【文章內(nèi)容簡介】 記錄，以加強對工程質(zhì)量的控制。施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的做法，必須堅決予以制止，并對已經(jīng)完成的項目進行返工。 各種原材料由試驗室按照相關(guān)批次的要求進行檢驗，根據(jù)具體要求，監(jiān)理進行見證取樣檢驗或平行檢驗。 為保證工程的高質(zhì)量，對生產(chǎn)工序過程中的隱蔽部位和關(guān)鍵部位，建立三級檢驗制度。先由現(xiàn)場技術(shù)員進行檢查，檢驗合格后填寫相關(guān)檢查記錄表，再由安全質(zhì)量部派人進行專檢，最后由監(jiān)理進行最終檢查。通過這三級檢驗，更好的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。對于關(guān)鍵點設(shè)置質(zhì)檢員進行跟蹤檢查，在檢查中督促生產(chǎn)部門堅決貫徹工藝紀律和文明生產(chǎn)，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序，不準轉(zhuǎn)入下道工序。 隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查必須有安全質(zhì)量部的質(zhì)檢人員參與，否則將視為不合格工序，不得進入下道工序。 質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 事故報告程序：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目部安全質(zhì)量部 18 / 47應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)，初步確定事故類別，屬于重大工程質(zhì)量事故，要按規(guī)定及時上報，在文字報告之前用電話立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)；屬于嚴重工程質(zhì)量事故，由項目部經(jīng)理在 24 小時內(nèi)報公司，公司在 48小時內(nèi)報集團公司；一般質(zhì)量問題由項目部按規(guī)定處理，問題處理完后報公司備案。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，除按上述規(guī)定執(zhí)行外，項目部應(yīng)按規(guī)定上報駐地監(jiān)理工程師，嚴重的和重大工程質(zhì)量事故應(yīng)同時上報業(yè)主。 事故處理原則：對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過” ，即查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；責(zé)任人未得到處理不放過。 重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。 工程質(zhì)量一票否決制度 考評采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、提問題、測實物等方法。 實行“質(zhì)量一票否決”制。為了更有效的控制日常質(zhì)量情況，督促施工過程控制，完善質(zhì)量內(nèi)控，實行質(zhì)量一票否決制。 檢查過程中，如所有檢查項均合格，且最后綜合考評分達到 90 分以上時，將根據(jù)情況給予一定的獎勵。 變更設(shè)計管理制度 變更設(shè)計：由工程技術(shù)部提出變更理由和物資計劃部比較 19 / 47資料，經(jīng)總工程師審核同意，形成變更設(shè)計建議書。 優(yōu)化設(shè)計：由工程技術(shù)部提出優(yōu)化設(shè)計理由及方案，提交總工程師審核后，形成變更設(shè)計建議書。 變更設(shè)計的主要原因包括：（1）施工部門（工班）原因（如施工工藝問題等） 。（2）設(shè)計單位原因（如設(shè)計考慮不周等） 。 （3）建設(shè)方原因（如原設(shè)計沒有，后經(jīng)建設(shè)方要求，設(shè)計院下變更文件要求增加的功能、結(jié)構(gòu)） 。（4）其他原因（由業(yè)主、監(jiān)理或工程管理部書面文件確定） 。 各類變更設(shè)計必須經(jīng)監(jiān)理單位同意和簽認。 技術(shù)文件管理制度 適用于項目部施工生產(chǎn)中所有技術(shù)方面的資料，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位下發(fā)的以及項目部編制下發(fā)的標準（設(shè)計、施工、驗收規(guī)范，技術(shù)要求等） ，圖紙（產(chǎn)品設(shè)計圖紙，施工圖紙等） ，工藝文件（作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)要求、技術(shù)交底等） ，有關(guān)協(xié)議紀要、施工記錄、施工總結(jié)等，試驗方法（試驗、測量、檢驗方法、規(guī)程、評定方法等） ，檔案（設(shè)備、工裝、計量檔案）等。 要求區(qū)分有效文件和無效文件，編制有效文件目錄清單，回收作廢文件，及時對文件資料進行標識、進行有效文件資料的傳遞及產(chǎn)品檔案的管理， 勞務(wù)用工管理制度 項目部以專業(yè)承包方式取得的專業(yè)工程項目，除自行聘用公司內(nèi)部的長期合同制職工來施工外，還可在公司許可的情況下，聘用 20 / 47一定比例的臨時合同制職工來參與施工。 對合同制職工進行崗前培訓(xùn)，提供必須的安全、衛(wèi)生、勞動條件、工作環(huán)境和勞動防護用品，要求工作中堅守工作崗位，嚴格履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行作業(yè)標準、安全操作規(guī)程、確保生產(chǎn)和人身安全。 