【文章內(nèi)容簡介】 t 臺 1球磨機檢修用電動葫蘆起吊高度：9m 起吊重量：5t 臺 1增壓風(fēng)機葉輪檢修用起重裝置起吊高度： 起吊重量：10T 臺 4增壓風(fēng)機電機檢修用起重裝置起吊高度： 起吊重量：10t 臺 2石膏真空皮帶脫水機檢修用電動葫蘆起吊高度：7m 起吊重量：3t 臺 112 / 33石灰石倉頂部起吊設(shè)施起吊高度：5m 起吊重量：3t 臺 1 材料供應(yīng)范圍 甲方供貨范圍按照招標(biāo)文件規(guī)定和合同確定的范圍工藝系統(tǒng)：所有設(shè)備(包括非標(biāo)設(shè)備)、閥門、所有管道及附件以及管材。電氣系統(tǒng)：所有設(shè)備、電纜、橋架，保護管,照明燈具。熱工系統(tǒng)：所有設(shè)備、電纜、光纜、橋架、保護管和儀表管以及儀表閥門。 乙方供貨范圍為完成本工程安裝所需的全部消耗材料，包括如：焊條、焊絲、氧氣、乙炔、氬氣、接線鼻子、儀表端子標(biāo)簽、儀表安裝支架材料、防火封堵材料等；為完成本工程安裝所需要的全部手段、措施性材料，如試車、試壓、沖洗等過程中需要的臨時管線、閥門、管件、墊片、緊固件等；為完成本工程安裝所需要的全部人力、機械、設(shè)備、工具。為完成本工程安裝所需要的生活和辦公區(qū)域所用消防器材；為完成單體調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)消缺、試運行、性能試驗及驗收、質(zhì)量保證期維護所需要的人力、機械、工具和消耗材料。 施工用電施工用電采用三相五線制，最大施工用電容量 280KW，由指定變電柜引出，現(xiàn)場設(shè)置 4 臺二級配電箱，焊機集裝箱等大容量用電直接由二級配電箱接引，小型電動工具等由拖拉式電源盤從二級配電箱接引至施工用電點。 施工用氣氧氣、乙炔、氬氣由市場購買，瓶裝供應(yīng)到施工點。壓縮空氣由自備的空氣壓縮機提供。 通訊施工現(xiàn)場的對外通訊，由電信局將電纜引到廠區(qū)，解決施工通訊；內(nèi)部通訊采用無線電通訊的方式解決。 排水21 / 33現(xiàn)場安裝辦公區(qū)、設(shè)備材料庫、加工場四周同樣設(shè)置砌筑臨時排水溝道。安裝的工具房四周同樣砌筑臨時排水溝道?，F(xiàn)場的其它排水溝道將由土建負(fù)責(zé)施工。 機械布置機械布置原則：以最大限度滿足施工，最小限度地減少同其它兄弟施工隊伍的交叉影響為原則，遵循“多固定、少活動、用方便、退及時”的布置原則，盡量消除現(xiàn)場通道的壓堵，確保其最大限度、最長時間的暢通。針對本工程的施工特點，不使用固定機械，使用的大型施工機械 160 汽車吊、100T 汽車吊、50T 汽車吊活動布置在煙道附近,解決增壓風(fēng)機、煙道及擋板安裝，其它 25t 汽車吊、小型吊裝機械、焊接機械、運輸機械等，大部分移動方便，所以布置隨施工需要可靈活移動。4 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞動力計劃 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)本工程項目，嚴(yán)格按照公司《項目管理辦法》組織施工，在施工現(xiàn)場設(shè)立項目管理機構(gòu)——項目部，項目部是公司在本工程上的代理組織，代表公司與業(yè)主、監(jiān)理以及地方有關(guān)部門協(xié)商解決本工程的進度、資金、技術(shù)、質(zhì)量、安全、效益等問題，確保工程的順利進行。本項目部下設(shè) 5 個職能管理部門，分工明確，相互協(xié)調(diào)；所需勞力由公司各專業(yè)施工隊配備。 施工組織機構(gòu)圖王喜權(quán)、鄭白同項目付經(jīng)理王利生質(zhì)量管理馮志明項目總工鄭國強安全管理魏全項目經(jīng)理22 / 33 主要施工管理人員的配置職務(wù) 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)的項目現(xiàn) 場項目經(jīng)理 魏　全 工程師 擔(dān)任多個項目的項目經(jīng)理項目付經(jīng)理 王喜權(quán) 工程師 擔(dān)任多個項目的項目付經(jīng)理項目付經(jīng)理 鄭白同 工程師 擔(dān)任多個項目的項目付經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理 何　元 工程師 擔(dān)任多個項目施工的管理工作項目總工 馮志明 工程師 擔(dān)任多個項目的總工質(zhì)量管理 王利生 主管 工程師 擔(dān)任多個項目的質(zhì)量管理工作物資管理 曹 春 主管 工程師 擔(dān)任多個項目的物資管理工作安全管理 鄭國強 主管 工程師 擔(dān)任多個項目的 HSE 經(jīng)理 項目部管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、地方、上級及業(yè)主和總承包方有關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)定。負(fù)責(zé)大唐張家口發(fā)電廠項目部全面工作，貫徹公司的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針、質(zhì)量方針，落實職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)經(jīng)營組工程組物資組綜合組安監(jiān)組管工隊鉚工隊輔機隊焊接隊檢測中心儀表隊電工隊23 / 33任。