【文章內(nèi)容簡介】 該員報到手續(xù)大致辦妥謹(jǐn)此派向貴單位報到，請依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予解釋說明，并妥善保管本資料。 此致 到 職 年月 日 貴主管 附表6．1．19新進(jìn)人員職前介紹檢查表新進(jìn)人員姓名： 職務(wù)： 報到日期： 本表系供給你一些可遵循的，歡迎新進(jìn)人員時有系統(tǒng)介紹的大綱，職前介紹是你贏得一位同仁忠于職守，增加工作興趣以及產(chǎn)生績效的最佳機(jī)會，請檢查每一項(xiàng)目，并將他所需要的事務(wù)、規(guī)定都告訴他，當(dāng)本表各項(xiàng)都完成后，請新進(jìn)人員與他的主管簽字于本表下方，并于一周內(nèi)送回人事室備查。 1．準(zhǔn)備接待新進(jìn)人員 A了解他的工作經(jīng)驗(yàn)、教育程度與所受專業(yè)訓(xùn)練。 B他的工作說明書、他的職責(zé)與責(zé)任的說明都準(zhǔn)備妥當(dāng)。 C將他的工作場所，所需用具準(zhǔn)備妥當(dāng)。 2．歡迎新進(jìn)同仁 A使他放松心情。 B將你與他之間的從屬關(guān)系說明。 C指派他工作場所，并發(fā)給他所需用具。 3．對他表示真正的關(guān)切與興趣 A與他討論他的背景與興趣。 B問他居住有無問題。 C上下班交通有無問題。 D在發(fā)薪水之前財(cái)務(wù)上有無困難。 4．解釋本單位任務(wù) A本單位任務(wù)。 B他的任務(wù)。 C他在單位職責(zé)。 D解釋與其它單位的關(guān)系。 E他的上級以及他的屬員。 5．介紹他與單位主管以及同仁認(rèn)識。 A向原有同仁介紹新同仁并說明他的職責(zé)。 B向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。 C安排同仁與他共進(jìn)午餐(第一日)。 6．指示他的工作與可以幫助他的人。 A逐次指示他的工作。 B解釋工作標(biāo)準(zhǔn)。 C指示他工作場所。 D指示他當(dāng)工作發(fā)生困難時，何人可幫助他。 E將有關(guān)工作規(guī)定，技術(shù)手冊等交他閱讀。 F指導(dǎo)工具與裝備的使用。 G強(qiáng)調(diào)工作安全。 H強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄。 7．績效追蹤 A常常查看他進(jìn)步情況。 B鼓勵他提出疑問。 C改正錯誤并給予鼓勵與嘉許。 日 期 附表6．1．20 人員異動記錄簿類別區(qū)分：任、辭、免類 別 生 效 日 姓 名 性別 單 位 職 稱 編 號 年 月 日 6．1．21 會計(jì)科薪資通知單年 月 日 通 知 事 項(xiàng) 停 薪 通 知 口初任核薪 原 總 薪 口該員曠工三天，自然免職。 口調(diào)職(不調(diào)薪) 口試用期滿(調(diào)薪) 口調(diào)職(調(diào)薪) 口該員試用不合通知停職。 口該員已提出辭呈奉準(zhǔn)。 口該員已奉準(zhǔn)離職。 以上生效日： 年 月 日 截止計(jì)薪日： 年 月 日 奉核準(zhǔn)職薪 姓名 姻婚口已 口未 等 級 新 任 原 任本薪職務(wù)津則生活津貼技術(shù)津見外勤津貼其他合計(jì)單位 職 稱單 位職稱 備注 批示： 單位主管： 人事：附表6．1．22 員工考核表 考核期間：自 年 月 日至 年 月 日單位 職稱 職等 姓名 評分項(xiàng)目95％85％75％60％ 初 核 人 說 明 事 項(xiàng) 工作態(tài)度 15 優(yōu)良好 可 劣 工作效率10 合群性 10 服從性 5 判斷力 10復(fù) 核