【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)題，防治措施為：①減少砼的泌水率和收縮率；②做好砼的抹面整平工作；③對(duì)鋼質(zhì)支承結(jié)合面，以薄鐵片鑲嵌，或用楔形鐵片塞實(shí)；④砼支承面有少量平整度偏差，可用環(huán)氧砂漿予以抹平。對(duì)較大偏差支承高程又無(wú)法修改時(shí)，只能鑿除砼表層，立模澆筑高標(biāo)號(hào)砼或環(huán)氧砂漿層。對(duì)梁頂高程可采取對(duì)支承面加高或削除的方法調(diào)整到必要的高程。再次可調(diào)整橋面縱、橫坡或橋面高程，以保證最小橋面鋪裝厚度。（5）、在橋面鋪裝施工時(shí)，會(huì)出現(xiàn)局部鋪裝層過(guò)厚，鋼筋保護(hù)層偏差大，砼表面不平整等質(zhì)量問(wèn)題，防治措施為：①要嚴(yán)格控制預(yù)制構(gòu)件的拱度。為此，要控制砼坍落度，要按齡期和強(qiáng)度規(guī)定施加預(yù)應(yīng)力，要控制預(yù)應(yīng)力大小符合設(shè)計(jì)；②安裝時(shí)作必要調(diào)整，使拱度相互能協(xié)調(diào)，相鄰預(yù)制構(gòu)件頂面高差盡量減小；③調(diào)整縱橫坡時(shí)盡量使厚度減??；④進(jìn)行橋面鋪裝施工時(shí)，要搭設(shè)操作腳手，不得直接在鋼筋網(wǎng)上踏壓；⑤雙層鋼筋網(wǎng)的間距要控制，要有架力筋和固定措施，防止上層鋼筋下沉；⑥砼坍落度不要過(guò)大，澆筑過(guò)程中要仔細(xì)找平；⑦要振搗密實(shí)、壓平，抹面要適時(shí)，要抹光抹平。三、工期計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位的工期要求：我們計(jì)劃于2005年3月1日正式開(kāi)工，于 2005年4月3日竣工，總?cè)諝v天數(shù)34天。比要求工期提前2天完成施工任務(wù).各部位施工安排如下：—— 灌注樁—— 構(gòu)件預(yù)制—— 接樁及蓋梁—— 路基填筑 空心板安裝—— 鉸縫及橋面鋪裝—— 砌石護(hù)底及擋土墻—— 進(jìn)提路護(hù)坡—— 灰土層—— 混凝土護(hù)欄1—— 現(xiàn)澆路面1—— 竣工清理具體進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃圖（附圖一）。四、現(xiàn)場(chǎng)平面布置 （詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）五、項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)工人及勞務(wù)人員安排項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的建立：我們根據(jù)建設(shè)單位要求，成立一個(gè)工程項(xiàng)目部。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，全面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，調(diào)度施工中所需各工種人員、材料、資金等，并全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作。設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常生產(chǎn)管理工作，及時(shí)制定切實(shí)可行的施工方案和計(jì)劃。設(shè)技術(shù)員兩名，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工技術(shù)、資料等各方面工作。分別設(shè)立辦公室、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、后勤供應(yīng)等科室，配備強(qiáng)有力的管理人員,以保證工程施工順利進(jìn)行。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 考慮該工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工條件及進(jìn)場(chǎng)道路等各方面因素，根據(jù)實(shí)際施工需要，計(jì)劃最高上工人數(shù)100人，其中管理人員9人，后勤及特種工工作人員21人，各類(lèi)技工共40人，壯工30人。所有施工人員在2月底前全部進(jìn)駐工地，同時(shí)做好開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作。六、主要機(jī)具安排計(jì)劃 根據(jù)該工程具體情況，需要進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具及設(shè)備有：挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車(chē)、拖板車(chē)、1T翻斗車(chē)、電焊機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)及調(diào)直機(jī)等，具體機(jī)具設(shè)備詳見(jiàn)（附表一）。七、主要材料需求量根據(jù)圖紙工程量分析，該橋主要材料需求量如下： 、 、 、 m3 、 、生石灰94t 。詳見(jiàn)材料需求表（附表二）。 八、保證工期、質(zhì)量、安全和文明施工的主要措施保證工期的措施（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，賦予現(xiàn)場(chǎng)指揮充分的指揮決策權(quán)，所有分期施工必須服從整體安排，聽(tīng)從指揮，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，按工期計(jì)劃組織施工。（2）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，安排確定分項(xiàng)施工時(shí)間和時(shí)限，首先從總體把握工程進(jìn)度，使每個(gè)分項(xiàng)的具體安排，具體方案都在總體監(jiān)控之下。（3）在技術(shù)措施的保證上，突出設(shè)備配備，凡現(xiàn)場(chǎng)所需我們將全力配備，并積極保養(yǎng)維修，全力保證。（4）抓住有利季節(jié)突擊施工，合理安排，盡量做到合理調(diào)度。（5）合理安排各個(gè)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，最大限度地保證各項(xiàng)工作的同步交叉作業(yè)。