【文章內容簡介】 0㎜做一水平墊塊，以防框擱置變形窗框就位時將其下端放到水平墊塊上，按彈線位置，將窗框臨時用木楔固定，木楔墊在邊橫框受力位置，防止窗框受壓變形。待檢查立面垂直，對角線、上、下位置等方面符合要求后，再將窗框固定，門框的固定方法窗框基本相同，窗框定后，不得撕掉保護帶，以免施工時造成損作。(十二）水磨石地面工程（略）九、雨季施工措施根據施工現場的地勢特點，保證雨季道路暢通。做好現場用電設備及易受潮物品的防護工作，準備好塑料布和苫布以在下雨期間加以覆蓋，水泥庫用防水卷材鋪底，鋼筋放在墊木之上，同時下雨時用塑料布覆蓋防止雨水侵蝕，銹蝕。雨季施工砼時，控制砼坍落度和配合比，保證砼質量。提前做好各種材料的儲備工作，保證雨季期間正常施工。雨季期間要特別注意安全生產工作，對現場施工人員進行針對性的安全教育，并采取一定的安全措施，特別是外腳手架要經常檢查，防止下沉。十、質量保證體系及措施為保證施工質量，我單位將嚴格按2000系列施工及驗收規(guī)范施工，技術交底時將把2000系列規(guī)范貫徹到每名職工。并嚴格按其檢查，具體體系措施如下：成立工程質量領導小組（即QC小組）公司質量領導小組： 質量管理領導小組 組 長 經 理 副 組 長 生產經理 總工程師 組 員 質檢科長 質檢科員 技術科長 技術科員工地質量領導小組： 質量管理領導小組 組 長 項目經理 副 組 長 質量檢查員 組 員 技 術 員 施 工 員 材 料 員 放 線 員 瓦工組長 木工組長 鋼筋組長 水電班長認真貫徹“質量第一”的方針，進一步提高現場施工和管理人員對質量第一重要性的認識，加強質量意識教育和專業(yè)業(yè)務技術培訓按工藝標準操作施工，使該工程各部達到優(yōu)質標準。施工中除項目班子中的項目經理、技術員、質檢員對工程質量進行監(jiān)督外，公司還另設專職質量監(jiān)督員一名，直接隸屬公司管理，并授予其“五權”即“停工權、停職權、停薪權、罰款權、先處理后報告權”以加大管理力度，確保質量監(jiān)督的客觀性。推行全面質量管理，落實各級責任制，堅持“三檢制”，推行“樣板制”和“掛牌制”爭取各分項一次就能達到優(yōu)良標準。每天施工前對施工班組、工長、質檢員等進行技術交底，提醒當天施工過程中應注意的問題，并隨時對施工班組的施工質量進行檢測，對檢測不合格部位進行返工處理并對施工班組責任者進行重罰。做好成品、半成品的保護工作，對損壞成品，半成品的責任者堅決進行經濟處罰。認真細致的做好放線測量工作，每層線寸線寸員放完后必須經過技術員、質檢員的復檢合格后方可進行下一道工序的施工。配備配齊各種工程檢測器具每個工序完成后，必須經有關班長、施工員、質檢員、項目技術人員共同驗收，如發(fā)現問題待修理達到合格后方可進行下道工序的施工，不留后遺證。隱蔽工程必須經建設單位，施工項目有關管理人員共同驗收合格手續(xù)后方可進行下道工序的施工。十一、安全、消防生產體系及措施成立安全防火領導小組，建立建全安全防火責任制安全領導小組 組 長 項目經理 副 組 長 安 全 員 組 員 施 工 員 技 術 員 材 料 員 庫 保 員 架工組長 瓦工組長 木工組長 鋼筋組長認真貫徹執(zhí)行國家部及省市等有關安全生產和文明施工的規(guī)定，對施工現場職工要定期進行安全教育，落實各級安全生產責任制，根據工程特點制定安全文明施工措施，搞好分部分項工程安全施工交底，按安全操作規(guī)程施工。嚴格執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，每天施工前對班組進行安全交底，定期進行安全教育，填寫安全教育卡片，讓接受人親自簽字。機械工、架子工、電工、焊工等特殊工種工作人員必須持證上崗作業(yè)，其他工種出必須進行安全考核合格后方可上崗。所有進入施工現場的人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，嚴禁從高空向下拋雜物和酒后作業(yè)。