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正文內(nèi)容

常州市青楓公園物業(yè)服務(wù)項目(編輯修改稿)

2025-07-27 17:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (虹道、觀光塔、夜間廁所等)要保證定人定崗。在此基礎(chǔ)上設(shè)巡邏保安,全園巡查,不留死角。要能及時勸阻破壞綠化和設(shè)施的行為,及時制止危害游客安全的事件發(fā)生,看護(hù)區(qū)域及工作內(nèi)容如下:、全園現(xiàn)有個主要出入口,其中個附帶機(jī)動車停車場。工作職責(zé):入園秩序管理,設(shè)施看護(hù)、車輛控制和停車場秩序管理;主要出入口兩側(cè)與正前方車輛管理。 、沙灘區(qū)域。工作職責(zé):維持正常的沙灘游玩秩序??刂朴慰筒坏眠M(jìn)入水域及提示游客到指定清洗處清洗。、地景虹道(包括夜間攀巖項目、電梯間區(qū)域)。工作職責(zé):維持正常的觀光秩序。及時制止游客翻越護(hù)欄、攀爬假山、涂鴉刻劃及在特定區(qū)域(虹道北端)控制游客數(shù)量。、觀光塔。工作職責(zé):維持正常的觀光秩序。根據(jù)要求控制上塔游客數(shù)量,及時制止游客翻越護(hù)欄、涂鴉刻劃。、廁所座。工作職責(zé):夜間廁所及周邊區(qū)域的看護(hù)。、游客接待中心。工作職責(zé):接待中心及周邊場地的看護(hù)。、劃船碼頭,分南北處。工作職責(zé):船只及充電設(shè)施的看護(hù)。、配電間。工作職責(zé):配電間及周邊區(qū)域的看護(hù),延伸至主干道。、巡邏路線。松楓池及周邊區(qū)域巡邏。、巡邏路線。青少年宿營地及周邊區(qū)域巡邏。、巡邏路線。公園東側(cè)山坡、大草坪區(qū)域巡邏。、巡邏路線。植物專類園區(qū)巡邏。、巡邏路線。公園西南側(cè)山坡巡邏。、巡邏路線。機(jī)動巡邏,根據(jù)需要抽調(diào)至各點。、監(jiān)控室。工作職責(zé):正確合理地使用設(shè)備,對全公園實行小時監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通報領(lǐng)導(dǎo)和各區(qū)域保安。 公園秩序管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號檢查項目和內(nèi)容分值評分細(xì)則得分扣款著裝整齊、佩戴工號牌,儀容端正,舉止文明著裝不整齊、儀容儀表有問題或舉止不文明的,一次扣分;上下班準(zhǔn)時,不遲到,不早退,不串崗,不曠工遲到、早退、串崗的,一次扣分,曠工的,一次扣分;上班時間不做違反公園規(guī)定的事情(如喝酒、吸游煙、打牌、下棋、睡覺、打游戲等)發(fā)現(xiàn)一次扣分;嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按規(guī)定時間交接班,區(qū)域化責(zé)任制管理到位,堅守崗位,認(rèn)真巡查(各班巡查不得少于次,且有臺帳記錄)無責(zé)任制管理的扣分;工作時間偷懶發(fā)現(xiàn)一次扣分;發(fā)現(xiàn)有人脫崗一次扣分;巡查少于次,每次扣分;車輛管理沒有經(jīng)過允許,有外來機(jī)動車輛入園的,一次扣分; 設(shè)施管理由于管理不善,設(shè)施遭受破壞的,一次扣分;綠化管理由于管理不善,綠化遭受破壞的,一次扣分;情節(jié)嚴(yán)重的,扣分;安全隱患和消防設(shè)施管理定期進(jìn)行檢查,有情況及時匯報,有檢查記錄。消防安全設(shè)施損壞或有安全隱患不匯報、不處理的,發(fā)現(xiàn)一次扣分;游園秩序管理游園秩序混亂不及時維護(hù)處理,一次扣分;有寵物、流動攤販入園的,一次扣分;臺帳記錄和管理臺帳及時記錄,真實詳盡;不按時記錄的,一次扣分,記錄不詳?shù)模淮慰鄯?;文明?zhí)勤、禮貌待客,不發(fā)生與游客無理爭吵、打架等惡性事件和游客無理爭吵的,一次扣分;打架的,一次扣分;管轄區(qū)內(nèi)無安全事故轄區(qū)內(nèi)發(fā)生盜搶、火災(zāi)等事故,處理不當(dāng)?shù)?,一次扣分,造成?yán)重后果的,一次扣分;配合做好公園的各項活動及創(chuàng)建工作不配合的,發(fā)生一次扣分;配合不到位的,一次扣分負(fù)責(zé)人在崗情況無故不到崗,發(fā)現(xiàn)一次扣分合計總分以上各項情節(jié)嚴(yán)重的,均可酌情扣款。公園設(shè)施管理工作內(nèi)容、公園給排水系系統(tǒng)建立健全給排水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺帳和各項管理制度,服務(wù)處工程運(yùn)維部制度年度、月度維修保養(yǎng)工作計劃報委托方審核,工程運(yùn)維主管嚴(yán)格按照審核好年度、月度工作開展維修保養(yǎng)工作。