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土石方擋墻施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 13:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 度等級應符合設計要求。砂漿的稠度宜為3~5cm,雨秀或冬期稠度應小一些,在暑期或干燥氣候情況下,稠度可大些。②毛石基礎施工毛石基礎的構造毛石基礎是用毛石與砂漿砌筑而成。毛石用亂毛石或平毛石。砂漿用M5水泥砂漿。毛石基礎的斷面形式有階梯形。毛石基礎的頂面寬度應比墻厚大200mm,即每邊寬出100mm。每階高度一般為300~400mm,并至少砌二皮毛石。上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的1/2,相鄰階梯的毛石應相互錯縫搭砌。毛石基礎臺階寬高比的容許值應符合下表的規(guī)定。階梯形毛石基礎的每階伸出寬度不宜大于20cm。③毛石墻施工毛石墻的砌法毛石墻一般采用交錯組砌,灰縫不規(guī)則,外觀要求整齊的墻面,其外皮石材可適當加工,也可使用料石,組砌成各種形式。毛石墻的轉角應用料石或修整的平毛石砌筑。七、保證工程質量及防止質量通病的措施(一)質量目標產品質量目標:工程竣工驗收合格率100%,確保工程合格。我公司對本工程質量終身負責,項目經理及項目總工負有終身連帶責任。服務質量目標:爭取顧客滿意度達到100%。工作質量目標:要求參與各項質量管理活動的人員100%執(zhí)行質量管理體系文件的規(guī)定,保證產品和服務目標的實現(xiàn)。改進質量目標:全面落實管理評審提出的改進措施,致力持續(xù)改進,力求超越顧客期望。(二)質量保證體系質量體系認證我公司已通過國家ISO9002質量體系認證。我公司將在本項目施工的全過程按ISO 2000版新標準及我公司質量體系文件運作,確保工程質量目標的實現(xiàn)。質量保證體系建立健全質量保證體系,項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理任組長,總工程師任副組長,負責全項目質量領導工作;項目經理部設安質環(huán)保部負責全項目質量管理工作,安質環(huán)保部配備專職質檢工程師,隊設專職質檢工程師,工班設專職質檢員負責質量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作,配備數(shù)量夠、精度高的質檢儀器和設備,并配備質檢專用車,質量檢查體。質量檢查人員有質量否決權和驗工簽證權。定期召開質量分析會,虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并制定改進措施,推動和改進質量管理,做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”,加強施工過程的自檢、互檢和交接檢工作,并將質量管理工作與內部經濟效益掛鉤,確保目標的實現(xiàn)。質量保證組織機構(1)我公司在施工現(xiàn)場組建“田家鎮(zhèn)高家村護坡?lián)鯄こ添椖坎俊保撠煴竞贤问┕そM織管理,對工程質量全面負責。項目部成立質量管理領導小組,負責全項目的質量創(chuàng)優(yōu)領導工作。(2)項目經理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經理、項目副經理、項目總工程師、質檢工程師、試驗工程師。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場,不隨意脫崗。(3)建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系,項目部設工程技術部、安質環(huán)保部,配備相應的專業(yè)工程師和2名質量檢查工程師;隊設技術室,設主任工程師一名,專業(yè)工程師2~4名,專職質檢員每個隊2名;單位工程設主管工程師,每個工班設專職質量檢查員1名。實行技術工作統(tǒng)一領導,分級管理,劃分各級技術權限,明確各級技術負責人的職責,形成一個強有力的質量管理網絡體系。(4)建立工程質量稽查組織機構,在項目經理部設“質量稽查小組”,突出重點,進行巡回稽查。(三)保證工程質量措施堅持“百年大計,質量第一”的方針,強化各種形式宣傳教育。隊伍進場后,將實行分項分工序專項質量意識教育,有的放矢,標準清楚,目標明確。建立健全質量保證體系,做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”,加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作,并將質量管理與內部經濟效益掛鉤。健全技術管理體系,確保工程質量。項目部設項目總工1名,同時設置工程技術、安質環(huán)保等職能部門,配備相應專業(yè)工程師。各專業(yè)隊設技術室,配主任工程師1名,專業(yè)技術人員2~4名,單位工程設主管工程師,每個工班設專職質量檢查員1名。實行技術工作統(tǒng)一領導,分級管理,劃分各級技術管理權限,明確各級技術負責人的職責。制定質量目標,開展目標管理,根據質量目標提出的各項指標,從項目部到隊班組步步分解為工作指標、管理指標,各項保證指標和操作指標,層層抓落實,。嚴格執(zhí)行各種技術管理制度,如:“技術崗位責任制”“圖紙會審制”“技術交底制”“技術復核制”“技術檔案制”“測量工作復測制”等,使技術管理標準化、規(guī)范化,確保工程質量。施工前認真核對設計文件,領會設計意圖,制定科學合理的施工方案,編制好實施性施工組織設計。為確保工程質量,我們將設立專項質量保證基金,并制定相應的獎罰條例,設立專項帳戶管理,專款專用。實行質量全優(yōu)抵押制,推行質量承包,并推行樣板工程制,以點帶面確保全優(yōu)。虛心接受甲方、監(jiān)理的意見,積極改進質檢工作。(四)工程試驗制度與手段對檢驗人員的要求(1)凡參加檢測、試驗人員必須持有經考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證,未經考核的人員,不得正式上機操作。(2)具備大專以上文化程度,具有工程質量檢測,材料試驗基本知識和法定計量單位基礎知識。(3)掌握被檢產品的標準(國家標準、部頒標準),檢驗工作按有關規(guī)程進行。(4)熟悉掌握測試儀器的工作原理、技術性能、操作程序和方法。(5)檢驗過程中,嚴格按操作規(guī)程進行,發(fā)現(xiàn)儀器設備故障, 應保護現(xiàn)場并及時報告,及時研究采取處理措施,并在該儀器履歷簿上記錄詳細過程。(6)檢驗過程中,要認真作好原始記錄,并在記錄上簽字,對記錄的完整性、準確性負責。工程材料試驗(1)凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須具有出廠合格證,并按規(guī)定在開工前根據設計文件和施工技術規(guī)范、規(guī)則和驗交評定標準要求進行鑒定,合格后才準使用。如遇特殊情況,對不符合技術要求的材料,可提出試驗結果和意見,報送領導會同現(xiàn)場設計、監(jiān)理人員共同處理。(2)對于具有出廠合格證的建筑材料,一般仍應抽樣檢驗。 (3)當?shù)刈援a砂、石料應先取樣試驗,合格后方準開采,不得邊采、邊用、邊驗。(4)工程材料的取樣,應按有關試驗規(guī)程進行。(五)工程質量包保責任狀 若我公司能中標,為了全面實現(xiàn)質量目標,擬定由公司與項目部、項目部與施工隊所簽訂的本項目質量包保責任狀。為了貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針,強化質量管理,進一步落實項目經理部項目經理工程質量責任制和工程質量終身負責制,使本工程項目確保合格。八、保證工程進度的措施(一)工期目標我公司接到中標通知書后,立即組織設備人員進場作施工前的準備工作,擬定開工時間為2016年4月7日,竣工日期為2016年4月27日,總工期為20日歷天。如業(yè)主對工期另有要求,我公司將絕對服從業(yè)主
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