同業(yè)主及質(zhì)檢部門(mén)密切配合，減少中間環(huán)節(jié)，推進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（6）施工管理規(guī)范化，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，避免由此而影響進(jìn)度。最大限度采用機(jī)械施工，盡可能采用新工藝，新技術(shù)提高工效，節(jié)省開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。（7）堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，在總體進(jìn)度計(jì)劃控制下，嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，并在每周生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)未按時(shí)完成的工程量進(jìn)行分析，找出原因，調(diào)整部署，加班加點(diǎn)。確保工程按期竣工。保證質(zhì)量的措施（1）組織保證項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，小組成員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、安全、施工、物資、機(jī)械等各部門(mén)，由質(zhì)檢部門(mén)具體執(zhí)行質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)職責(zé)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，保證施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作落實(shí)。（2）施工過(guò)程中的質(zhì)量管理制度A、技術(shù)交底制度。每項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對(duì)象的情況下投入施工。B、工序“三檢”制度。工序三檢即：初檢、復(fù)檢、終檢。初檢由施工班組自行組織進(jìn)行；復(fù)檢由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；終檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)組織進(jìn)行，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定?！叭龣z”合格，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。C、質(zhì)量計(jì)劃制度。每單項(xiàng)工程開(kāi)工前，各施工班組均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。D、隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，先由班組、質(zhì)檢部門(mén)逐級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格，由雙方簽字認(rèn)證。E、“跟蹤檢測(cè)”制度。跟蹤檢測(cè)由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行，檢測(cè)工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方法進(jìn)行。F、原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、管理制度。對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部門(mén)組織進(jìn)行驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；。產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查完畢，填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄并取樣送檢。驗(yàn)收合格，分類(lèi)分批堆放管理，做好標(biāo)記，對(duì)易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳椤?yán)禁不合格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)。G、原材料采購(gòu)制度。由施工部門(mén)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度、施工圖紙和技術(shù)要求制定材料需求計(jì)劃。采購(gòu)人員按照材料需求計(jì)劃實(shí)施材料采購(gòu)行為。H、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的抽樣檢查。對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工，都要現(xiàn)場(chǎng)取樣做好混凝土或砂漿試塊。待養(yǎng)護(hù)到期時(shí)，送往建設(shè)單位指定的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。鋼筋原材的取樣，在鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行，本著先試驗(yàn)，后收貨的原則。堅(jiān)決杜絕不合格鋼材進(jìn)場(chǎng)，焊接料的取樣自每批焊接鋼筋接頭中抽取。I、文件檔案管理制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及其它工程來(lái)往文件均由專(zhuān)人整理歸檔，工程結(jié)束由質(zhì)檢部門(mén)將全部工程文件資料匯編成冊(cè)，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我方保留復(fù)印件歸檔備查。J、實(shí)施施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。（3）施工過(guò)程質(zhì)量控制質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)編制本工程質(zhì)量控制的總程序，各施工隊(duì)根據(jù)總程序的要求編寫(xiě)成書(shū)面文件，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師及有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有程序都應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的工作提供適當(dāng)控制條件。