【總結(jié)】9-5高層管理人員績(jī)效考核表(一)職務(wù)姓名分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體員工54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55
2025-07-01 01:36
【總結(jié)】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長(zhǎng)考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-06-30 17:04
【總結(jié)】附姓名:__________部門(mén):______________職位:__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1.工作業(yè)績(jī)(通
2024-12-15 03:46
【總結(jié)】管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過(guò)去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績(jī),揭示你在工作中存在的問(wèn)題,指出你改進(jìn)績(jī)效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】附姓名:__________部門(mén):______________職位:__________工作說(shuō)明書(shū)編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1.工作業(yè)績(jī)(通過(guò)主管的工作或部門(mén)業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】日本興業(yè)公司管理人員績(jī)效考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)
2024-09-01 21:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理人員績(jī)效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過(guò)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報(bào)告提交及時(shí)率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項(xiàng)目進(jìn)度控制年度戰(zhàn)略項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1.工作業(yè)績(jī)計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)利潤(rùn)總額(如果是集團(tuán)公司指合并報(bào)表利潤(rùn)總額)財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額(如果集團(tuán)企業(yè)指合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額
2025-01-22 10:47
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名:職位:副院長(zhǎng)(內(nèi)部管理)考核期間:二○○年度考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求
2024-12-15 18:32
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表考核對(duì)象:考評(píng)時(shí)間:項(xiàng)目
2024-08-30 11:09
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理人員績(jī)效管理考核1,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組班長(zhǎng)等。二、考核人:1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。
2024-11-23 20:46