【文章內容簡介】 意見和建議。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 各專業(yè)監(jiān)理工程師，在總監(jiān)和總監(jiān)理工程師代表的直接領導下，組成一個完整的工程質量監(jiān)督控制體系，負責工程質量管理工作，主要職責有： 編制質量保證和質量 控制手冊、監(jiān)理細則，以達到監(jiān)理質量目標； 負責各專業(yè)質量監(jiān)理工作的具體實施，對施工質量進行巡視監(jiān)督，負責分項、分 鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION ZXJL/ZYJS04 9 部工程的檢查驗收； 負責建立關鍵作業(yè)檢查的質量保證和質量控制的程序； 對施工質量問題進行監(jiān)督并提出處理意見； 參加圖紙會審和設計交底； 審查設計變更、工程變更、設備材料代用、施工變更聯(lián)絡單、工程索賠等，提出處理意見并報監(jiān)理部； 審查施工單位上報的本專業(yè)的施工用料計劃，組織對工程所用的原材料、半成品的查驗，對防腐鋼管、補口材料、焊條等進場材料在使用前進行檢驗，嚴格堅持設備、配件進場的驗收制度，逐項檢 查設備、配件的合格證及其質量保證資料是否齊全完整； 向監(jiān)理部提交質量控制方面的報告； 根據(jù)要求審核和簽署質量報告； 負責主持專題監(jiān)理會議或參與重大施工 QHSE 問題的處理； 1 參與監(jiān)理月報或其它監(jiān)理文件的編制； 1 負責施工現(xiàn)場 HSE 巡視檢查工作； 1 及時向監(jiān)理部匯報施工現(xiàn)場 QHSE（質量、安全、健康、環(huán)保）情況； 1 記好監(jiān)理日志； 1 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 監(jiān)理員崗位職責 在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復核或從 施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設計圖及有關標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理工作程序 (見附表 ) 鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION ZXJL/ZYJS04 10 監(jiān)理工作方法及措施 開工管理的方法和措施 開工前的聯(lián)絡管理 施工承包商、設計單位現(xiàn)場服務代表和檢測單位進場后，應與業(yè)主和監(jiān)理部聯(lián)系，在選點工作完成后，將其聯(lián)絡方式上報業(yè)主和監(jiān)理。 開工前準備工作會議 監(jiān)理部在與施工承包商、檢測單位、設計 現(xiàn)場服務代表、業(yè)主建立聯(lián)系后，應及時與業(yè)主協(xié)商，召開開工前準備工作會議。 開工前準備工作會議由監(jiān)理部負責組織，由業(yè)主主持，施工承包商、檢測單位、設計現(xiàn)場服務代表參加。 會議應就開工前的準備工作進行充分交換意見，由監(jiān)理部 起草 《會議紀要》，下發(fā)施工承包商、檢測單位和設計現(xiàn)場服務代表，并報送 業(yè)主 。 設計交底和現(xiàn)場交樁 監(jiān)理部參加業(yè)主組織的設計交底。 施工現(xiàn)場交樁由施工承包商負責組織，監(jiān)理部參加并監(jiān)督現(xiàn)場交樁，設計現(xiàn)場服務對交樁進行確認，由施工承包商接收經確認的控制樁，主要包括：線路控制樁（轉角樁、加密樁），沿線路 設置臨時性、永久性水準點。 監(jiān)理部監(jiān)督交樁人員對線路測定資料、線路平面圖和斷面圖進行詳細審核并進行現(xiàn)場核對，確保交接樁正確無誤，并做好交樁記錄；接樁后，接收單位應對水準點、控制樁采取保護措施并設參照物。 線路現(xiàn)場交底完畢后，監(jiān)理部組織線路現(xiàn)場交底總結會議，施工承包商、業(yè)主和設計單位參加，會后由監(jiān)理部編制會議紀要，并由監(jiān)理部組織各單位對交樁記錄和現(xiàn)場交底記錄進行會簽。 開工條件的驗收 開工前監(jiān)理部和業(yè)主共同對施工承包商的資源配備、技術文件的編制、管理體系的建立情況進行驗收，并將驗收結果上報 業(yè)主 。 監(jiān)理部負責對 無損檢測單位和施工承包商的 “ 人、機、料 ” 進行驗收。