【總結(jié)】萬科績效指標(biāo)項目拓展部:n關(guān)鍵績效指標(biāo):新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標(biāo):公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預(yù)算管理:1、項目責(zé)任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準(zhǔn)確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計劃,
2025-06-30 22:17
【總結(jié)】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】月(季)度考評表(營銷中心適用)考評月份(季度):2010年月(第季度) 填表日期:2010年月日姓名部門本月銷售指標(biāo)(萬元)完成情況評分目標(biāo)管理(58分)具體目標(biāo)描述衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)分/項自評分上級評分1、
2024-09-01 05:13
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司各崗位績效考核指標(biāo)表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:27
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理;2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計和勞工管理;3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評
2025-06-30 18:11
【總結(jié)】1/27考核附件:績效考核表示例總經(jīng)理...............................................................................................................................4副總經(jīng)理......................................
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】績效考核方案(運(yùn)行部)二零一三年一月說明:一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資(即全勤獎)三部分。二、考核分?jǐn)?shù)滿分均為100分,根據(jù)每個人的得分百分?jǐn)?shù),乘以績效工資數(shù),即為個人所得績效工資。36/36運(yùn)行部運(yùn)行部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】績效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件:申述理由(可以附頁)申述處理意見上級部門負(fù)責(zé)人簽名:日期:申述處理意
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】績效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件:申述理由(可以附頁)申述處理意見上級部門負(fù)責(zé)人簽名:
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2025-07-30 00:09