負(fù)責(zé)為工程建設(shè)配備所需的各項資源，對質(zhì)量體系、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系的有效運行和持續(xù)改進負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)主持制訂和批準(zhǔn)大唐張家口發(fā)電廠項目部的各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門和個人履行崗位職責(zé)的情況。 項目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。組織施工生產(chǎn)工作，在完成施工進度的同時控制好工程質(zhì)量，實現(xiàn)“優(yōu)良”達標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)“國內(nèi)同類工程精品”的質(zhì)量目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃和重大的質(zhì)量決策。 項目總工程師負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實工程質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標(biāo)。組織做好工程質(zhì)量策劃工作。負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。主管項目部質(zhì)量體系運行，經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行情況。參與質(zhì)量體系的策劃、建立及其它重大質(zhì)量決策。 各部門職能及工作范圍：綜合管理組負(fù)責(zé)各類綜合性文件的起草，協(xié)調(diào)工作，檢查各項決議的實施情況；處理行政、政工、辦公等綜合管理工作；負(fù)責(zé)項目人勞管理；負(fù)責(zé)項目部總務(wù)后勤工作；負(fù)責(zé)項目治安保衛(wèi)工作。工程質(zhì)量管理組配合施工組織總設(shè)計工作和組織專業(yè)施工設(shè)計；參與網(wǎng)絡(luò)計劃的編制；負(fù)責(zé)工程和機械調(diào)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的配套施工；負(fù)責(zé)提出或?qū)彶樵O(shè)計變更、變更設(shè)計、設(shè)備材料代用；審批各作業(yè)層施工作24 / 33業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督檢查實施情況；負(fù)責(zé)外委構(gòu)配件加工、定貨、驗收、保管發(fā)放工作；健全技術(shù)檔案，組織辦理竣工資料的驗交；負(fù)責(zé)落實公司質(zhì)量體系在項目的有效實施；負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量工作目標(biāo)、計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作。參與竣工資料的驗交。經(jīng)營管理組制定項目年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并落實計劃完成情況；按規(guī)定建立各類統(tǒng)計臺帳，編報統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé)編制工程項目施工圖預(yù)算，組織施工單位編制施工預(yù)算；組織項目年終工程盤點以及及時辦理年度工程結(jié)算，負(fù)責(zé)項目工程的竣工結(jié)算決算工作；負(fù)責(zé)同公司各專業(yè)施工隊簽訂工程承包合同以及辦理工程結(jié)算；負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理和會計核算。物資機械組負(fù)責(zé)編制項目材料物資計劃和設(shè)備使用計劃；負(fù)責(zé)材料物資的訂貨采購、驗收、保管、發(fā)放；負(fù)責(zé)設(shè)備的催交、保管、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)項目租賃機械的管理。安全監(jiān)察組負(fù)責(zé)落實公司職業(yè)安全健康和環(huán)境保護制度；負(fù)責(zé)制定項目安全工作目標(biāo)計劃，并組織實施；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目工程安全管理工作；負(fù)責(zé)項目工程的安全管理和安全檢察工作。施工各專業(yè)職責(zé)分工為了全面完成脫硫的施工任務(wù)，我們對各項施工任務(wù)進行了劃分，由各專業(yè)施工隊伍按職責(zé)分工對施工任務(wù)進行實施，以保證本工程務(wù)期必成。