做好“三寶四口”的防護工作，主要人行道要搭安全棚，臨街一側設安全棚。特殊工序尤其是支、拆模板和搭、拆外架子時，安全員必須在場指揮作業(yè)，并在容易墜物傷人處做好警示標志并設專人看護嚴禁過人。做好施工現場所有用電設備的防面，防潮工作，所有用電設備做到一機一閘一保護配置一臺漏電保護器，定期對用電設備和用電線路進行檢查，發(fā)現問題及時處理。汽車吊等垂直運輸機械在工作時設專人指揮，采用對講機等聯系工具，避免指揮混亂造成事故。汽車吊六級風以上停止操作。1夜間施工要有足夠的照明設備，作業(yè)人員做好防觸電措施，危險地區(qū)要有紅燈示警。1電鋸、電刨等電器在用具要設專人管理使用，電閘箱應有門上鎖，鋸片，在使用前應先檢查是否有裂紋，否則不準使用，電鋸要雙保險，安裝安全刀，安全擋板等防護措施。1施工現場進行封閉施工，四周設圍墻，設門衛(wèi)一名，防止非施工人員進入現場造成意外傷亡。1施工現場要將消防滅火工具配置齊全，并設置在有明顯標志處，不得隨意挪用。1加強用火管理，特殊部位用火必須經建設部門，安全部門批準下后動火。違者視情節(jié)輕重給予處理。1明火作業(yè)要遠離易燃易爆品，五級以上大風杜絕一切用火十二、文明施工及降低環(huán)境污染防護措施加強對施工現場職工的文明素質教育，增強員工的組織性，紀律性，成立文明施工領導小組。 文明施工領導小組 組 長 項目經理 副 組 長 施 工 員 組 員 材 料 員 庫 保 員 瓦木組長 木工組長 鋼筋組長 架工組長根據施工平面圖布置，材料按類、品種、規(guī)格、堆放整齊并掛牌標明。辦公室要窗明幾凈，地面潔凈，材料庫房材料堆放整齊，掛牌標明。攪拌機等產生噪聲的設備應設防護棚，消音罩減少噪聲污染，晚十時后早六時前盡量不使用易產生噪聲的設備，防止施工擾民。施工現場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。工地不設食堂、宿舍。劃分現場文明施工責任管理區(qū)，并由工長專門負責。在施工現場設水沖廁所，禁止在施工現場內隨地大小便，廁所由專人負責衛(wèi)生管理。加強現場管理，做到工完、料凈，場地清。帶有煙塵的運輸機械，如水泥、石灰等車輛應做好覆蓋處理，以防塵土造成環(huán)境污染。1及時清掃施工垃圾，用專車運出，保持地場清潔。1防止大氣污染，施工道路隨時灑水，防止進場車輛進出時塵土飛揚，工地用消煙除塵型茶爐澆水，使排煙塵符合國家環(huán)保要求。十三、降低成本技術措施合理調配土方，杜絕土方的來回倒過，節(jié)約運費。編制合期的工期進度計劃，使各工序銜接，搭配合理，縮短工期，提高工效，節(jié)約人工費，降低工程成本。對班組實行限額領料制度，由技術員根據實際工作量及具體情況鑒發(fā)限額領料單，作到材料供應憑限額領料，對班組作到節(jié)獎超罰。合理使用工地現場，組織好材料的進廠堆放工作，杜絕材料的現場二次倒運工作。對工人進行節(jié)約教育，做到工完、料凈、場地清，并對節(jié)約有功人員及修舊利廢有功人員給與適當獎勵。對大宗材料，尤其是三材“鋼材、木材、水泥”制定具體節(jié)約措施。（1）鋼材：鋼筋工程要下料合理，搭配使用，綜合考慮，充分利用在不影響工程質量的前提下對短鋼筋進行豎向焊接后二次使用。（2）木材：由于木材較難控制，故應首先對工人進行節(jié)約教育，能用舊的不用新的，能用短的不用長的，并把木材直接包到班組，自付盈虧。（3）水泥：嚴格進行計量管理，及時抽檢重量，嚴格控制墻體灰縫的厚度和墻面抹灰厚度。對易耗材料進行計算按量發(fā)放，設專人管理、節(jié)獎超罰。把好材料進場點，主要材料必須有合格證，需做復檢的必須做復檢。不合格的材料絕不允許進場，不使因材料質量關系造成工程上的損失，砂等大宗材料車車檢尺，水泥全部過秤，避免材料進場數與實際數量不符。各班組劃分施工責任區(qū)，避免設專人清理現場。