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正文內(nèi)容

公司人事作業(yè)程序表(編輯修改稿)

2024-07-27 18:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 該員報到手續(xù)大致辦妥謹此派向貴單位報到,請依“職前介紹表”逐項給予解釋說明,并妥善保管本資料。 此致 到 職 年月 日 貴主管 附表6.1.19新進人員職前介紹檢查表新進人員姓名: 職務: 報到日期: 本表系供給你一些可遵循的,歡迎新進人員時有系統(tǒng)介紹的大綱,職前介紹是你贏得一位同仁忠于職守,增加工作興趣以及產(chǎn)生績效的最佳機會,請檢查每一項目,并將他所需要的事務、規(guī)定都告訴他,當本表各項都完成后,請新進人員與他的主管簽字于本表下方,并于一周內(nèi)送回人事室備查。 1.準備接待新進人員 A了解他的工作經(jīng)驗、教育程度與所受專業(yè)訓練。 B他的工作說明書、他的職責與責任的說明都準備妥當。 C將他的工作場所,所需用具準備妥當。 2.歡迎新進同仁 A使他放松心情。 B將你與他之間的從屬關(guān)系說明。 C指派他工作場所,并發(fā)給他所需用具。 3.對他表示真正的關(guān)切與興趣 A與他討論他的背景與興趣。 B問他居住有無問題。 C上下班交通有無問題。 D在發(fā)薪水之前財務上有無困難。 4.解釋本單位任務 A本單位任務。 B他的任務。 C他在單位職責。 D解釋與其它單位的關(guān)系。 E他的上級以及他的屬員。 5.介紹他與單位主管以及同仁認識。 A向原有同仁介紹新同仁并說明他的職責。 B向他解釋每位同仁的工作并略加贊許。 C安排同仁與他共進午餐(第一日)。 6.指示他的工作與可以幫助他的人。 A逐次指示他的工作。 B解釋工作標準。 C指示他工作場所。 D指示他當工作發(fā)生困難時,何人可幫助他。 E將有關(guān)工作規(guī)定,技術(shù)手冊等交他閱讀。 F指導工具與裝備的使用。 G強調(diào)工作安全。 H強調(diào)公司機密不可外泄。 7.績效追蹤 A常常查看他進步情況。 B鼓勵他提出疑問。 C改正錯誤并給予鼓勵與嘉許。 日 期 附表6.1.20 人員異動記錄簿類別區(qū)分:任、辭、免類 別 生 效 日 姓 名 性別 單 位 職 稱 編 號 年 月 日 6.1.21 會計科薪資通知單年 月 日 通 知 事 項 停 薪 通 知 口初任核薪 原 總 薪 口該員曠工三天,自然免職。 口調(diào)職(不調(diào)薪) 口試用期滿(調(diào)薪) 口調(diào)職(調(diào)薪) 口該員試用不合通知停職。 口該員已提出辭呈奉準。 口該員已奉準離職。 以上生效日: 年 月 日 截止計薪日: 年 月 日 奉核準職薪 姓名 姻婚口已 口未 等 級 新 任 原 任本薪職務津則生活津貼技術(shù)津見外勤津貼其他合計單位 職 稱單 位職稱 備注 批示: 單位主管: 人事:附表6.1.22 員工考核表 考核期間:自 年 月 日至 年 月 日單位 職稱 職等 姓名 評分項目95%85%75%60% 初 核 人 說 明 事 項 工作態(tài)度 15 優(yōu)良好 可 劣 工作效率10 合群性 10 服從性 5 判斷力 10復 核
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