最新實(shí)用人力資源表格大全(編輯修改稿)
2025-07-27 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存檔部門：行管中心人員任免申請單申請人部門申請時間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因 申請部門簽名：人力資源部 簽名：行政總監(jiān)簽名：所領(lǐng)導(dǎo)簽名：培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的支持！第一部分——關(guān)于您的情況姓名： 年齡： 學(xué)歷： 部門： 崗位： 本崗位年限： 本公司年限： 第二部分——培訓(xùn)請您在所選擇意見前的“□”內(nèi)“√”（1）培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要。（□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對）（2）總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。（□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對）（3）如果培訓(xùn)與我個人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會更感興趣。（□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對）（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。（□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對）請?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時）回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的合作！ 培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)時間： 部門： 職務(wù)： 請您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原 因您對本次培訓(xùn)的總體評價培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對本次培訓(xùn)的意見、建議、需求① 卓越：在培訓(xùn)時間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。② 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。③良好：基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。④ 需改進(jìn)：有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。⑤ 不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個人績效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號級別匯報對象考核期間 年 月 日至 年 月 日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字：年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月 日注：標(biāo)有※號的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個人績效評估表姓 名所屬部門匯報對象上級主管 年 月 日至 年 月 日工作指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成個人自評結(jié)果上級主管評估權(quán)重業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力合 計(jì)被評估人簽字：年 月 日部門主管簽字： 年 月 日隔級主管簽字：年 月 日人力資源部 注：評估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)卓越：。優(yōu)秀： 良好：。需改進(jìn)：
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