十四、工期保證措施為保證該工程按期完工，特制定以下保證措施：強化項目管理，推行項目法施工。編制合理、先進的施工總進度計劃，抓住關鍵線路和關鍵工序，確保計劃順利實施。密切配合，及時協(xié)調，以計劃為龍頭，有指令性地安排施工任務，及時解決施工中遇到的難題。做好施工前各種準備工作，尤其是施工機具和施工班組人員的進場工作。嚴格按設計、標準、規(guī)范、工藝施工，做到分部分項一次優(yōu)良，杜絕返工，用高質量保證施工進度。堅持科學技術是第一生產力，采用先進實用的施工方法，采用機械化和半機械化的施工手段，利用一切條件，縮短工期。優(yōu)化生產要素配置，充分發(fā)揮施工人員的積極性，提高勞動生產率。充分利用經濟杠桿的作用，把工程進度、工程質量、施工生產、文明施工等要素與報酬緊密掛鉤。根據工程進度情況調度施工力量，從人、財、力等各個方面確保工程總工期。十五、地下管線及其地上地下設施的保護加固措施施工前必須認真向業(yè)主了解地下管線情況，并仔細閱讀和分析地下管線埋深、走向及對工程的影響，制定合理的保護措施。土方開挖前先挖探坑和探溝，探明地下管線的分布情況，對地下管線進行保護或改線后，方可進行土方開挖。下部有給排水管道、污水管、煤氣管的施工道路應進行路面加固或鋪設鋼板，施工場地下部淺層有管線經過時，上部不宜堆放重物。施工現場排水必須經沉淀后，方可排入城市排水系統(tǒng)，以防止排水管道堵塞。施工中由于地下管線不明或其他原因造成損壞的，要及時與業(yè)主及有關部門聯系，盡快進行處理，以避免不必要的損失在施工中建立監(jiān)測信息化管理系統(tǒng)，將監(jiān)測的有關資料分類匯總形成圖表及曲線根據監(jiān)測信息制定相應措施及時向業(yè)主匯報，同時建立監(jiān)測領導小組及周例會制度，督促用信息化指導施工。機械進場前應向業(yè)主申報，共同確定進出的通道，盡量避開地下管線及其它地下設施。如無法避開時可用厚鋼板、道木等加固后，方可通行，通行后及時恢復原樣。吊裝作業(yè)、拉風繩等需利用地上地下設施時應經受力計算后并采取相應的加固措施后報業(yè)主批準。十六、與建設單位的配合措施與建設單位的配合項目經理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設單位期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意。在施工過程中，在技術、質量、進度、設計更改、分包協(xié)調等方面，主動聽取并尊重業(yè)主的建議和意見，為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿。定期向業(yè)主提供工程進度、質量狀況、文明施工情況報告，使業(yè)主能及時、全面掌握工程進展的動態(tài)，使整個工程處于受控狀態(tài)。 附表1：主要機械設備表（見附表）附表2：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表（見附表）附表3：勞動力計劃表（見附表）附表4：施工進度計劃表（見附表）附表5：臨時用地表（見附表）附表6：原材料進場計劃表（見附表） 附表1：擬投入本工程的主要施工設備表 序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1攪拌機500L1開原20091主體裝飾完好2電焊機3沈陽20092010211+101+151主體裝飾完好3鋼筋調直機1河北201231主體完好4鋼筋切斷機GQ401河北201231主體完好5鋼筋彎曲機GW40A1河北201331主體完好6棒式振搗器8m3山東201323主體完好7電 鋸φ6001浙江200931主體裝飾完好8水 泵30m2上海201220102主體裝飾完好9打夯機1長春200921主體完好10刨鋸機1遼寧20081