【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 ⑤建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全體系，并組織實(shí)施。 ⑥在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、工程發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 ⑦按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，處理項(xiàng)目經(jīng)理部、與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 ⑧進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ⑨參與工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。 ⑩協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核、鑒定與評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；處理項(xiàng)目部的善后工作。 ①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。②組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。③檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 16驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。④組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。⑤工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。⑥監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。⑦處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。⑧開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。⑨組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。①項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。②對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負(fù)主要管理責(zé)任。③組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程回訪，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。④分管生產(chǎn)股、材料設(shè)備股。⑤負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。①認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。②參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。③切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。④定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。⑤組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。⑥協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 17⑦參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。①向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。②及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。③對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。④組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。⑤對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。⑥負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其它原材料的復(fù)試送檢。①貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。②參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。④負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。⑤正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。⑥負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。 、⑦督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。⑧參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。①遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。②及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤” ，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格” 。③根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。④配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 18⑤及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。⑥根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。①根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。②及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。③協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。④及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。⑤認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全、并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。①按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。②監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。③組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。④負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況。⑤認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。⑥搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。⑦組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。⑧經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。⑨發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。⑩有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 19①工程款實(shí)行專款專用。②項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金。如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。③正確編報(bào)財(cái)務(wù)施工部署及總平面布置 第五節(jié)　　施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度健全，主要有如下方面：項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度、項(xiàng)目技術(shù)管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目安全管理制度、項(xiàng)目環(huán)境控制管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度、項(xiàng)目成本核算制度、項(xiàng)目材料和機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度、項(xiàng)目分包與勞務(wù)管理制度、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度、項(xiàng)目信息管理制度及施工人員生活管理制度等。 