亞太方興—萬通地產—考評工具表(編輯修改稿)
2025-07-27 17:17 本頁面
【文章內容簡介】 公布結果人力資源部反饋階段公司品牌與產品品牌的知名度和影響力3．2考評意見反饋被考評人反饋階段業(yè)務培訓、交流、外訪記錄卡(公司卡3)部門人員的培部門人員的培訓時間 公司員工相關培訓訓時間公司員工相關培訓 3．3考評工作總結人力資源部反饋階段4．1薪酬福利體系人力資源部應用階段工 程 管 理 部 考 評 工 具 一 覽 表 步驟描述負責人使用時間使用工具說明1．1績效考評小組工作動員會人力資源部計劃階段1．2完成年度考評計劃考評人與被考評人計劃階段2．1平衡計分卡KPI指標評估總經理評估階段公司管理層和各項目經理的反饋評估卡工程管理辦法和程序制定與監(jiān)督執(zhí)行2．2與被評估人溝通總經理評估階段2．3被考評人績效考評成績考評人評估階段內部客戶調查問卷 （公司卡1）內部客戶對本部門服務態(tài)度的滿意度對公司各項制度的執(zhí)行情況 2．5匯總考評結果人力資源部評估階段2．6總經理/人力資源部經理審核總經理/人力資源部經理審核評估階段3．1向被考評人公布結果人力資源部反饋階段3．2考評意見反饋被考評人反饋階段業(yè)務培訓、交流、外訪記錄卡(公司卡3)部門人員的培部門人員的培訓時
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