工程運(yùn)維人員每天巡視給排水系統(tǒng)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,服務(wù)處加強(qiáng)工程運(yùn)維人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備。每周定期清潔設(shè)施設(shè)備機(jī)房,檢查設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作狀態(tài)。每月全面檢查公園內(nèi)排水系統(tǒng),確保排水暢通。在汛期、梅雨季節(jié)、臺風(fēng)、暴風(fēng)雨等天氣惡劣情況下提前做好維護(hù)工作,增加巡視檢查頻次,保證給排水系統(tǒng)正常運(yùn)行。、公園電路、音響、通訊系統(tǒng)建立健全設(shè)施設(shè)備臺帳和巡視檢查制度,編制年度、月度保養(yǎng)工作計劃,報委托方審核,服務(wù)處嚴(yán)格依照工作計劃開展維修保養(yǎng)工作。工程運(yùn)行人員每小時巡視檢查公園內(nèi)電路、音響、通訊系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每周全面檢修一次電路、音響、通訊系統(tǒng),每月對電路、音響、通訊系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)檢測一次,確保系統(tǒng)功能正常,保證正常使用。、公園公共衛(wèi)生間、導(dǎo)向牌、電子顯示屏、路燈、公用電話亭、休閑椅、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等建立健全設(shè)施管理臺帳和巡視檢查制度,編制年度、月度保養(yǎng)計劃,報委托方審核,工程運(yùn)維人員嚴(yán)格按工作開展工作。工程運(yùn)維人員每天小時巡視檢查次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每周對設(shè)施全面檢修次,每月全面檢查使用功能狀況,做好維修工作。、配電間值班及管理措施建立健全設(shè)施設(shè)備臺帳和值班、巡視檢查制度、供電系統(tǒng)運(yùn)行管理制度。做好配電間的機(jī)房管理工作,保持環(huán)境整潔,工具、物品擺放有序。嚴(yán)格按照供電系統(tǒng)操作規(guī)程操作,保證供配電系統(tǒng)安全運(yùn)行,定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,確保能及時有效處理各類供電系統(tǒng)安全性事件。、日常維護(hù)、維修、搶修服務(wù)處工程運(yùn)維部負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)、清潔及潤滑。在發(fā)生損耗或故障時進(jìn)行維修,無法修理或無修理價值時及時更新。實施維修“四制”管理制度。 “報修、搶修制”收到報修后響應(yīng)時間不超過分鐘。這種辦法主要是解決漏水、電源斷路、照明等故障。接到搶修通知后服務(wù)處工程運(yùn)維主管應(yīng)及時趕到到現(xiàn)場組織技術(shù)力量進(jìn)行搶修,同時報公司工程部,公司工程部及時組織公司專業(yè)技術(shù)人員到服務(wù)處進(jìn)行技術(shù)支持。“隱患巡視制”是指對尚在萌芽狀態(tài)的故障、位于公共地段的故障、外行人不易發(fā)現(xiàn)的故障,實行專業(yè)人員巡視檢查。每天巡視,隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理。修理假山、木平臺、垃圾桶、道板、下水道的疏通、修理多條船只,防止綠化被踩踏設(shè)置圍護(hù)欄、維修園內(nèi)地?zé)?、飲水機(jī)和房屋防水?!耙归g檢修制”是指電梯、供水、供電系統(tǒng)這些在白天必須維持正常運(yùn)行的設(shè)備,采取夜晚維修保養(yǎng)?!皳Q季保養(yǎng)制”是指與季節(jié)關(guān)系密切的設(shè)備,其維護(hù)、保養(yǎng)工作一般利用春秋兩季的空閑時間。進(jìn)行了換季保養(yǎng),更換易損件,加固螺絲,補(bǔ)充了潤滑油等工作。保證了設(shè)備功能的正常發(fā)揮。日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗,用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;、配合公園其他各項活動及創(chuàng)建工作服務(wù)處工程運(yùn)維人員應(yīng)服從委托方的管理,對委托方組織的各項活動積極參與和支援,不得推諉。必要時由公司分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動公司工程運(yùn)維的其他力量對現(xiàn)場進(jìn)行支援。)美食節(jié)的前期準(zhǔn)備工作:地毯的鋪設(shè)、活動房的搭建、安裝用電。)