客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表(編輯修改稿)
2025-07-27 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 _____公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人2簽名______________日期__________公司業(yè)務(wù)部門科長簽名__________________日期__________公司業(yè)務(wù)部門處長簽名__________________日期__________公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽名__________________日期__________分行信審部門經(jīng)辦人簽名________________日期__________分行信審部門經(jīng)理簽名________________日期__________分行經(jīng)辦行長簽名______________________日期__________ ______________________ __________ ______________________ __________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)好(100%)較好(75%)中(50%)較差(25%)差(0%)備注1.借款單位的相對(duì)優(yōu)勢(shì)借款單位所運(yùn)營行業(yè)的相對(duì)增長率*高于該地區(qū)同期國民生產(chǎn)總值**增長速度2%以上高于該地區(qū)同期國民生產(chǎn)總值增長速度 %至2%之間%以內(nèi)低于該地區(qū)同期國民生產(chǎn)總值增長速度 %至2%低于該地區(qū)同期國民生產(chǎn)總值增長速度2%以上借款單位相對(duì)于這個(gè)行的增長率借款單位的銷售額增長率高于同行業(yè)***的增長在5%以上借款單位銷售額增長率高于同行業(yè)的增長在2%至5%之間借款單位的銷售額增長高于同行業(yè)增長上下相差2%以內(nèi)借款單位銷售額增長率低于同行業(yè)的增長在2%至5%之間借款單位的銷售額增長率低于同行業(yè)的增長在5%以上2.行業(yè)的競爭環(huán)境供求狀況供給遠(yuǎn)小于需求供小于求供求平衡供略大于求供遠(yuǎn)大于求 產(chǎn)品替代性3年內(nèi)行業(yè)和產(chǎn)品被替代的可能性低2年內(nèi)不會(huì)有明顯的替代行業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)1年內(nèi)不會(huì)有明顯的替代行業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)已開始受替代產(chǎn)品的威脅已出現(xiàn)大量更適合市場需求的替代品行業(yè)壁壘資金壁壘進(jìn)入行業(yè)的資金需求大.進(jìn)入行業(yè)的資金需求中等.進(jìn)入行業(yè)的資金需求小技術(shù)和政策壁壘進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)和政策要求高進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)或政策要求高進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)或政策要求一般進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)或政策要求低進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)和政策要求低好(100%)較好(75%)中(50%)較差(25%)差(0%)備注供應(yīng)商的討價(jià)能力供應(yīng)商無討價(jià)能力供應(yīng)商討價(jià)能力一般供應(yīng)商討價(jià)能力強(qiáng) 借款單位在本行業(yè)的競爭地位借款單位的產(chǎn)品銷售市場占有率*極高，價(jià)格策略的調(diào)整能對(duì)行業(yè)整體產(chǎn)銷狀況產(chǎn)生重大影響主營業(yè)務(wù)的重要性借款單位的主營業(yè)務(wù)在總體業(yè)務(wù)中的重要性80%以上的銷售收入來自主營業(yè)務(wù)65%的銷售收入來自主營業(yè)務(wù)50%的銷售收入來自主營業(yè)務(wù)35%的銷售收入來自主營業(yè)務(wù)20%的銷售收入來自主營業(yè)務(wù) *借款單位的產(chǎn)品銷售市場占有率是該企業(yè)銷售額前三位的產(chǎn)品或服務(wù)并且每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)銷售額占總銷售額20%以上的產(chǎn)品或服務(wù)的加權(quán)市場占有
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