施工組織設(shè)計(jì)-標(biāo)志牌(編輯修改稿)
2024-07-27 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)主、監(jiān)理的配合關(guān)系，加強(qiáng)與地方各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系和配合，為順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。資金保證措施為保證本項(xiàng)目資金專款專用，保證項(xiàng)目資金滿足生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目資金不得外調(diào)。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)保證本工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。二、管理體系圖41 質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量評定提高工作技能改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)制度保證經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量QC小組活動質(zhì)量工作檢查檢查落實(shí)簽訂包保責(zé)任狀制定獎罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制進(jìn)行自檢互檢交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量小組制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果經(jīng)濟(jì)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組TQC教育貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量管理體系質(zhì)量信息反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)：保證本工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率為100%，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。三、保證措施強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識對工程質(zhì)量要高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，全體職工牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念。從每道工序開始，從分項(xiàng)工程做起，加強(qiáng)施工過程的控制，把好質(zhì)量關(guān)。建立工程質(zhì)量獎勵基金和質(zhì)量保證金制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，將驗(yàn)工計(jì)價(jià)中的2%作為獎勵基金和質(zhì)量保證金，由項(xiàng)目經(jīng)理部掌握。建立并實(shí)行質(zhì)量檢查制度建立各級質(zhì)量檢查制度，公司項(xiàng)目經(jīng)理部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，施工隊(duì)每天均進(jìn)行檢查，并實(shí)行一定的獎懲措施。材料檢測及工序質(zhì)量檢驗(yàn)主要工程材料質(zhì)量控制流程見“圖42”；工序質(zhì)量檢查及分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序流程見“圖43”。工序自檢嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，每道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序；分項(xiàng)工程把好工序質(zhì)量關(guān)，分項(xiàng)工程完工后應(yīng)及時組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。認(rèn)真履行合同條款認(rèn)真執(zhí)行合同條款，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查督促。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進(jìn)行的隨時抽查和重點(diǎn)檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質(zhì)量問題，必須及時采取有效可靠的措施進(jìn)行返工或返修。圖42 主要工程材料質(zhì)量控制流程框圖 合格不合格施工單位控制內(nèi)容優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)控制善計(jì)量支付手續(xù)內(nèi)容定獎罰措施監(jiān)理單位生產(chǎn)廠家提 供根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同審 核審 核提 供隨材料設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗(yàn)單抽 檢檢查確認(rèn)由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠參 加保管使用允許使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案 由監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室、或監(jiān)理指定的試驗(yàn)室對主要材料、設(shè)備進(jìn)行抽檢不合格合格不合格合格 圖43 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序框圖是否是否是否申請開工每道工序完工后自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理檢驗(yàn)是否合格返工或整修返工或整修進(jìn)一步整理資料填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告編制分項(xiàng)工程完工證書自檢是否合格分項(xiàng)工程已完工監(jiān)理抽檢進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定審查完工證書業(yè)主審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全目標(biāo)達(dá)到“三無”：無交通、火災(zāi)、人員傷亡事故；“一杜絕”：杜絕重大安全責(zé)任事故。 二、管理體系本項(xiàng)目將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度和保證體系，保證體系見圖51“安全生產(chǎn)管理體系框圖”。三、保證措施一般安全措施(1)、施工前應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況，確定危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)防范措施。 (2)、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立明顯警示，隔離墩柱按規(guī)范要求進(jìn)行擺放，并設(shè)專人維護(hù)和指揮交通，避免發(fā)生交通事故。施工駐地要做好防火、防雷、防雨工作，指派專人進(jìn)行輪流值班，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告處理，現(xiàn)場要配備滅火器及其他安全器材。(3)、在施工前對施工員、工人作好詳細(xì)的安全交底，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的安全教育和督促檢查。確保所有人員在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)禁施工車輛及人員跨越或超出安全施工區(qū)域規(guī)定的范圍，并不得隨意在車輛通行的車道上停留。(4)、施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)用電及各種電器設(shè)備的安裝使用，必須按供電部門的安全用要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁違章用電。(5)、所有進(jìn)入現(xiàn)場的員工必須戴安全帽，穿帶反光標(biāo)志的衣服，且不得穿拖鞋，技術(shù)工種要持證上崗，高空作業(yè)必須系安
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