【文章內(nèi)容簡介】 對工程項目部管理人員和施工人員落實安全生產(chǎn)責任制情況進行考核；認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和指示，組織安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行安全風險識別，編制預(yù)防和控制措施，分級對安全風險進行監(jiān)控。工程技術(shù)部工作職責在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程項目部日常技術(shù)管理工作；參與設(shè)計交樁和交底，組織各專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)計文件會審；組織施工調(diào)查，編制調(diào)查報告、工料分析，負責技術(shù)交底工作；負責工程技術(shù)資料的管理工作，負責技術(shù)資料的整理、填報、收集、存檔工作，并組織竣工資料的編制和移交；負責項目施工生產(chǎn)調(diào)度工作，及時掌握生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場存在的問題，并及時匯報；分析施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況，做好統(tǒng)計報表并及時報送，保證信息通暢；負責施工技術(shù)、工藝培訓工作，協(xié)助、參與開展質(zhì)量教育、安全培訓工作；協(xié)同其他部門做好驗工計價工作，搞好驗收交接工作，配合其他部門做好變更設(shè)計工作；對項目部的實驗檢測工作、測量工作進行指導(dǎo)并檢查，監(jiān)督檢查項目部測量儀器的定期維護保養(yǎng)工作；推廣“四新”應(yīng)用，做好成果報告，編好施工技術(shù)總結(jié)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。工程部部長崗位職責在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責技術(shù)部日常管理工作；參與設(shè)計交樁和交底，組織各專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)計文件會審；組織施工調(diào)查，編制調(diào)查報告、工料分析，負責技術(shù)交底工作；負責項目部工程技術(shù)資料的管理工作，保證施工技術(shù)資料的有效性，檢查指導(dǎo)各分部施工技術(shù)資料的整理、填報、收集、存檔工作，并組織竣工資料的編制和移交；及時掌握生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場存在的問題，對施工全過程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工及項目成本進行監(jiān)控，編制項目部生產(chǎn)計劃；對實驗室檢測、測量工作進行指導(dǎo)并檢查工作；負責工程技術(shù)部技術(shù)管理工作檢查指導(dǎo)技術(shù)交底、施工工藝，對施工進行過程監(jiān)控，為工程的順利進展提供技術(shù)保障；負責施工技術(shù)、工藝培訓工作，協(xié)助、參與開展質(zhì)量教育、安全培訓工作；負責組織項目的科技開發(fā)、科技攻關(guān)及科技成果整理工作；在項目總工程師帶領(lǐng)下進行技術(shù)攻關(guān)，對重難點項目進行研究、試驗，制定穩(wěn)妥的施工方案，確保工程建設(shè)的順利進行；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。專業(yè)工程師崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師對工程進行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負責任；熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計劃；貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標準，嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計的要求組織施工；編制施工現(xiàn)場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施；按月編制實物形象進度驗工月報，及時辦理經(jīng)濟變更簽證并完備手續(xù)；負責做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查；認真做好工程施工日記的記錄，及時搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料；負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工及中間交工驗收，負責工程竣工結(jié)算工程量的編制；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。實驗室工作職責在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部所有工程試驗極其相關(guān)工作，正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程，正確執(zhí)行設(shè)計和施工有關(guān)技術(shù)要求，并配合質(zhì)量檢查部門做好質(zhì)量保證工作；負責組織項目試驗檢測計劃的編制，并根據(jù)工程實際情況委托有關(guān)試驗檢測機構(gòu)進行檢測；分析掌握各階段試驗工作，列出重難點試驗項目計劃，制定實施細則，并組織實施；組織有關(guān)技術(shù)人員，實驗人員作技術(shù)交底，關(guān)鍵部位做重點交待，報告及上報的工程實驗報表，施工中抽檢實驗；負責上報公司、業(yè)主實驗報表，確保上報資料的及時性、準確性、完整性；組織定期和不定期的質(zhì)量檢查（實驗方面），掌握質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門，采取有效措施，迅速改進；積極配合計量工程師完成工程計量工作，保證按質(zhì)按期提供工程計量所需的相關(guān)資料；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。測量隊工作職責在項目總工程師、工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負責對所承建工程所有的測量工作；負責組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志；配合業(yè)主委托的第三方測量、監(jiān)測機構(gòu)進行建設(shè)過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復(fù)核、誤差、粗差爭議的核查，對重要重點工程進行的監(jiān)測和觀測；負責做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，確保測量隊堅持行之有效的測量制度；在施工過程中，及時處理與相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作；負責對測量、監(jiān)控量測儀器的定期檢查檢定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器使用的精度；整理、保管測量原始數(shù)據(jù)和成果；總結(jié)推廣測量經(jīng)驗，分析解決測量工作中的偶發(fā)問題；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。