延吉啟明模峰電子公司優(yōu)秀員工評選管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-14 16:27 本頁面
【文章內容簡介】 2．無違反操作規(guī)程而被通報批評案例； 3．無工傷事故； 4．車間員工無打架斗毆等重大違紀及違法現(xiàn)象； 5．車間工作氣氛和諧融洽，無集體怠工現(xiàn)象。 (二 ) 優(yōu)先評選項目有： 1． 按月考核，質量水平超過車間指標要求的。質量水平的評價主要基于自錯（含自檢、互檢）及合格率。車間將上級下達的質量指標分解到各個班，作為車間對班的質量指標。（ 30 分） 2． 按月考核，生產效率超過車間指標要求的。各班的生產效率指標，以每小時產出量計算，由車間根據(jù)排產任務及實際情況，在現(xiàn)有基礎上制定。（ 15 分） 3． 按月考核， 班內設備故障率在 5%以下的。（ 10 分） 4． 廣泛征求合理化建議，采取自主改善活動，效果良好的；若對產品質量、成本、功能有較大貢獻且經研發(fā)部門測試，書面確認的。（ 25 分） 5． 在公司舉辦的各項競賽活動中獲得名次。（ 5 分） 6． 在社會上因好人好事受有關部門、單位或個人書面表揚或感謝的。（ 15 分） 三、 研發(fā)、營銷部門一線員工 1． 工作績效綜合評價。研發(fā)部門側重于新品開發(fā)質量、進度等方面的評價；營銷部門側重于銷售任務、售后服務處理、采購部件成本、質量等工作執(zhí)行能力方面的評價。（ 30 分） 2． 通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質量，為公司創(chuàng)造顯著經濟效益。（ 20 分） 3． 在品質、成本控制工作中作出突出貢獻。（ 15 分） 4． 在團隊建設、合理化建議等活動中表現(xiàn)優(yōu)異并
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