工廠工作崗位職責(zé)表(編輯修改稿)
2025-07-27 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)財(cái)務(wù)簽字制度執(zhí)行 分類保管好所有的憑證單據(jù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密制度 定期提供相關(guān)出納現(xiàn)金報(bào)表及相關(guān)工作報(bào)告和信息 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度 所有會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件設(shè)專庫(kù)、專柜分門別類進(jìn)行保管，做到出入庫(kù)皆有登記，并定期進(jìn)行全數(shù)歸檔。1 每月定期與倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行盤庫(kù)工作。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫(kù)存物品的保管2. 要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。3. 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu)部門，并提供采購(gòu)需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。4. 物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放5. 做好入庫(kù)和出庫(kù)電腦入賬登記、開(kāi)單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好6. 隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)7. 隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作，避免重復(fù)購(gòu)買造成浪費(fèi)8. 庫(kù)存借出物品，維修物品及時(shí)做好登記9. 定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫(kù)工作，清點(diǎn)有出入地方做好登記，追查原因及時(shí)處理并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理10. 注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。11. 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。12. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量13. 每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表三． 生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備維修處的管理，督促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度、要求對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。現(xiàn)場(chǎng)車間各組工作正常開(kāi)展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。工廠人員薪酬管理，主要負(fù)責(zé)人員工資核算1管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。與分部主管協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系1監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，組織專業(yè)負(fù)責(zé)人員（機(jī)修、電工）對(duì)發(fā)生問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修處理和對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作。負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修處。生產(chǎn)計(jì)劃主管：根據(jù)經(jīng)營(yíng)要求、市場(chǎng)需求、庫(kù)存及產(chǎn)能水平等實(shí)際情況制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃：批次批量計(jì)劃、定期生產(chǎn)計(jì)劃和緊急訂單生產(chǎn)計(jì)劃確保生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放到位。進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)各流水線機(jī)組每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，核實(shí)后記錄入賬管理。建立物料臺(tái)帳和成品
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