【總結】中國**投資集團有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國**高層管理崗位年度考評表被考評人姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司
2024-08-07 18:05
【總結】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結:(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況112
2024-08-07 19:32
【總結】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結: 11研發(fā) 11產品開發(fā)計劃與控
2025-07-04 21:55
【總結】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標是指員工績效的指標及標準,為了實現(xiàn)組織目標,對個人或集體的績效應當達到的水平要求。:特征性效標。行為性效標、結果性效標。:考核員
2024-07-24 02:04
【總結】關鍵績效指標考評說明編制:經(jīng)濟運行部日期:目錄一、關鍵績效指標考評方式 1二、關鍵績效指標考評時間 2三、各部門關鍵績效指標考評說明 21、“共性指標”的考評 22、集團工會關鍵績效指標 33、紀檢監(jiān)察辦公室關鍵績效指標 44、黨委工作部關鍵
2025-04-08 11:12
【總結】美國Andrew集團股份有限公司績效考評指標體系人力資源部制作(機密資料)2017-7-7目錄績效考評指標體系說明 4一、高層管理崗位 5董事長 5總裁 7執(zhí)行總裁 9副總裁 11董事會秘書 13總裁助理 15二、廉政督察室崗位
2025-04-14 12:32
【總結】關鍵績效考評指標分解表表(一)關鍵績效指標指標定義考評標準被考評部門數(shù)據(jù)來源(考評部門)當期銷售收入計劃完成率(當期實際銷售收入/當期計劃銷售收入)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場財務部當期銷售回款實現(xiàn)率(當期實際回款額/當期計劃回款額)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30
2025-06-30 18:37
2025-01-15 01:14
【總結】第十章績效考評指標及運用范本。財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.財務部考核分值表考核對象:財務部
2025-04-12 23:33
2025-07-04 21:49
【總結】績效考評指標及運用范本。財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.財務部考核分值表考核對象:財務部
【總結】第四講績效考評指標設計教學目的?掌握績效考評指標設計教學重點績效考評指標設計教學過程?第一節(jié)相關基本概念與基本原理?一、績效考評指標的概念及構成?二、對績效評價指標的基本要求?三、績效評價指標的分類?第二節(jié)如何設計績效評價指標體系第一節(jié)相關基本概念與基本原理?案例?
2025-05-03 05:30
【總結】員工績效考評方案(2020年)2一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2020年12
2024-11-10 16:46
【總結】XX公司員工考評程序1目的,適時向領導提供真實、可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關數(shù)據(jù)。,合理配置人力資源,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。,淘汰不合格員工,并引導員工爭做目標型、專家型、創(chuàng)新型員工。2范圍適用于XX公司全體員工。3職責。。。(包括班組長對本班組成員的考評和管理干部對本部門員工的考評)。。。。。。,并按末位處理意見
2025-04-26 05:53
【總結】29/29海量免費資料盡在此李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結:本季度工作計劃計劃完成情
2024-08-07 21:55