施工質量保證體系及技術組織措施(編輯修改稿)
2024-09-02 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 進的資源配置和技術措施提高質量意識組織保證經濟保證技術保證思想保證質量保證體系圖3質量保證體系框圖（2）認真貫徹ISO9000系列質量標準，制定切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會，發(fā)現問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。（3）建立健全質檢機構，項目部設質量安全部，設置專業(yè)質檢工程師崗位3個，每個崗位配備富有施工經驗的工程師1名，各作業(yè)隊均配備專職質檢員1~2名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查—復檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符，實施質量一票否決制。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。質量控制及檢驗標準本合同工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件技術條款國家和行業(yè)頒發(fā)的技術標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術條款的內容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標準和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。質量保證的資源配備（1）質檢機構及人員配備:項目部設質量保證部,設專業(yè)質檢工程師崗位3個,每個崗位配備質檢工程師1名,各工區(qū)、施工作業(yè)隊均配備專職質檢工程師1～2名，各作業(yè)班組設兼職質檢員1～2名。（2）組建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術隊伍，以確保工程項目的順利實施。（3）組建工地試驗室和測量隊：根據工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設備。工程質量控制點的設置我公司已獲ISO9000系列質量保證體系(國際)標準認證證書。在工程實施過程中，將根據該標準和工程師的指令，按照《過程控制程序》，并針對工程特點設置工程質量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。凡符合下列情況之一者，均設立質量控制點：（1）關鍵部位；（2）工藝有特殊要求，或對工程質量有影響的過程；（3）質量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程；（4）在采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況下的過程或部位。質量管理措施與辦法.、健全質量自檢制度,加強質量監(jiān)督檢查專職質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度,在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發(fā)現的問題作好記錄，達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。、建立和完善施工質量管理辦法及措施,確保整個施工過程處于受控狀態(tài)(1) 根據公司認證的ISO9000標準體系《質量文件》中的《施工技術管理辦法》的有關技術管理辦法，總結邊坡開挖、支護、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經驗和成果，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。(2) 依據設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及《質量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：①崗位責任制；②施工復測制度；③技術交底制度；④開竣工報告制；⑤材料檢驗制度；⑥試驗室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負責人質量評定獎懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質量事故處理制度。(3) 對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷(4) 開展工作質量“三檢制”和“聯檢制”。施工過程堅持施工隊
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