【文章內(nèi)容簡介】 資、設(shè)備管理體系。
指導(dǎo)項目部和設(shè)備租憑站對物資和設(shè)備進行動態(tài)管理。負(fù)責(zé)項目部常用材料的市場調(diào)查工作，及時掌握產(chǎn)地、價格、質(zhì)量、運輸方式以及供應(yīng)商的資質(zhì)、信用等信息，客觀分析市場行情；檢查、督促、指導(dǎo)項目部的物資采購工作，對材料收集、儲存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)實施監(jiān)督；督促各項目部根據(jù)工程進度每月對材料耗用情況進行考核，發(fā)現(xiàn)異常超耗要及時調(diào)查分析，并進行整改；檢查、督促、指導(dǎo)設(shè)備租賃站的工作，對設(shè)備租賃、維修、保養(yǎng)、配件采購、保管、使用等各個環(huán)節(jié)實施監(jiān)督；積極協(xié)調(diào)物資供需矛盾和設(shè)備租用矛盾，溝通租賃站與租賃中心之間的關(guān)系。
全面負(fù)責(zé)適合在分公司范圍采購的項目部所需材料的采購工作；負(fù)責(zé)核實各項目部的材料采購計劃，并負(fù)責(zé)上報公司批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)材料采購的各項招標(biāo)事宜，并編寫評標(biāo)報告報公司批準(zhǔn)；根據(jù)公司批復(fù)，負(fù)責(zé)與中標(biāo)的材料供應(yīng)廠商洽談具體供貸合同，報分公司領(lǐng)導(dǎo)審核、簽章后形成正式合同交項目部執(zhí)行；收集整理所有物資采購文件資料并歸檔。
負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)編制本分公司范圍內(nèi)的機械設(shè)備更新改造計劃和修理計劃并上報公司批準(zhǔn)；組織對機械設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量進行驗證，及時填報機械設(shè)備明細(xì)表、報廢設(shè)備明細(xì)表等；了解設(shè)備大修完成情況和設(shè)備使用維護情況，及時填報機械設(shè)備完好率、利用率報表，年終統(tǒng)計上報設(shè)備大修實績表；收集整理設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和履歷書，并逐臺建立檔案；負(fù)責(zé)本公司宜添置設(shè)備的申購、可行性論證、參與抬（議）標(biāo)，簽訂采購合同、設(shè)備檢查驗收、安裝調(diào)試、辦理交接手續(xù)等；負(fù)責(zé)本分公司范圍內(nèi)設(shè)備的報廢、封存、報停等內(nèi)容的調(diào)查評估和報批工作，并負(fù)責(zé)此類設(shè)備的保管和按規(guī)定進行處理；合同安全部門經(jīng)常對各項目部在用設(shè)備進行檢查，采取安全保護措施，保證設(shè)備的安全運行。組織對一級設(shè)備事故的調(diào)查處理，并填寫《機械事故報表》上報公司。大事故和重大事故及時上報公司，并配合公司調(diào)查處理；負(fù)責(zé)外租設(shè)備的審查、監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進行對材料供應(yīng)商的管理。負(fù)責(zé)對物資分供方的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及市場價格等信息的調(diào)查，并及時向公司相關(guān)部門提供信息；負(fù)責(zé)對物資分供方評定提出意見。
內(nèi)部組織管理工作。制定物資設(shè)備科年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人員的隊伍建設(shè)，選拔、
配合、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)項目部安全員職責(zé)在項目部工程技術(shù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部安全管理。貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，落實貫徹公司安全管理體系，協(xié)助經(jīng)理部推動項目安全生產(chǎn)工作。
負(fù)責(zé)按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度和臺帳。
負(fù)責(zé)項目勞動安全、施工區(qū)通道安全和“三防”等工作，同時搞好機械設(shè)備、消防安全工作。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場檢查，有權(quán)要求停止危及員工人身的違章指揮和違章作業(yè)。
負(fù)責(zé)督促班組對隱患作業(yè)的整改，若班組整改有困難應(yīng)立即報告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。
參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議，定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作， 提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。
負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新上崗人員進行安全教育培訓(xùn)， 協(xié)助分公司人力資源科搞好本部特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100%持證。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和重要危險部位的警示安全標(biāo)語的張貼、宣傳工作，參加項目部的工傷事故調(diào)查、分析和處理， 協(xié)助機械和火災(zāi)事故的查處。
負(fù)責(zé)做好每年洪水、臺風(fēng)和降雨等氣象信息的收集或?qū)ν饴?lián)系，為防洪、防臺風(fēng)和防雨提供可靠信息。
完成上級交辦的其他任務(wù)。項目部技術(shù)員崗位職責(zé) 提高職業(yè)道德修養(yǎng)，主動熱情地進行技術(shù)服務(wù)工作，履行過程旁站監(jiān)督和現(xiàn)場技術(shù)控制職責(zé)，嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和上班作息制度。
熟練掌握施工圖紙，清楚各部位的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，能準(zhǔn)確無誤的將設(shè)計意圖反映到施工實際中。
認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有效的國家，省部頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，清楚各種具體工序的檢查依據(jù)。認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各部位工程的技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，準(zhǔn)確掌握其中關(guān)于各工序的控制關(guān)鍵和所要達到的質(zhì)量目標(biāo)。
負(fù)責(zé)組織各工班工班長、組長以下的施工技術(shù)交底會議，依據(jù)施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，向操作手講解每一工序。
在施工過程中，認(rèn)真進行旁站，嚴(yán)把各道工序關(guān)，積極主動幫助各工班解決施工中的困難。對于操作中的不規(guī)范和錯誤及時加以糾正。驗收發(fā)現(xiàn)的不合格準(zhǔn)確記錄匯報，對改正后的結(jié)果及時復(fù)檢。
準(zhǔn)確把握施工中的質(zhì)量控制點和特殊過程控制點，對其關(guān)鍵進行嚴(yán)格控制和全過程旁站并留有記錄。
服從專業(yè)工程師的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項具體的技術(shù)工作。
在每道工序自檢結(jié)束后，應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確完整地完成各類技術(shù)資料的收集記錄、整理和歸檔工作，并在報驗后負(fù)責(zé)簽證生效。
每一項目完成施工任務(wù)后，必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)，積累施工經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。
項目部計量工程師職責(zé)在工程技術(shù)科長領(lǐng)導(dǎo)下進行項目部工程計量工作。
嚴(yán)格按照有關(guān)工程計量規(guī)程和計量方法做好各項計量，及時填寫計量記錄和計量報告，計量記錄不得隨意涂改， 計量報告必須經(jīng)工程技術(shù)科