機務(wù)安裝隊：負(fù)責(zé)本工程工藝設(shè)備及管道安裝。電儀安裝隊：負(fù)責(zé)本工程電氣、熱控設(shè)備的安裝、試驗及單體調(diào)試，負(fù)責(zé)施25 / 33工用電的安裝、維護。焊接施工隊：負(fù)責(zé)本工程焊接及熱處理工作。后勤供應(yīng)：負(fù)責(zé)小型機具、腳手架等周轉(zhuǎn)性材料維護、租賃。施工前，根據(jù)本工程作業(yè)量及施工進度計劃要求，根據(jù)各部分分項工程所需工種類別，制定勞動力作業(yè)計劃，提前安排，確保勞動力及時進場，保證工程的需要。特殊工種必須有上崗證，并進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。 施工技術(shù)責(zé)任 項目總工程師的管理職責(zé)a）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。b）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司的各種技術(shù)管理制度、辦法等。c）參與《施工組織總設(shè)計》 、 《施工組織專業(yè)設(shè)計》的審核；負(fù)責(zé) B 類《作業(yè)指導(dǎo)書》及安全施工作業(yè)票的審批。組織施工圖紙的系統(tǒng)會審，參加重大的設(shè)計變更的審定；認(rèn)真貫徹執(zhí)行已批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計》 ，嚴(yán)格按照《施工組織總設(shè)計》的安排進行各項施工活動。d）審查項目部的施工計劃、質(zhì)量控制計劃、安全計劃、施工技術(shù)供應(yīng)計劃等。e）參加主持項目部一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，提出改進措施。督促部門認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗收和技術(shù)檢驗工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。f）對施工安全在技術(shù)上負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，審批重項目安全監(jiān)察部門以預(yù)防為主，從加強安全技術(shù)措施和施工過程監(jiān)督入手，做好安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工。參加主持一般安全事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。g）負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作。組織各級人員，結(jié)合工程施工，開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)和研究，積極推廣新技術(shù)。h）督促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，及時做好技術(shù)總結(jié)。審定技術(shù)總結(jié)題目和重要項目的技術(shù)總結(jié)。i）領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)交流活動。審批項目部的技術(shù)交流計劃，并親自主持重要項目的技術(shù)交流。j）領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部技術(shù)培訓(xùn)計劃的實施。26 / 33K）督促項目部的技術(shù)職能部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、調(diào)整試驗報告、竣工圖等竣工資料的積累和整理，確保及時移交生產(chǎn)。l）組織分部試運工作，審核分部試運計劃和試運結(jié)果，保證切實做好分部試運工作，為機組整套啟動打下良好的基礎(chǔ)。按照啟動驗收規(guī)程的規(guī)定，參加機組成套啟動試運的指揮工作。m）熟悉并掌握公司企管體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、計量管理體系、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件：組織編制并審定項目部的《質(zhì)量策劃書》 。 項目部工程管理部門的管理職責(zé)a）在生產(chǎn)項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以計劃為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項目部施工機具設(shè)備的有效控制和調(diào)配：編制施工勞動力調(diào)配計劃并協(xié)同有關(guān)部門對施工對勞動力實施有效調(diào)配。b）負(fù)責(zé)項目部施工計劃的落實、控制和統(tǒng)計，通過實施工作負(fù)荷點法對施工計劃進行有效控制。 項目部專業(yè)工程師的管理職責(zé) a）在項目總工程師的