【總結(jié)】績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后,請(qǐng)主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名:汪健入職時(shí)間:2003年1月審核人:職位:主任部門:新技術(shù)研發(fā)中心審核期:公司目標(biāo):部門目標(biāo):成本控制優(yōu)質(zhì)客戶保留率開(kāi)發(fā)新客戶新技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量新技術(shù)應(yīng)用比例、推廣效率預(yù)算達(dá)標(biāo)配合營(yíng)業(yè)、市場(chǎng)部門向客戶推薦新技術(shù)??個(gè)人績(jī)效
2025-06-30 16:54
【總結(jié)】員工個(gè)人季度績(jī)效考核表考核時(shí)間:年月姓名部門崗位考核內(nèi)容權(quán)重考核方法扣分原因考核得分利潤(rùn)指標(biāo)公司利潤(rùn)完成比例:%(實(shí)際完成額/計(jì)劃完成額)文明辦公團(tuán)結(jié)協(xié)作勤奮好學(xué)
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】績(jī)效合同被考核人:財(cái)務(wù)總監(jiān)直接主管(考核上級(jí)):總裁方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明(定量)/工作要求(定性)信息來(lái)源考核說(shuō)明考核項(xiàng)目公司KPI20%1、年度收入完成率10%財(cái)務(wù)報(bào)表年度考核2、利
2025-08-08 05:04
【總結(jié)】前沿服飾運(yùn)營(yíng)總監(jiān)月度績(jī)效考核方案一、目的為落實(shí)公司的目標(biāo)管理責(zé)任制,確保完成公司各項(xiàng)銷售任務(wù)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任期限2012年月日~2012年月日。三、權(quán)限1.有權(quán)參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃并提出建議。2.有權(quán)組織制定并
2025-08-08 17:24
【總結(jié)】培訓(xùn)銷售總監(jiān)--柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)全案學(xué)習(xí)目標(biāo)營(yíng)業(yè)員是很平常卻值得尊敬的一個(gè)職業(yè),是不可或缺的。營(yíng)業(yè)員是柜臺(tái)的主角,是廠家和產(chǎn)品的形象代表,也是顧客和廠家的中介與紐帶,更是促進(jìn)廠家和店鋪產(chǎn)品銷售必不可少的動(dòng)力來(lái)源。但目前,營(yíng)業(yè)員整體素質(zhì)不高,已不能滿足企業(yè)和顧客需要,也無(wú)法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本書從實(shí)踐出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)銷售和服務(wù)理論知識(shí),通過(guò)深入淺出的方式,使從事?tīng)I(yíng)業(yè)員工作以及有志
2025-05-12 01:15
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績(jī)效考核表姓名:年月日項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績(jī)效25%目標(biāo)達(dá)成率超過(guò)目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫)本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122
2025-07-30 00:08
【總結(jié)】CYFW100頁(yè)碼1-1月份營(yíng)業(yè)點(diǎn)本月預(yù)算其中:食品其中:食品飲料飲料用餐總?cè)藬?shù)外賓占%;內(nèi)賓占%店內(nèi)客
2025-08-14 23:49
【總結(jié)】收件人TO:LTL外埠管理部平臺(tái):LTL沈陽(yáng)平臺(tái)抄送CC:傳真號(hào)碼FAXNO.:024*23969054發(fā)件人FROM:陳嘉陵頁(yè)數(shù):日期DATE:電話:(010)8809·7500-7857(010)8809·7777傳真:(010)8809
【總結(jié)】附件一項(xiàng)目經(jīng)理更換審批表原項(xiàng)目經(jīng)理施工企業(yè)新項(xiàng)目經(jīng)理施工企業(yè)工程名稱建設(shè)單位工程類別工程規(guī)模工程地址聯(lián)系電話開(kāi)工時(shí)間年月日竣工時(shí)間年月日監(jiān)督部門及注冊(cè)編號(hào)招標(biāo)工程編號(hào)序號(hào)更換原因()證明材料鎖證說(shuō)明
2025-07-04 21:50
【總結(jié)】技術(shù)總監(jiān)考核方案表指標(biāo)維度指標(biāo)名稱權(quán)重考核頻率考核資料來(lái)源績(jī)效目標(biāo)值財(cái)務(wù)類技術(shù)改造費(fèi)用5%年度財(cái)務(wù)部控制在預(yù)算范圍的%左右課題研究費(fèi)用5%年度財(cái)務(wù)部控制在預(yù)算范圍的%左右內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類產(chǎn)品質(zhì)量10%年度技術(shù)部1.產(chǎn)品燃?xì)鉄崴骱细衤试?以上,優(yōu)良率為
2025-05-13 02:00
【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效考核工作記錄(2016年5月—2017年2月)2016年5月份績(jī)效表本月目標(biāo)清單:(條文式,200字以內(nèi))???當(dāng)前字?jǐn)?shù):1471、開(kāi)展招商引資工作,跟蹤青島、天津、重慶招商項(xiàng)目,與外地商會(huì)建立合作關(guān)系。2、開(kāi)展“民企聯(lián)村、精準(zhǔn)扶貧”行動(dòng)活動(dòng)。3、開(kāi)展基層商會(huì)建設(shè)開(kāi)展指導(dǎo)活動(dòng)。4、開(kāi)展全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)調(diào)研活動(dòng)。5、開(kāi)展“五好縣
2025-07-29 18:19
【總結(jié)】個(gè)人工作能力評(píng)分表(店面營(yíng)業(yè)員)入職日期:年月
2025-05-30 08:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案方案名稱營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的①為提高客戶服務(wù)水平,鼓勵(lì)客戶經(jīng)理開(kāi)發(fā)新客戶,提高營(yíng)業(yè)部員工的積極性。②為全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展,保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③為進(jìn)一步深化績(jī)效管理
2025-05-11 14:29