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 培訓(xùn)對象 執(zhí)行和管理人員：包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。技術(shù)和業(yè)務(wù)人員：包括工程技術(shù)人員、采購、過程和驗收控制人員。工班長和操作人員：組長和操作人員。驗證人員：包括檢驗員、試驗員、計量員。 培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)。 崗位培訓(xùn)的內(nèi)容：技術(shù)指南、施工驗收標準、施工基礎(chǔ)知識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機械操作規(guī)程及法制教育等。 綜合辦負責(zé)全場各級各類培訓(xùn)計劃的落實、跟蹤和檢查，各相關(guān)部門專人負責(zé)各自培訓(xùn)計劃的實施。各部門也可自行安排培訓(xùn)，并保存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 質(zhì)量信息管理制度 質(zhì)量信息管理內(nèi)容：（1）定期召開工程例會，由項目經(jīng)理或總工程師主持，各職能部門負責(zé)人、各工班長、各質(zhì)量相關(guān)人員參加，系統(tǒng)分析工程質(zhì)量情況，及時掌握生產(chǎn)狀況及產(chǎn)品質(zhì)量情況。 21 / 47（2）系統(tǒng)地收集積累數(shù)據(jù)，按月上報質(zhì)量情況報表和質(zhì)量動態(tài)表；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整理，匯報到領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，以便對質(zhì)量問題正確、及時地處理。（3） 制定質(zhì)量檢查計劃，對關(guān)鍵工序和主控項合理設(shè)置檢查工序和測試點，并指導(dǎo)質(zhì)量控制人員做好檢查工作,定期組織質(zhì)量檢查考評。（4）進貨檢查質(zhì)量信息管理（5）工序檢查質(zhì)量信息管理（6）試驗檢查質(zhì)量信息管理（7）計量檢查質(zhì)量信息管理（8）對原材料進貨及配件、工序、半成品、成品、工裝、設(shè)備、試驗、計量等方面出現(xiàn)的問題及時反饋信息。 測量管理制度 對測量儀器的使用、操作、保管分別進行規(guī)定。 施工測量工作內(nèi)容 臨建過程中，根據(jù)工程的技術(shù)要求，由測量員對整個施工場地區(qū)域進行放線，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的定點放線，對場地的標高進行測量，整體規(guī)劃平整場地。 在對關(guān)鍵控制點放線時，必須嚴格按照規(guī)定要求換人進行復(fù)核，確?？刂泣c位的準確。 施工測量復(fù)核工作內(nèi)容。 對現(xiàn)場施工測量工作的計算過程、計算方法，應(yīng)由技術(shù)員進行多次校核、多人校核，確保測量數(shù)據(jù)的準確性。 對現(xiàn)場施工測量過程由質(zhì)檢員進行復(fù)核，確保測量結(jié)果 22 / 47的精確性。 在測量過程中，測量員必須記錄所有測量數(shù)據(jù)，當(dāng)天的天氣狀況，測量中發(fā)現(xiàn)的問題，解決的辦法，同時所有參與測量人員必須在記錄上簽名，做好測量記錄的存檔工作。 現(xiàn)場測量之前必須要經(jīng)過計算復(fù)核，測量過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時進行處理，并做好記錄，同時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 樣板先行制度分項工程開工前，項目部可根據(jù)專項方案、交底及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，組織作業(yè)隊伍進行樣板分項施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時作業(yè)隊伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標準、質(zhì)量標準的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準。 “三檢制”和檢查驗收制度在施工過程中堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循作業(yè)隊伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。 自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。 互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目部項目部現(xiàn)場負責(zé)人的組織下，由作業(yè)隊伍工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。 交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)作業(yè)隊伍工長簽字認可后，方 23 / 47可進行下道工序施工，項目項目部現(xiàn)場負責(zé)人要親自參與監(jiān)督。在三檢完成后，由項目現(xiàn)場負責(zé)人組織作業(yè)隊伍填寫驗收資料，報項目質(zhì)量監(jiān)督部進行驗收，合格后由項目質(zhì)量監(jiān)督部門組織向監(jiān)理報驗，驗收合格后才能進入下道工序。 質(zhì)量會診制度對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下： 成品保護制度 根據(jù)設(shè)計要求和施工規(guī)范，工序在滿足成品條件后，由安全質(zhì)量部對其進行檢驗，試驗室對其同條件試塊進行相關(guān)試驗。 