菊花節(jié)的前期準(zhǔn)備工作:木材的購買、花架的施工、花架的焊接、菊花的搬運(yùn)、看護(hù)及擺放。)車展婚慶:舞臺的搭建、用電看護(hù)。)條船只的維修及保養(yǎng)。)危險區(qū)域自己做警示標(biāo)志設(shè)置護(hù)欄。公用設(shè)施管理考核標(biāo)準(zhǔn) 序號檢查項目和內(nèi)容分值評分細(xì)則得分扣款上下班制度按時上下班,不遲到,不早退,不曠工,遲到早退的一次扣分,曠工的,一次扣分請假制度嚴(yán)格遵守請假制度,請假主動打申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。不執(zhí)行制度的,一次扣分;著裝整潔,并佩戴工作牌,儀表儀容端正著裝不整齊的,一次扣分;不佩戴工作牌的,一次扣分;儀容儀表不端正的,一次扣分;工作區(qū)衛(wèi)生整潔干凈,辦公用品、設(shè)施材料等擺放整齊有序衛(wèi)生狀況不佳的,一次扣分,辦公場所或庫存用品擺放雜亂的,一次扣分;持證上崗,無違章操作現(xiàn)象無證上崗的,一次扣分,不按規(guī)定違章操作的,一次扣分給排水系統(tǒng)保證管轄區(qū)公園給排水系統(tǒng)正常,因自身原因,發(fā)生一次不能夠正常運(yùn)行的,一次扣分;電路、音響、通訊系統(tǒng)保證管轄區(qū)公園供電系統(tǒng)正常、音響系統(tǒng)正常、通訊系統(tǒng)正常,發(fā)生一次不能夠正常運(yùn)行的,一次扣分;、設(shè)施完好無損保證照明設(shè)施、供電線路、音箱系統(tǒng)、供水管道等完好,由于自身原因,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失的,一次扣分日常維護(hù)、維修能夠正常執(zhí)行日常維護(hù)、維修制度,有臺帳記錄,無記錄的,一次扣分,記錄不全的,一次扣分,記錄不詳細(xì)的,一次扣分定期巡查檢修從來不巡查的,扣分;巡查后無巡查記錄的,一次扣分;定期進(jìn)行檢修,有檢修臺帳,無記錄的,一次扣分;搶修任務(wù)發(fā)生臨時故障的,能夠及時安排人員進(jìn)行搶修,不及時搶修的,一次扣分;配電間值班制度及臺帳記錄無人值班的,一次扣分;無臺帳記錄的,一次扣分;臺帳記錄不全的,一次扣分;必須持證上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度不參加培訓(xùn)的,無學(xué)習(xí)記錄的,一次扣分;配合做好公園的各項活動及創(chuàng)建工作不配合的,發(fā)生一次扣分;配合不到位的,一次扣分總分以上各項均按當(dāng)班、當(dāng)責(zé)者為考核點;情節(jié)嚴(yán)重的,均可酌情扣款;獎懲措施、青楓公園管理中心根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每天對管理單位的人員到崗、工作成績、現(xiàn)場效果、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況進(jìn)行百分制考核,每月綜合得分與當(dāng)月合同金額掛鉤。 、每月考核與城市長效管理、局雙文明考核相結(jié)合,如因管理單位工作不到位而導(dǎo)致青楓公園管理中心被扣分,則當(dāng)月考核扣除同等分值。 青楓公園管理中心根據(jù)每天考核、定期月考和整改通知落實情況確定月扣分?jǐn)?shù)。 管理單位每月上報工作計劃,經(jīng)青楓公園管理中心審核后安排每月工作,青楓公園管理中心根據(jù)工作計劃完成情況進(jìn)行考核。、以上扣分在月度內(nèi)累計得出當(dāng)月得分。、月考核得分低于分,低一分則扣除月度合同價格。當(dāng)季付款時兌現(xiàn)。、月考核得分高于分,高一分則獎勵月度合同價格。年度結(jié)算時兌現(xiàn)。注:如現(xiàn)場負(fù)責(zé)人無故不在管理現(xiàn)場,加大考核扣分力度。崗位設(shè)置及人員情況崗位人數(shù)工作要求項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)服務(wù)處各項工作的指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)和考核,雙休日、節(jié)假日值班保安主管負(fù)責(zé)消防、安全管理、車輛管理和園區(qū)秩序等工作。保潔主管負(fù)責(zé)日常保潔、周期保潔、機(jī)械作業(yè)保潔等各項工作的安排、督查和考核跟進(jìn)內(nèi)勤負(fù)責(zé)各項工作臺帳的建立、檢查和跟進(jìn),負(fù)責(zé)資料打印、投稿、會議記錄、檔案整理等方面工作保潔含班長人,掃地車駕駛員人,廁所保潔人,河面打撈人,每日分早班和中班,每班不少于人。維修根據(jù)公園要求及時完成設(shè)施維護(hù),其中 人持電工證和高配證。保安其中班長人,小時看護(hù),達(dá)到公園安保要求合計 備注以上保安保潔的排班時,必須確保雙休,并且全年安排天的公休假;管理層人員的休息不能在雙休日,在周一至周五安排輪休。