工程施工質(zhì)量保證體系圖(編輯修改稿)
2025-07-27 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標 識 質(zhì)量總結(jié)與評審：會診制度，制定各種更先進的方案和措施質(zhì)量目標確定：內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯、國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃：各種施工方案、質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施、服務計劃等質(zhì)量目標策劃實施：過程控制、對方案、計劃和措施的實施質(zhì)量過程監(jiān)控考核：各種檢查和糾正、檢測和測量、對各種隱患的預防措施、記錄等質(zhì)量持續(xù)改進更進一步改進各類施工資料管理流程技術資料管理流程圖如下： 施工物資資料管理流程圖如下： 分項工程質(zhì)量驗收資料管理流程圖如下： 分部工程質(zhì)量驗收資料管理流程圖如下：驗收資料管理流程圖如下：工程部安保部臨電管理消防保衛(wèi)現(xiàn)場管理料具管理環(huán)境保護環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生勞務管理機械管理項目總工程師行管經(jīng)理安全防護 分包管理總公司、公司總經(jīng)理總公司、公司行管副總經(jīng)理項目經(jīng)理總公司、公司施工管理部組織全員安全教育新工人三級教育(各分包單位) （不少于48小時）特種工人培訓教育班前教育技術交底(各分包單位)安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全總監(jiān)備案現(xiàn)場安保部主任監(jiān)督檢查組織安全活動周一下午1:00安全生產(chǎn)大會每月25日15:00安全生產(chǎn)總結(jié)會例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰匯報月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制計劃安保部主任主持召開
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