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置條件，本工程正式開(kāi)工前建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作做了樁基施工。，解決施工用水。，提供施工所需用電量，供應(yīng)施工用電。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置意圖和思路，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施修建量。，逐步完善。，引入 IC 形象設(shè)計(jì)的理念，做到既滿足施工的需要，又起到美化施工環(huán)境、宣傳企業(yè)形象的目的。 ，注意減少對(duì)院內(nèi)正常秩序的影響，同時(shí)要注意保護(hù)院內(nèi)環(huán)境。 ，臨時(shí)設(shè)施的修建樣式符合公司的統(tǒng)一要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化布置。 、施工區(qū)形成明顯分開(kāi)。同時(shí)隨著施工的進(jìn)展，當(dāng)局部場(chǎng)地和通行道路進(jìn)行調(diào)整時(shí)要采用活動(dòng)護(hù)攔予以隔離。棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 20 三、現(xiàn)場(chǎng)大門布置 ，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)主要出入口，設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)北邊直接通往宏文路 107 號(hào)院，出入口大門設(shè)置警衛(wèi)室。大門采用鋼制大門，雙扇內(nèi)開(kāi)。 大門口設(shè)一個(gè)門衛(wèi)室，平時(shí)大門口設(shè)“施工重地、閑人免進(jìn)”警示牌。大門處“六牌一圖”齊全，且尺寸統(tǒng)一，位置適當(dāng)，醒目整潔。 四、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地坪全部做硬化處理，另外做好坡向，以利于排水。在施工現(xiàn)場(chǎng)靠圍墻位置修建一條 寬環(huán)形的臨時(shí)水泥道路（具體位置見(jiàn)平面布置圖） ，作為現(xiàn)場(chǎng)的施工主干道，并與場(chǎng)外的道路相連。道路邊緣修明水溝，保證施工道路清潔暢通、無(wú)積水。 五、生活區(qū) 生活區(qū)設(shè)在場(chǎng)地的北側(cè)。 在該區(qū)域設(shè)職工宿舍、食堂、廁所、浴室、茶水房、洗衣房、活動(dòng)室及醫(yī)務(wù)室等基本生活設(shè)施，食堂操作間及浴室內(nèi)墻面貼瓷片，地面貼地板磚。 六、辦公區(qū)辦公區(qū)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)北邊。在建筑物北邊主入口處設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)，辦公用房采用二層輕型活動(dòng)房屋搭設(shè)，其中一層設(shè)置工長(zhǎng)辦公室、材料辦公室、職工培訓(xùn)室、監(jiān)理辦公室、會(huì)議室，二層為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室、經(jīng)理辦公室、監(jiān)控室、微機(jī)室和管理人員休息室。七、生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍修建加工區(qū)及生活區(qū)。 (1)鋼筋棚采用鋼結(jié)構(gòu)，兼做堆料平臺(tái)并設(shè)維護(hù)欄桿。(2)鋼筋堆放根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況，材料進(jìn)場(chǎng)后，在指定地點(diǎn)，用型鋼作成堆放架架空堆放并掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗(yàn)狀態(tài)等。鋼筋堆放場(chǎng)地地坪作硬化處理，2％坡向排水明溝。直條鋼筋堆放采用 3 米長(zhǎng) 10 號(hào)工字鋼，鋼翼緣上 500mm 間距焊接鋼管作支架隔斷，按一根原材 4 道放置， 鋼筋存放區(qū)搭防雨棚，避免雨淋銹蝕。棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 21 材料堆放場(chǎng)地地坪作硬化處理，2％坡向排水明溝。鋼管采用架空堆放。各場(chǎng)地與道路之間要采用隔離圍攔。，內(nèi)布有混凝土泵一臺(tái)。在現(xiàn)場(chǎng)北邊設(shè)立材料庫(kù)房，材料庫(kù)房為建筑磚結(jié)構(gòu)。 、西各設(shè)置一個(gè)，建筑垃圾和生活垃圾分類存放。八、現(xiàn)場(chǎng)圍墻施工圍墻采用彩鋼板，并與院內(nèi)建筑物保持兩米以上距離，圍墻既要美觀還要達(dá)到寶雞市建委制定的文化墻標(biāo)準(zhǔn)。九、安全通道安全通道采用型鋼搭設(shè)，棚頂鋪設(shè) 50mm 厚模板，并設(shè)維護(hù)欄桿。十、現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械布置　　　共布置一臺(tái)附著式塔吊 QTZ63，旋轉(zhuǎn)半徑均為 50m?！　　　〔贾靡慌_(tái) SCB200200J 雙籠施工電梯，電梯布置在主樓的北邊。施工電梯在主體施工階段到四層時(shí)安裝就位，解決材料垂直運(yùn)輸和人員搭載。　　　　十一、施工用水計(jì)劃及水池設(shè)置工地臨時(shí)供水主要包括：生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水。生活用水為施工現(xiàn)場(chǎng)辦公生活用水。施工層用水采用二次加壓，用高揚(yáng)程無(wú)級(jí)調(diào)速水泵將水由地面送往施工層。底層設(shè)置一個(gè) 20 噸鋼制貯水箱和一臺(tái) 100 米揚(yáng)程水泵往樓層供水。1)施工用水量q1=K1∑[(Q 1N1)/(T1B)]K2/(83600) 　=(2022250+500600+2022200+1500300)/(270183600)=2)施工機(jī)械用水量棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 22q2=K1∑Q 2N2K3/(83600) =(1200+121512+15+3100+300)/(83600)=3)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3=P1N3K4/(b83600)=100190(183600)=4)消防用水量q4=10L/S5)總用水量因?yàn)?q1+q2+q3 =＜q 4=10L/S 且工地面積小于 25ha。所以 Q 總 ＝q 4+1/2(q1+q2+q3)=10+1/2=考慮到不可避免的水管滲漏損失,實(shí)際總用水量 。D=√4Q1000/（πν）=√41000/(2) =89mm取 D 總=100mm 鍍鋅鋼管，支管按經(jīng)驗(yàn)取 25mm 鍍鋅鋼管。將水自水源接入施工現(xiàn)場(chǎng),繞場(chǎng)內(nèi)一周。支管按照施工需求分別引至砂漿攪拌站、廁所、生活區(qū)等處，為了防止水管受損，施工時(shí)將水管埋入地下 深。為了防止工地停水影響施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工蓄水池。十二、工地施工用電計(jì)劃棗建集團(tuán)公司明珠花園東區(qū)高層 1樓工程施工組織設(shè)計(jì) 23現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE 線和 N 線嚴(yán)格分開(kāi)使用。接地電阻不大于 4Ω，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置接地電阻不大于 30Ω。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定電流不大于 30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于 。因現(xiàn)場(chǎng)施工用電分為基礎(chǔ)施工、主體施工和裝飾裝修三個(gè)階段，在主體施工時(shí)插入了部分裝修分項(xiàng)工程。依據(jù)主要施工機(jī)械需用量及功率計(jì)算如下：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的額定功率計(jì)算如下:：p 1=：p 2=145kA：由于照明用電量所占比重較動(dòng)力用電量要少的多，所以在計(jì)算時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)化，即在動(dòng)力用電量之外加 10%作為照明用電電量即可?！鄍 3+ p4= p110%=26kwp 總 =(k1∑p 1/cosΦ+k 2∑p 2+k3∑p 3+ k4∑p 4) =(+145+26)=所以進(jìn)場(chǎng)后甲方現(xiàn)場(chǎng)提供的最大供電量應(yīng)大于 ?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)總閘，電纜統(tǒng)一入閘箱，