崗位要求:、項目負(fù)責(zé)人:周歲以下,大專以上學(xué)歷,政治思想素質(zhì)高,工作責(zé)任性強(qiáng);熟悉物業(yè)管理工作流程,有較強(qiáng)的管理能力和良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。須持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。、保潔主管:歲以下,大專以上學(xué)歷,具有年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有較強(qiáng)的管理能力和良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。、保安主管:歲以下,大專以上學(xué)歷,具有年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有較強(qiáng)的管理能力和良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。、水電維修:歲以下,高中以上學(xué)歷,具有年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,持有專業(yè)上崗證書,并有單獨操作技能,有較強(qiáng)的管理能力和良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。、保潔員:歲以下小時工作制,雙休,年休假天。初中以上文化程度,品行端正,身體健康,能吃苦耐勞,了解本崗位工作規(guī)范和流程,能按工作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獨立完成工作,經(jīng)培訓(xùn)后上崗。、保安員:歲以下,男性,小時工作制,雙休,年休假天。初中以上文化程度,具有較好的身體素質(zhì)和政治素質(zhì),能吃苦耐勞,品貌端正,有一年以上從業(yè)經(jīng)歷,語言表達(dá)得體,經(jīng)培訓(xùn)后上崗。設(shè)備配置要求投標(biāo)人必須承諾提供如下設(shè)備供本項目單獨使用,產(chǎn)生的費(fèi)用投標(biāo)人可在管理費(fèi)用自行測算:、電動駕駛式掃地車臺,技術(shù)要求為:單向清掃寬度米,工作效率為每小時清掃面積萬平方米,連續(xù)作業(yè)時間不低于小時,具有的標(biāo)準(zhǔn)車載垃圾桶,自帶水箱不低于,輪胎為四輪充氣輪胎。電動駕駛式掃地車必須為全新購置,三年之內(nèi)若損壞影響使用,必須重新購置。、保安電動巡邏車輛。、汽油式落葉吹風(fēng)機(jī)臺、高壓清洗機(jī)臺。 第四章 合 同常州市政府采購合同合同編號: 項目編號 : 常采公【】 號 項目名稱 :青楓公園物業(yè)服務(wù)使用單位 : 服務(wù)單位 : 簽訂日期 : 常州市政府采購合同合同編號: 項目編號: 采購人(以下稱甲方): 供應(yīng)商(以下稱乙方):集中采購機(jī)構(gòu):常州市政府采購中心根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方按照常州市政府采購中心的采購結(jié)果簽訂本合同。第一條 合同標(biāo)的 甲方將青楓公園委托乙方實行物業(yè)管理服務(wù)。一、項目基本情況: 二、委托物業(yè)管理服務(wù)事項詳見投標(biāo)文件第三章“投標(biāo)項目的基本要求”。三、物業(yè)管理服務(wù)委托管理期限: 年 月 日至年 月 日。第二條 委托管理事項一、物業(yè)托管服務(wù)范圍:公園秩序維護(hù)、環(huán)境保潔和工程維修服務(wù)。第三條 合同總價款 一、本合同項下物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用人民幣總價款(壹年)為 圓整(大寫)。二、本合同采用總價包干制,合同期內(nèi)費(fèi)用一律不予調(diào)整,總價款包括合同期內(nèi)的物價、政策等所有風(fēng)險因素。第四條 組成本合同的有關(guān)文件下列關(guān)于常州市政府采購號 的投標(biāo)文件或與本次采購活動方式相適應(yīng)的文件及有關(guān)附件是本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力,這些文件包括但不限于:()乙方提供的投標(biāo)文件和報價表;()投標(biāo)分項報價表;()服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)及偏離表;()商務(wù)條款響應(yīng)及偏離表;()成交通知書;()甲乙雙方商定的其他文件。第五條 雙方權(quán)利義務(wù)一、甲方權(quán)利義務(wù): .代
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