【總結(jié)】供應商推薦初審表供應商名稱推薦單位初審供應商資料情況序號資料名稱審核情況備注營業(yè)執(zhí)照副本□有□無法定代表人身份證□有□無組織結(jié)構(gòu)代碼證副本□有□無各類認證證書□有□無產(chǎn)品代理銷售授權(quán)書□有□無稅務登記證副本□有□無最近三年
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】有限公司 供應商評估表供應商名稱:主要供貨產(chǎn)品:評估日期:供應商代碼(評估合格后填寫):一、供應商簡介公司名稱聯(lián)系電話公司地址
【總結(jié)】XX廠供應商審核表供應商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【總結(jié)】供應商地址分類表序號供貨類別供貨名稱型號客戶名稱地址經(jīng)營項目質(zhì)量等級廠休日電話
2025-06-30 18:13
【總結(jié)】第六節(jié)供應商記錄供應商信用記錄卡供應商編號次數(shù)采購單號采購物品預定交貨日實際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-06-30 18:27
【總結(jié)】供應商綜合評價表編號:填寫日期:供應商的基本情況名稱計劃承接企業(yè)產(chǎn)品廠址涉及加工工藝過程聯(lián)系人職務電話傳真主要生產(chǎn)設備主要檢測工具評審內(nèi)容優(yōu)良中差劣得分54
【總結(jié)】供應商評估表供應商名稱:供應商地址:評估最后得分:供應商評估表供應商項次評審內(nèi)容評審標準分數(shù)評結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營及業(yè)務管理(評估得分/18*15=本項評估結(jié)果)公司應有一個時期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃,但沒有具體計劃表
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】生活電器事業(yè)部電磁爐公司管理細則供應商考核及評級管理文件編號:第B版第0次修改生效:目的通過供應商的考核充分掌握供應商現(xiàn)有水平及管理,通過供應商評級管理以量化的方式對供應商實施準確的劃分,以便實施差異化管理。適用范圍本細則適用于公司生產(chǎn)類供應商的管理。職責見供應商職責分權(quán)供應商考核及評級管理
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準:文件名稱供應商
2025-01-12 01:37
【總結(jié)】文件類別程??????序供應商評估考核程序頁????????次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準確,更好地做
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】SupplierProfile/供應商資料ⅠNameofSupplier/供應商名稱: Address/地址: Tel/電話: Fax/傳真號碼: NameofOwner/公司持有人: ContactPerson/聯(lián)絡人:Founded/成立時期: CompanyOwnership/公司體制: ⅡISOCertified/已獲ISO認可(Y/N
2025-06-29 08:07
【總結(jié)】標準化管理文件名稱文件編號:供應商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】供應商考核匯總表編號:日期:供應商名稱各項考核分數(shù)等級價格得分質(zhì)量得分交付得分服務得分管理得分
2025-03-23 04:58