【總結(jié)】分銷商和批發(fā)管理綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistribution
2025-01-15 10:12
【總結(jié)】電器分銷商合同 電器分銷商合同 甲方:_______________乙方:_______________ 在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上,本協(xié)議是由鄭州凱圣瑞實業(yè)有限公司(以下簡稱甲方)依據(jù)中...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】惠州市愛華仕運動用品有限公司網(wǎng)絡(luò)分銷商加盟協(xié)議甲方:惠州市愛華仕運動用品有限公司乙方:北京亞坦科技發(fā)展有限公司甲方委托乙方進行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)渠道分銷,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達成以下合作協(xié)議:1.乙方需要向甲方提交
2025-01-21 02:05
【總結(jié)】如何選擇合適的分銷商對許多進入中國的海外企業(yè)而言,相比設(shè)立企業(yè)自己的銷售渠道和營銷隊伍,與中國國內(nèi)的分銷商合作似乎是更為明智的選擇。盡管與分銷商合作可以帶來降低資本要求和風(fēng)險等方面的好處,如何選擇合作伙伴卻成為企業(yè)面臨的更大挑戰(zhàn)。本周Rightsite將與PTLGROUP的副總裁ArieSchreier?先生一起探討在中國如何選擇能為企業(yè)帶來最大發(fā)展的分銷伙伴。?
2024-08-31 18:03
【總結(jié)】分銷商業(yè)績報表的得分公式公式分銷達標率的得分2*()*權(quán)重助銷達標率的得分2*()*權(quán)重促銷達標率的得分2*()*權(quán)重拜訪達標率的得分2*()*權(quán)重客戶服務(wù)水平的得分4*()*權(quán)重系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確度的得分4*()*權(quán)重覆蓋人員政府福利上交率的得分2*()*權(quán)重覆蓋人員勞動合同簽訂率的得分2*()*權(quán)重覆蓋人員基本工資發(fā)放率的
2025-06-30 21:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632分銷商管理控制方案方案名稱分銷商管理控制方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案規(guī)劃1.目的。為進一步加強對公司分銷商的管理、控制,提高分銷商的盈利能力,促進公司各類產(chǎn)品的銷售量,以實現(xiàn)公司的營銷戰(zhàn)略目
2025-05-11 13:21
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營與管理?以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實力的分銷商?我們未來不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場的經(jīng)營可以用價值來衡量的公司總的通路經(jīng)營戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系??經(jīng)濟效益—與
2025-01-17 02:13
【總結(jié)】一、激發(fā)移動電商做團隊的意愿二、移動網(wǎng)店推廣方法三、移動網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動電商做團隊的意愿1、利益測算法:一個人一年扶植15個一級移動電商15家移動網(wǎng)店15個一級移動電商每人再扶植15個二級移動電商225家移動網(wǎng)店225個二級移動電商再每人扶植15個三級移
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】作者邊建玲Page112/11/2020豐寶說明書FENGBAOHANDBOOK義烏市豐寶玩具有限公司YIWUFENGBAOTOYSCO.,LTD二O一一年四月義烏市豐寶玩具有限公司作者邊建玲Page212/11/2020淘寶分銷商完全手冊
2024-11-04 05:02
【總結(jié)】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競爭對手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動電阻的單相電源小功率應(yīng)用場合。比如:繞線機,印刷機械,針織機,簡單生產(chǎn)線等松下VFD,臺達M1D,臺安N2ATV31優(yōu)勢行業(yè):紡織機械、機床、印包機械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】發(fā)展分銷商手冊發(fā)展分銷商整體流程工作流方法與工具工作事項分銷商定位終端零售商的供貨商攔截禮儀規(guī)范分銷商攔截前準備工作攔截對象時間地點《第一類客戶營銷記錄表》攔截工具準備分銷商攔截尋找攔截目標伺機與客戶搭訕《第一類客戶營銷記錄表》了解客戶信息招商展示中心現(xiàn)場洽談確定下次洽談事宜
2025-06-22 02:37
【總結(jié)】電器分銷商合同范文 電器分銷商合同范文 甲方:________________ 乙方:________________某公司 甲、乙雙方本著互惠互利、共創(chuàng)效益、共同發(fā)展的宗旨,達成如下協(xié)議...
【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點1對成本的影響2對客戶購買決策的影響13對雙方關(guān)系的影響?渠道長短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過經(jīng)銷商建立顧
2025-04-06 12:33
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略寶潔公司為什么會成功?是深厚的對市場的了解功夫,體貼入微的消費者需求的把握,新技術(shù)和新方法的大量使用,構(gòu)思獨特的廣告之術(shù),高效快速的銷售執(zhí)行,大量準確的消費者溝通,審慎的產(chǎn)品推廣計劃,以及周到的售后服務(wù);當(dāng)然更包括企業(yè)的準確的目標,全員共識的戰(zhàn)略,先進的企業(yè)文化,核心價值觀,以及寶潔獨到的選拔和激勵人才的方法。寶潔公司
2025-01-21 23:06
【總結(jié)】寶潔:分銷商策略透視?目 錄前言分銷商渠道發(fā)展歷程分銷商員工的技能發(fā)展&分銷商管理層的溝通分銷商職能轉(zhuǎn)變及覆蓋服務(wù)費卡車銷售及移動銷售系統(tǒng)&E-Distributor分銷商的發(fā)展方向&啟示前言作為寶潔中國有限公司1996年的管理培訓(xùn)生,本人在銷售部門工作了4年之久,由于個人發(fā)展的需要我在2000年離開了這
2025-06-29 12:10