華翔集團管理層診斷問卷調查表(編輯修改稿)
2025-07-27 19:31 本頁面
【文章內容簡介】 ，整體優(yōu)勢發(fā)揮不充分√ 43． 您認為華翔集團未來面臨最大的機遇是什么？（限選三項）√（計算機耗材、塑業(yè)、物流、糧油、經(jīng)貿市場等）√√G．集團研發(fā)能力較強44． 您認為華翔集團未來面臨最大的威脅是什么？（限選三項）（計算機耗材、塑業(yè)、物流、糧油、經(jīng)貿市場等）√√√√45． 您認為華翔集團進行多元化經(jīng)營最缺乏的是：（限選三項）√√、決策和授權機制 H．其他（請?zhí)顚懀____________46． 您認為華翔集團的組織結構主要存在哪些問題？（限選三項），職責不清，責權利不匹配 （請?zhí)顚懀? 您認為集團總部目前組織架構現(xiàn)狀是：（限選二項） ，人員配備完善 ，職能部門缺失嚴重 （財務、人力、行管、信息中心）分配不合理 ，人浮于事 ： 47． 您認為華翔集團以后對各下屬單位的財務控制應該是：A. 給予各部門一定自主權，適度集中B. 進一步集中，統(tǒng)一管理C. 根據(jù)下屬單位不同現(xiàn)狀采取不同的財務控制方式 D. 其它（請?zhí)顚懀_____應是A與C的組合_____第三部分：華翔集團薪酬管理48． 您認為多長時間發(fā)放業(yè)績/項目獎金比較合適？√ 49． 您認為您的“浮動收入 / 收入總額”的合理比例應該是：√A. 20％以下 B. 20－40％ C. 40－60％D. 60－80％ E. 80％以上 √50． 總體來講,您對集團提供的福利項目： 51． 您認為應該增加的最重要的福利項目(限四項) A. 住房公積金 B. 加班費 C. 獎金(節(jié)假日福利及年終獎) D. 雙休日 52． 過去一年，您獲得的漲幅工資：√ 53． 在過去一年中，華翔績效工資的發(fā)放：，憑感覺考核 沒聽說過 54． 您覺得華翔集團大部分員工的辭職： √55． 與開發(fā)區(qū)一般消費水平相比，您的工資水平： ，不太合理 ，非常不合理√56． 與同行業(yè)一般薪酬水平相比，您的工資水平： ，不太合理 ，非常不合理57． 目前華翔集團全部崗位的崗位工資：√58． 集團薪酬管理制度的執(zhí)行： ，完全沒有人遵守第四部分：華翔集團績效管理√59． 您認為集團目前對于員工是否有一個有效的業(yè)績考核體系： 60． 您認為集團目前績效管理存在的主要問題（限選三項）：√√√、不合理√61． 您與您上司就績效考核的結果進行交流、溝通并提出改進意見的時間頻率是： √62． 您與您上司的溝通主要通過：（限選二項） A．匯報工作 (請?zhí)顚? _______________________________63． 直接上司對本崗位的領導方式是：√、步驟和內容給予詳細指示，對工作結果給予詳細審核，一般例行事務工作由本崗位自行處理，對工作結果進行考核，工作中大多數(shù)問題由本崗位自行處理，對工作結果做重點考核，工作計劃步驟由本崗位自行確定，對工作結果做原則性考核，工作的具體內容和方針、方法由本崗位自行確定，對工作崗位做整體評價64． 您認為績效考評中不公正的地方主要來自：（限選二項）√、互相不信任√，忽略了許多重要指標，會產(chǎn)生貓膩65． 我認為根據(jù)我現(xiàn)在的能力，完成我現(xiàn)在的工作：√%或更少的時間%左右的時間√√66． 您認為有哪些方面的改善可以顯著地提高您現(xiàn)在的工作績效?（限選三項）√ (請?zhí)顚?_____________________________________67． 您認為華翔集團發(fā)展多元化業(yè)務時，對關鍵人才應采取何種培養(yǎng)方式?√ 、外部招聘為輔 、內部培養(yǎng)為輔√√√68． 您認為制約您個人職業(yè)生涯發(fā)展的主要因素有哪些？(限選三項) 69． 您準備繼續(xù)為集團工作多長時間，有好的機會就跳槽 —2年 —5年 √70． 您認為目前
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