【總結(jié)】采購主管高效工作表格——供應(yīng)商的選擇與管理供應(yīng)商市場調(diào)查計劃表調(diào)查目標(biāo)考慮因素方法設(shè)計預(yù)定進(jìn)度使用人力預(yù)算備注供應(yīng)商信息資料卡公司基本情況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務(wù)
2025-08-31 16:21
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-06-28 04:34
【總結(jié)】.... 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-08-02 22:40
【總結(jié)】......訂購單No.請購單號:
2025-08-03 07:43
【總結(jié)】()月采購計劃編號:FR-08-01A版NO:序號采購物品名稱規(guī)格型號計劃數(shù)量實(shí)購數(shù)量計劃日期實(shí)到日期備注
2025-07-23 14:54
【總結(jié)】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】XZ-ZW/BD—01XX公司月度辦公物資采購計劃編號:
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】......第二部分采購管理表格范本XFGFCGBG-001采購計劃表采購計劃表 N
2025-08-03 07:28
【總結(jié)】附表一固定資產(chǎn)購置申請表企業(yè)名稱:編號:申請部門申請時間購置資產(chǎn)名稱購置數(shù)量預(yù)算單價預(yù)算金額購置原因:購置后效益分析:部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)總經(jīng)理年月日
2025-08-09 23:58
【總結(jié)】第八章采購績效管理職責(zé)1協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定績效考核管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3組織、指導(dǎo)各部門績效考核的實(shí)施,協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議職責(zé)4組織、指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】招標(biāo)、采購管理表格匯編表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號:工程名稱:
2025-08-05 07:26
【總結(jié)】采購工作流程正龍集團(tuán)管理模式設(shè)計初稿采購申請單(表1)申請單工作號申請部門批準(zhǔn)的序號計劃內(nèi)或小額序號總計金額(元)計劃內(nèi)或小額計劃外或大額采購審查序號計劃外或大額申請采購商品規(guī)格數(shù)量單位購物要求
2025-10-12 10:14
【總結(jié)】倉儲管理制度一、倉位規(guī)劃管理辦法□倉位規(guī)劃要因分析借物出門證工作流程圖經(jīng)辦人倉運(yùn)單位(攜出者)門房權(quán)責(zé)主管經(jīng)辦人增核單位制單核準(zhǔn)攜出檢查簽章存查□倉儲規(guī)劃實(shí)務(wù)說明
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】企業(yè)采購工作計劃與企業(yè)采購工作計劃表格匯編 第6頁共6頁 企業(yè)采購工作計劃 一、全年工作總體思路和工作目標(biāo) 依據(jù)公司合同額3——、——3億的全年總體目標(biāo),針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,...
2025-11-13 01:00