工程施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應(yīng)編制控制程序。（4）各種原材料及半成品的管理措施A、模板：①、模板以采用組合鋼模板為主，以節(jié)約木材，提高模板周轉(zhuǎn)性，節(jié)省投資。②、模板配置根據(jù)工程部位尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，保證模板及支架和橫豎圍令的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。③、使用木模表面必須光滑平整，多次使用的應(yīng)在木模內(nèi)側(cè)加薄鐵皮。④、組合鋼模板對(duì)稱(chēng)對(duì)拉螺栓利用夾木條方式，嚴(yán)禁在立模過(guò)程中在鋼模上亂打鏍栓孔。⑤、立模保證模板平整干凈，模板縫間不漏漿，模板內(nèi)側(cè)刷好脫模劑。⑥、模板安裝完畢后，對(duì)其各部尺寸平面位置，頂部標(biāo)高、橫縱向穩(wěn)定性等進(jìn)行檢查，核對(duì)無(wú)誤后方可澆筑混凝土。⑦、模板的檢查驗(yàn)收按分類(lèi)工程各分部分項(xiàng)模板工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。B、混凝土：①、拌制混凝土的水泥、砂子、石子及外加劑用量必須符合試驗(yàn)出具的配合比通知單上所標(biāo)用量，拌合用水須作水分析，水質(zhì)必須符合要求。②、混凝土配合比在混凝土澆筑前必須索取指定實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土配合比通知單，并由監(jiān)理人員簽字。如果應(yīng)急施工來(lái)不及時(shí)可由監(jiān)理人員簽字同意，借用相近配合比。③、混凝土澆筑前要對(duì)支架、模板等進(jìn)行檢查，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清洗干凈，模板若有縫隙應(yīng)填塞嚴(yán)密。④、混凝土拌合應(yīng)亮牌施工，采用機(jī)械拌合，按重量比配料，拌合時(shí)間必須符合規(guī)范規(guī)定。⑤、混凝土運(yùn)輸時(shí)間必須符合規(guī)范規(guī)定，澆筑前混凝土發(fā)生離析。嚴(yán)重泌水和坍落度不合要求者，應(yīng)二次攪拌，二次攪拌不合格者不得使用。⑥、混凝土澆筑入倉(cāng)、振搗、澆筑過(guò)程、表面整修及養(yǎng)護(hù)等，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。⑦、混凝土澆筑過(guò)程中，要現(xiàn)場(chǎng)取樣做好試塊，標(biāo)明標(biāo)號(hào)、部位、制作日期等，養(yǎng)護(hù)到期及時(shí)送往指定試驗(yàn)單位試驗(yàn)。⑧、混凝土成品拆模后，要求混凝土表面平整、密實(shí)、美觀(guān)，不允許有蜂窩麻面現(xiàn)象存在；對(duì)出現(xiàn)的少量缺陷應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求修補(bǔ)處理。⑨、混凝土檢查依據(jù)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。（5）技術(shù)資料：工程資料準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)致、完整，并分類(lèi)標(biāo)注存放，施工日志要及時(shí)填寫(xiě)，做到工程竣工，資料完整，及時(shí)整理裝訂，為工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。①、在工程施工過(guò)程中，將對(duì)執(zhí)行和質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量活動(dòng)均有文件記錄。 ②、控制文件內(nèi)容控制文件主要包括：施工圖紙、施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則，質(zhì)量檢測(cè)程序，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來(lái)函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。③、文件編制、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門(mén)編制，負(fù)責(zé)人審批并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫(xiě)明文件種類(lèi)、名稱(chēng)、編號(hào)和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。④、文件的發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件及時(shí)遞達(dá)與該文件有關(guān)的部門(mén)和人員所掌握。⑤、文件變更文件變更仍有原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放，發(fā)放變更文件時(shí)，文件接收應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件加蓋“已修改”印記，以防止過(guò)期或不適用文件繼續(xù)使用。⑥、文件分類(lèi)歸檔項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)需建立收發(fā)收文文簿，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)出文件和接收文件登記簽字。行政文件由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理歸檔，工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由工程技術(shù)部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和歸檔。保證安全的措施安全就是效益，安全就是財(cái)富，安全就是幸福，安全就是對(duì)工程最大的貢獻(xiàn)。我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針