測量工程師崗位職責負責本工程項目的測量工作和相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)工作；認真貫徹執(zhí)行部頒相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等要求，全面熟悉技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，復(fù)核施工設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，執(zhí)行其技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求；負責本工程的交接樁工作，并對設(shè)計單位提供的原始導(dǎo)線點和水準點進行復(fù)測，施工過程中按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，進行定期或不定期聯(lián)測；按照技術(shù)規(guī)范要求，負責對全線的導(dǎo)線點或水準點進行加密并聯(lián)測，對施工測量臨時控制點、控制網(wǎng)應(yīng)進行定期和不定期檢查、復(fù)測、復(fù)核，并督促有關(guān)人員對測量控制網(wǎng)點進行保護；負責開工前或施工過程中的平面定位放樣、高程測量、沉降觀測和其它有特殊測量要求的測量檢測，及時填報測量報驗資料，按時提供其它專業(yè)工程師及施工隊伍工程報驗所需要的相關(guān)資料；參加分部分項工程的評定、驗收，負責已完工程測量檢測，及時整理測量內(nèi)業(yè)資料，編制完整的工程測量交（竣）工資料；負責對測量儀器的保管、定期檢查和及時維修，建立健全測量儀器的檔案臺帳；配合其他專業(yè)工程師的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。物資設(shè)備部工作職責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。結(jié)合項目部實際情況，制定本項目物資設(shè)備管理規(guī)章制；負責物資設(shè)備供應(yīng)方管理和評價，凈化采購渠道，規(guī)范采購工作。組織和指導(dǎo)項目主要物資招標采購工作；負責物資采購資金使用、物資成本、倉儲、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)盤活管理；建立設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，歸口管理設(shè)備大修和報廢；負責自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備年檢，路用車輛使用計劃申報工作；負責對設(shè)備事故進行調(diào)查、分析、處理、結(jié)案上報工作；負責收集、匯總、上報物資設(shè)備工作各項數(shù)據(jù)和報表；對所屬項目物資設(shè)備管理進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和考核，進行定期或不定期檢查；積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用；協(xié)助開展物資、設(shè)備人員崗位培訓工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。物資設(shè)備部部長崗位職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責項目部物資設(shè)備管理工作。努力學習業(yè)務(wù)知識，全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)，確保施工物資設(shè)備供應(yīng)及時、優(yōu)質(zhì)、高效；根據(jù)上級相關(guān)管理制度辦法，結(jié)合項目部實際情況制定項目部物資、設(shè)備管理制度并組織實施；負責項目物資設(shè)備管理各項業(yè)務(wù)工作，對本部門工作統(tǒng)籌安排和合理分工；按項目部要求，根據(jù)施工組織設(shè)計和工程部門提供的物資設(shè)備需求計劃，負責組織編制物資設(shè)備申請計劃，落實與跟蹤物資到達情況，組織相關(guān)人員對采購物資進行驗收與管理；負責項目部物資設(shè)備供方調(diào)查和評價，建立和下發(fā)物資合格供方名單；負責組織實施項目部采購權(quán)限內(nèi)物資招標采購工作。負責項目部物資采購合同簽訂、管理。滿足施工生產(chǎn)需要；負責實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系和標準化管理，做好物資采購計劃、進場、使用、核算管理工作；做好項目部物資設(shè)備管理的各類報表，建立物資設(shè)備管理臺賬并按時更新管理；組織項目部工程竣工后剩余物資回收、調(diào)劑、交接和廢料處理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。材料員崗位職責認真貫徹落實項目部關(guān)于物資設(shè)備管理的制度、辦法，為施工生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)、高效的物資設(shè)備保障；深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程進度和物資設(shè)備使用情況，協(xié)助物設(shè)部長做好現(xiàn)場物資設(shè)備管理；負責工程甲供、甲控物資計劃編制、進貨驗收、臺賬管理、統(tǒng)計、結(jié)算等工作；負責物資設(shè)備部門相關(guān)文件、業(yè)務(wù)資料、標準化管理資料收集整理，做好物資設(shè)備統(tǒng)計和報表編制并及時上報有關(guān)部門。加強與計劃、財務(wù)、工程技術(shù)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，做好成本控制與核算工作；協(xié)助物設(shè)部長對施工項目貫徹落實公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》及項目相關(guān)物資設(shè)備管理制度、辦法落實情況的檢查與監(jiān)督；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。安全質(zhì)量環(huán)保部工作職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，組織和督促全體員工認真學習。貫徹《國家安全生產(chǎn)法》和本項目部規(guī)定的規(guī)章制度，并及時傳達上級的有關(guān)安全文件；負責施工現(xiàn)場的安全檢查和質(zhì)量檢查，及時掌握施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并匯報；堅持每月安全質(zhì)量情況統(tǒng)計分析制度，及時統(tǒng)計、分析安全質(zhì)量情況。針對特殊或共性、慣性問題，及時提出整改意見和建議。參加項目部召開的安全工作會議，定期對本段工程安全質(zhì)量情況進行回顧、反思和評價，制定下階段安全質(zhì)量工作的計劃；貫徹、落實安全逐級責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況及施工現(xiàn)場作業(yè)人員“兩紀一化”執(zhí)行情況，制定相關(guān)安全質(zhì)量卡控制度，并定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；深入各施工點對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場把關(guān)。檢查作業(yè)現(xiàn)場安全管理和標準化作業(yè)情況；建立健全有關(guān)安全質(zhì)量信息臺帳，加強調(diào)查研究，做好安全信息的收集反饋等綜合處理工作；接受公司安質(zhì)部的檢查、指導(dǎo)，負責完成項目部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。安全質(zhì)量環(huán)保部部長崗位職責認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》及地方、部門安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量責任制；負責施工現(xiàn)場安全管理，制定和落實項目部安全生產(chǎn)管理制度，成立安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制，逐級完善包保責任狀。組織開展安全教育培訓和特殊工種崗位培訓，不斷提高全員安 全意識和技能；結(jié)合項目實際，建立危險源臺帳，制定安全應(yīng)急預(yù)案。落實安 全交底制度。組織開展班組安全活動，實現(xiàn)全員安全管理。及時發(fā)現(xiàn)、糾正和整改違章作業(yè)、事故隱患和事故苗頭，確保施工操作程序化、規(guī) 范化、