無損檢測和施工承包商開工前 將 管理人員、施工人員以及施工機械設備 報監(jiān)理部檢查驗收 ，監(jiān)理部 鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION ZXJL/ZYJS04 11 根據(jù)合同及投標文件約定對各單位人員、設備等進行檢查驗收，達到開工條件后，監(jiān)理部將 施工人員和設備進場情況審查報告 以書面形式上 報送業(yè)主審批、備案。 檢測單位 /施工承包商 HSE 設施配備驗收管理 。 檢測單位 /施工承包商開工前設備應達到 HSE 要求，在 HSE 設施配備齊全后填寫《 HSE設施配備情況統(tǒng)計表》上報監(jiān)理部和業(yè)主。 監(jiān)理部和業(yè)主依據(jù)投標文件、合同和 HSE 文件進行審查。 監(jiān)理部和業(yè) 主共同派人對現(xiàn)場進行核查。 通過文件審查和現(xiàn)場審查后，提出審查意見，符合要求時，由監(jiān)理部確認，并上報業(yè)主備案。 檢測單位 /施工承包商生活營地 /作業(yè)現(xiàn)場 HSE 驗收管理 檢測單位 /施工承包商設置生活營地后，首先應開展 HSE 工作，在具備驗收條件后由監(jiān)理部認可，必要時，由監(jiān)理部和業(yè)主共同派人核查。 焊接和防腐工資質認定及考試管理 開工前，監(jiān)理部負責對施工承包商焊接、防腐人員資質進行核查，對于證件不齊、過期或非本工程認可的人員不允許上崗作業(yè)。 施工承包商組織各施工單位焊接、防腐人員進行上崗前考試，監(jiān)理部對考試過程進行 監(jiān)督確認，未通過考試人員不得上崗作業(yè)。 焊接、防腐人員經考試合格后，方能參加本工程的焊接、防腐工作。 對于首次考試不合格的工作人員，允許參加第二次考試，考試合格后，可參加本工程相應焊接、防腐工作。 如二次考試仍不合格，該工作人員應調離本工程。 施工承包商必須為本工程配備適當?shù)暮髠涔ぷ魅藛T，以便考核不合格的施工人員有合格的人員補崗。 管理體系審查 監(jiān)理部的管理體系審查 監(jiān)理部管理體系建立后，由質量管理體系和 HSE 管理體系審查員組織進行審查，審查合格后， 上 報業(yè)主審查，達到條件由業(yè)主予以確認。 檢測單位和施工承包 商管理體系驗收管理 由監(jiān)理部和業(yè)主聯(lián)合對施工承包商管理體系進行審查，符合要求時，由監(jiān)理部簽署確認后， 鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION ZXJL/ZYJS04 12 同時上報業(yè)主備案，不符合要求時，整改合格后，由施工承包商重新申報。 分包單位資質審查 分包工程開工前，施工承包商應填寫《分包單位資格報審表》，上報監(jiān)理部審查。 監(jiān)理部依據(jù)投標文件和承包合同，對分包范圍進行審查，對于禁止分包的項目不予審批。 對于未禁止分包的項目，監(jiān)理部應給予審批。 審查內容主要包括：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、施工許可證或承包工程許可證以及審查分包單位的業(yè)績等。 必要時，監(jiān)理部和業(yè)主組織對分包單位進行考察，并形成考察報告。 經審查合格后，由監(jiān)理部認可《分包單位資格報審表》，并報業(yè)主備案。 進度控制 的方法和措施 進度控制的目標 不超過合同工期 (12 個月 )。 進度控制的原則 工程進度以合同所約定的進度目標為控制依據(jù)； 在確保工程質量和安全的原則下，控制進度； 采用動態(tài)的控制方法，對工程進行主動控制。 進度計劃的編制與審批 要求承包單位根據(jù)建設工程施工承包合同的約定編制的施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃，并按時上報項目監(jiān)理部審批； 監(jiān)理工程師應根據(jù)本工程的條 件（工程的規(guī)模、質量標準、工藝復雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性；各單位工程、分部、分項工程安排應合理。 監(jiān)理工程師應審查進度網(wǎng)絡計劃的關鍵線路并進行分析，可以提出合理化建議； 對季度及年度進度計劃，應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。應審查施工單位提交的設備材料供應計劃及業(yè)主設備材料供應計劃。主要設備材料供應計劃應滿足施工進度計劃的要求。 應審查施工單位提交的施工機械和人員進場計劃。主要施工機械和施工人員進場 鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION ZXJL/ZYJS04 13 計劃應滿足施工進 度計劃的要求。 進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送建設單位。 進度計劃的監(jiān)測與調整 在計劃實施過程中，