在檢驗過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格時，安全質(zhì)量部應(yīng)在檢驗報告中注明部位及原因，并以書面形式通知施工班組進行整改，直至整改合格。 在主體工程完工后，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的成品保護措施。進行復(fù)查檢查核實 分析原因追根找出責(zé)任人制定整改措施、落實負責(zé)人、整改時間獎懲制度進行反思有關(guān)部門進行會診 24 / 47 在房屋結(jié)構(gòu)或裝飾在驗收交接前發(fā)生損壞或不適用時，保管人員必須予以記錄，并及時向相關(guān)部門報告，追究相關(guān)責(zé)任。 成品驗收合格應(yīng)及時交付用戶，并填寫成品交接單，做好交接記錄。 產(chǎn)品在交付用戶使用后，由于質(zhì)量或產(chǎn)品本身存在問題，項目部將限期負責(zé)對其進行整修，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足業(yè)主需要。 回訪保修管理制度 工程技術(shù)部按《回訪保修計劃》應(yīng)經(jīng)常與使用單位聯(lián)系，屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，應(yīng)在接到保修通知之日起 7 天內(nèi)派人保修。 若發(fā)生緊急搶修事故的，在接到事故通知后，應(yīng)立即到達現(xiàn)場搶修。 質(zhì)量保修完成后，由建設(shè)單位或其委托機構(gòu)組織驗收。5．施工質(zhì)量保證措施 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施 測量工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容 質(zhì)量控制點/項目 質(zhì)量保證措施平面控制網(wǎng) 平面點位誤差 高精度儀器設(shè)備；另一種線路復(fù)核高程控制網(wǎng) 高程點位誤差 高等級觀測及定期復(fù)核各樓層標高 標高傳遞 多點閉合、三差改正建筑物主體 垂直度 內(nèi)控法施測；外控法校核 鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容 質(zhì)量控制點/項目 質(zhì)量保證措施 25 / 47配筋單 放樣；專業(yè)人員配筋；專人審核、審批。鋼筋加工的形狀、尺寸嚴格按料單下料；受力鋼筋的彎鉤和彎折、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合規(guī)范和設(shè)計要求；制作鋼筋加工定型卡具；用鋼尺檢查，并加強過程控制。鋼筋加工直螺紋操作工人經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；控制絲頭的長度；加工絲頭的牙形、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋位置、間距測放水平和標高控制線；使用豎向和水平梯子筋；使用定距框；制作皮數(shù)桿。鋼筋保護層厚度 使用塑料墊塊。墻柱鋼筋接頭接頭錯開距離及錨固長度滿足設(shè)計及規(guī)范要求；直螺紋連接時，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損；經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標記，單邊外露絲扣長度不超過2P（P為螺距） 。墻、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線折。柱箍筋的加密范圍加密區(qū)的高度≥柱凈高的1/6且≥500mm；每個柱均用鋼尺檢查。墻、柱起步鋼筋的位置墻體水平鋼筋、柱子箍筋從樓板砼表面向上50mm；隨施工隨檢查。配合機電留洞，杜絕隨意切割鋼筋。繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細化配筋，施工中嚴禁隨意切割；大于200mm的墻洞鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成。溫度伸縮縫鋼筋保護地下外墻外側(cè)放100厚砼預(yù)制板，內(nèi)用多層板。墻、柱鋼筋綁扎防止鋼筋污染頂板混凝土澆筑前，用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上；及時清理個別被污染 26 / 47的鋼筋上的混凝土漿及脫模劑。墻、柱插筋位置及數(shù)量加設(shè)定位筋；全數(shù)檢查墻柱插筋位置及數(shù)量。梁、柱接頭鋼筋密集區(qū)放大樣；鋼筋排列位置合理，便于施工。樓板鋼筋與核心筒墻體的連接樓板鋼筋預(yù)埋在核心筒墻體內(nèi)，綁扎前剔鑿清理干凈后進行搭接綁扎。底板、頂板溫度伸縮縫處鋼筋的保護在溫度伸縮縫兩側(cè)砌筑一皮磚，磚上覆蓋木龍骨、木板及防水薄膜，磚外側(cè)抹防水砂漿。鋼筋定位及保護層厚度底板采用混凝土墊塊，其余采用塑料墊塊；樓板使用鋼筋馬凳；對于梁內(nèi)雙排及多排鋼筋的情況，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。梁、板鋼筋綁扎予留洞口加強筋及位置繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細化配筋，嚴禁隨意切割；大于200mm的樓板洞口鋼筋必須一次配筋一次下料施工完成；加強過程控制。 模板工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容 質(zhì)量控制點/項目 質(zhì)量保證措施墻柱幾何尺寸 測放控制線；使用梯子筋、頂模棍；使用對拉螺栓。門窗洞口；較小洞口采用木模板，角部由L1010角鋼及M16螺栓組成；在模板周邊加設(shè)海綿條；在模板兩側(cè)加設(shè)限位鋼筋，底部設(shè)定位鋼筋，控制洞口尺寸；從洞口兩側(cè)同時澆筑混凝土。墻柱模板墻柱爛根預(yù)控在頂板砼澆