辦公室全套表格大全[推薦(編輯修改稿)
2025-07-27 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年 月 日 來賓單位來賓人數(shù)參觀日期姓 名性 別年 齡職 務(wù) 姓 名性 別年 齡職 務(wù)來賓參觀事由及要求有無攝像及其他新聞要求接待部門主要接待人陪同人飲食安排住宿安排接車司機(jī)及車輛接待計劃接待部門負(fù)責(zé)人辦公室主任行政總監(jiān)總 經(jīng) 理備 注XZBG/BD—27XX公司來賓參觀意見及建議薄來賓單位姓 名意 見建 議辦公室主任處理意見主管部門負(fù)責(zé)人意見XZBG/BD—28XX公司文件復(fù)印、打印、傳真申請單 年 月 日申請部門申請人完成時間申請類別 打印□ 復(fù)印□ 傳真□文件標(biāo)題要 求正文份數(shù)： 每份頁數(shù)： 總計頁數(shù)： 頁面規(guī)格：附件份數(shù)： 每份頁數(shù)： 總計頁數(shù)： 頁面規(guī)格：申請部門負(fù)責(zé)人秘書室主任 注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)申請部門留存，一聯(lián)報辦公室XZBG/BD—30XX公司提案單 編號： 年 月 日提案名稱提案人提案部門提案類別建議事由目前作法及問題改善提議預(yù)期效果備 注XZBG/BD—31合理化建議案評審表 編號：提案名稱提案編號評審人評審日期創(chuàng)意性分 值高度創(chuàng)意較高創(chuàng)意一般創(chuàng)意無創(chuàng)意實得分1010730經(jīng)濟(jì)性分 值重大效益一般效益略有效益無效益實得分20201051可行性分 值可行性強(qiáng)可行需改進(jìn)不可行實得分1010730努力度分 值非常努力相當(dāng)努力努力一般 實得分1010731評價標(biāo)準(zhǔn)A檔：42分以上；B檔：35—42分；C檔：25—34分；D檔：15—24分；E檔：14分以下評審等級A□ B□ C□ D□ E□總得分備 注XZBG/BD—32合理化建議評審匯總表 年 月 日 建議提出人建議名稱建議編號評審等級獎勵金額備注行政總監(jiān)匯總評價總經(jīng)理意見注：本表一式二份，一份辦公室歸檔，另一份轉(zhuǎn)人事部歸檔。XZBG/BD—33合理化建議反饋信息單 部門（分公司） ：您 年 月 日所提《 》建議已被采納，被評為 等級，并做為獎勵事項已通知人事部。公司感謝你為公司發(fā)展所做的努力，并希望你今后再接再厲，在工作中取得更好的成績。 員工建議審議委員會 年 月 日 XZBG/BD—34業(yè)務(wù)招待請款單(存根) 部門： 年 月 日 來賓單位招待日期招待場所來賓方面同席者：人 數(shù)自己公司同席者：人 數(shù)人數(shù)合計 費用概算合計用餐費交通費禮品費其 他計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際本次招待的目的：招待時的注意事項：想要收集的情報：招待對洽商的結(jié)果：部門負(fù)責(zé)人意見批準(zhǔn)人意見報銷結(jié)果 請款人：業(yè)務(wù)招待請款單 年 月 日請款部門請款人陪同人數(shù)來賓單位來賓人數(shù)合計人數(shù)招待日期招待場所費 用 概 算用餐費交
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