拇胧┨岣吒黜椯Y產的利用程度，對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產及時進行處理，以提高總資產的周轉率。（2）流動資產周轉率分析： 從上表可以看出，該企業(yè)流動資產周轉率低于同行業(yè)平均值。企業(yè)流動資產周轉率越高，周轉次數(shù)越多，表明該企業(yè)以相同的流動資產占用實現(xiàn)的主營業(yè)務收入越多，說明該企業(yè)利用流動資產進行經營活動的能力強，效率高，進而使企業(yè)的償債能力和盈利能力均得以增強，該企業(yè)流動資產周轉率低于同行業(yè)平均值，說明企業(yè)進行經營活動的能力弱，效率不高。（3）固定資產周轉率分析： 從上表看，說明企業(yè)固定資產投資不得當，固定資產結構分布不夠合理，沒有充分地發(fā)揮固定資產的使用效率。固定資產利用不充分，提供的生產經營成果就少，企業(yè)固定資產的營運能力就得不到較好的發(fā)展。（4）長期投資周轉率分析： 從上表看該企業(yè)該企業(yè)長期投資周轉率大大高于同行業(yè)平均值，但長期投資目的在于增加收入和降低成本，但是在實踐操作中，受人為因素比較大，再加上投資額與收入增加額的關系不穩(wěn)定，因此這個指標和同行業(yè)相比較很難有確切的定論。（5）應收賬款周轉率分析： 從上表我們可以看出，該企業(yè)應收賬款周轉率低于同行業(yè)平均值。說明該企業(yè)應收賬款的管理效率低，應收賬款回收速度慢，資產流動性弱。企業(yè)需要加強應收賬款的管理和催收工作，如：注重信用政策的調整，進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺，同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊等，以便于提高資金的周轉速度。（7）存貨周轉率分析： 。說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度慢，存貨占用資金較多，存貨的運用效率較低，導致企業(yè)盈利能力下降。企業(yè)應該加強對存貨的管理，從不同環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問題，盡可能的減少經營占用資金，提高企業(yè)存貨管理水平。通過同行業(yè)材料的比較分析，可以得出這樣的結論：2008年年末徐工科技的資產運用效率低于行業(yè)平均水平?？傎Y產周轉率、長期投資周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率這些指標都低于同行業(yè)平均水平，其中應收賬款和存貨存在差距較大。二、概括結論通過歷史比較觀察，徐工科技2008年末除了長期投資周轉率大大高于2007年外，其他指標如總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率均低于2007年，其中固定周轉率和應收賬款周轉率存在差距較大。說明該企業(yè)整體資產運用的效率與去年相比下降，公司應注意加強資產管理，注重整體資產的優(yōu)化。通過同業(yè)比較觀察，徐工科技2008年末資產運用效率中的各項指標與行業(yè)平均值相比有很大的差別，其中長期投資周轉率最大，除長期投資周轉率大大高于同行業(yè)平均值外，其他資產運用效率事項指標都低于同行業(yè)平均值。通過上述綜合分析，可以得出結論：徐工科技2008年年末資產運用效率較低。有三方面原因：一方面公司總資產周轉率較弱，而造成該企業(yè)總資產的周轉率低的主要原因在于該企業(yè)長期投資和其他資產方面存在問題，增幅太大，公司應加強這兩方面的管理；，降低幅度大，差距也較大，說明應收帳款存在較嚴重的問題；第三方面是存貨的問題，，說明該公司存貨占用資金較多，如果企業(yè)要提高資產運用效率，就必須加強對存貨的管理。三、提出建議徐工科技如果想要提高企業(yè)資產運用效率，可以采取以下建議：采取適當措施提高各項資產的利用程度，對那些確實無法提高利用率的多余、閑置資產及時進行處理，以提高總資產的周轉率。加強應收賬款的管理和催收工作，注重信用政策的調整，進一步分析企業(yè)采用的信用政策和應收賬款的賬嶺，同時加強應收款項的整合、加速對應收的款項的回收、合理計提應收賬款的折舊等，以便于提高資金的周轉速度。加強對存貨的管理，從不同環(huán)節(jié)、角度找出存貨管理中存在的問題，盡可能的減少經營占用資金，提高企業(yè)存貨管理水平。作業(yè)三：徐工科技2008年獲利能力分析選定企業(yè)： 徐工科技股票代碼：000425對比企業(yè)：柳 工股票代碼：000528一、銷售毛利率分析：趨勢分析法根據(jù)選定企業(yè)的相關財務數(shù)據(jù)，歸納整理做出分析，相關指標制表如下：項目2005年2006年2007年2008年主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本銷售毛利額毛利率（%）分析：銷售毛利率=（主營業(yè)務收入主營業(yè)務成本）247。主營業(yè)務收入100%，銷售毛利率是企業(yè)獲利的基礎，單位收入的毛利越高，抵償各項期間費用的能力越強，企業(yè)的獲利能力越高。從上表我們可以很直觀的看到，企業(yè)的主營業(yè)務收入雖然07年后呈增長的趨勢，但同期的主營業(yè)務成本也在增長因此，銷售毛利的增長并不明顯，也不很穩(wěn)定。特別是經歷過2007年的較大幅度下降后，企業(yè)的盈利能力還沒有恢復到歷史的最高水平，但從整體趨勢來看企業(yè)的獲利能力還在不斷的增長。但是至于企業(yè)的獲利能力究竟是高是底，還必須要和同行業(yè)的其他企業(yè)相比較后才能判斷。行業(yè)比較法以選定企業(yè)的2008年相關財務數(shù)據(jù)作為對比基礎，根據(jù)所找到的相關財務數(shù)據(jù)，計算出對比企業(yè)毛利率的平均水平和先進水平,并同目標公司進行對比，以判斷目標公司的獲利水平。如下表：毛利率對比表：,分析：從上表的數(shù)據(jù)比較可以看出，目標企業(yè)的贏利水平雖然整體呈增長趨勢，但與同行業(yè)先進水平、平均水平相比較以后我們可看到，%，%，%，這就說明目標公司徐工科技的獲利能力并不是很高，需要采取相應的措施提高其獲利能力。我們知道，影響企業(yè)毛利變動的內部因素包括：開拓市場的意識和能力、成本管理水平、產品構成決策和企業(yè)戰(zhàn)略要求等因素。從企業(yè)的相關財務數(shù)據(jù)中可以看到，主營業(yè)務成本占收入的比重還很大。這樣很大定程度上，降低了企業(yè)的獲利能力。因此，企業(yè)需要從自身的經營水平和管理水平上加大力度，轉換企業(yè)的產品結構和類型，以降低成本和提高自身的盈利水平，從而最大限度地提升企業(yè)的獲利能力。二、營業(yè)利潤率分析：營業(yè)利潤率是企業(yè)營業(yè)利潤與主營業(yè)務收入的比率，用于衡量企業(yè)主營業(yè)務收入的凈獲利能力。通常用因素分析、結構比較分析和同行業(yè)比較分析法進行分析。因素分析法根據(jù)目標企業(yè)的相關財務數(shù)據(jù)，營業(yè)利潤率指標制表如下：分析：營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤247。主營業(yè)務收入100%，一般營業(yè)利潤率越高，說明企業(yè)主營業(yè)務獲利能力就越強，反之，則獲利能力差。從上表的數(shù)