【文章內容簡介】 D:給水管內徑、Q：計算用水量、D：管徑D=根據(jù)上述公式計算用水量。見附圖：（51施工總平面布置圖）第6章 施工進度計劃及其保證措施 施工計劃安排總工期為76日歷天。根據(jù)施工布置和施工方案，結合配置的施工機械設備、投入的施工人員，并在充分考慮了不可預見因素的影響后，按工序流水作業(yè)時間，確定了各工序作業(yè)指標，在此基礎上，編制了本項目的施工總體進度計劃。根據(jù)本施工場地的具體情況，我公司在甲方移交的施工作業(yè)面后，立即投入設備進入移交場地內施工，按各施工段進行進度控制、分段進行施工，保證整個項目有計劃、有組織的進行施工作業(yè)。（施工進度計劃橫道圖詳見附圖：61施工進度計劃橫道圖） 工期保證措施 一般保證措施1 從組織上統(tǒng)一指揮、從施工順序上合理統(tǒng)籌安排分項工程，周密安排各道工序。我們將把本工程列為重點工程，優(yōu)先提供人力、物力、財力保證，以保證工程總工期和關鍵工期的實現(xiàn)。2 工程開工前，編制嚴密的施工網(wǎng)絡計劃及橫道圖，抓關鍵線路，嚴格按施工組織安排施工。3 根據(jù)施工計劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計劃，并根據(jù)工程的實際完成情況，及時進行對比、修正與調整，實行動態(tài)管理。4 嚴格執(zhí)行工地計劃會議制度。工程部每周負責召開各作業(yè)班進度計劃會議，項目副經(jīng)理參加，落實當周計劃完成情況及確定第二周工作計劃。分析比較實際完成進度和計劃完成進度差異，出現(xiàn)工期滯后的情況必須找出具體原因，并提出可行的解決辦法。5 根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、施工環(huán)境等特點，預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力和機械設備。按需調配項目經(jīng)理：下達施工 審核開工申請表1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下行。2監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1合理安排生產，減少對環(huán)境的干擾。2組織各項環(huán)保技術措施的實施。1制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2監(jiān)督各項環(huán)保技術措施的落實。3解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題。1監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓。4保證環(huán)保設施的有效運行。材料管理負責人其它有關部門量組│陳恩平漢強量組│陳恩平漢強工期任務項目經(jīng)理：下達施工
審核開工申請表1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下行。2監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1合理安排生產，減少對環(huán)境的干擾。2組織各項環(huán)保技術措施的實施。1制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2監(jiān)督各項環(huán)保技術措施的落實。3解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題。1監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓。4保證環(huán)保設施的有效運行。材料管理負責人其它有關部門量組│陳恩平漢強量組│陳恩平漢強工期任務項目經(jīng)理：下達施工
審核開工申請表1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下行。2監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1合理安排生產，減少對環(huán)境的干擾。2組織各項環(huán)保技術措施的實施。1制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2監(jiān)督各項環(huán)保技術措施的落實。3解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題。1監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓。4保證環(huán)保設施的有效運行。材料管理負責人其它有關部門量組│陳恩平漢強量組│陳恩平漢強工期任務項目經(jīng)理：下達施工
審核開工申請表1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下行。2監(jiān)督操作人員按操作規(guī)章作業(yè)。1合理安排生產，減少對環(huán)境的干擾。2組織各項環(huán)保技術措施的實施。1制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案。2監(jiān)督各項環(huán)保技術措施的落實。3解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術問題。1監(jiān)督施工全過程的環(huán)境保護工作和不符合糾正。2發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。3開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓。4保證環(huán)保設施的有效運行。材料管理負責人其它有關部門量組│陳恩平漢強量組│陳恩平漢強工期任務檢查督促調整加大設備投入調整加大人員投入資 金 保 證方案優(yōu)化按期或提前完成：總結經(jīng)驗，給予獎勵未完成：查找原因，提出改進，按章處罰項目總工：編制及分解施工總工期任務計劃工程師：檢查督促各計劃工期的實現(xiàn)各專業(yè)工程師：采取措施，確保計劃實現(xiàn)各施工班組長：全面執(zhí)行計劃工期的實現(xiàn)指導指導指導調整目標考核執(zhí)行 從資源上保證施工進度的實現(xiàn)1 積極進行施工所需的各種資源的調配及準備，以充足的資源，按時進場，按期開工。保證材料、設備提前到位和保證施工機具的完好率，避免因機械設備故障和材料原因造成窩工或工期延誤。2 加快資源調配，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快速度建成。施工期間采取切實措施，保證材料、設備及時到位，避免停工待料。根據(jù)材料計劃提前訂貨，確保及時到貨。3 在施工班組的選擇上，要選擇有施工經(jīng)驗、有技術、有責任心、有實力的作業(yè)班組，從人員上保證施工的進度。 實行工期獎懲制度明確“責、權、利”，把職工的經(jīng)濟收入同施工生產直接掛鉤，充分調動全體員工的積極性。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度，使“保工期”形成系統(tǒng)，把措施落實到項目實施的各個環(huán)節(jié)、各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標”。 采用新技術、新工藝保證施工的進度采用先進的工期控制軟件PROJECT 軟件進行工期管理，及時發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃施工進度的差異，以便動態(tài)的、主動的進行進度控制。第7章 質量保證體系及保證措施、質量保證體系為了確保工程質量，本項目自投標報價、施工策劃、施工實施、竣工驗收至質量保修均納入公司質量保證體系，按公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件”的指導思想進行科學管理，建立科學、協(xié)調的組織機構——項目經(jīng)理部；確定項目總的質量方針和具體的質量目標；明確各部門、各級人員的職責、權限、工作標準。、質量方針和質量目標根據(jù)我公司總的質量方針和目標，結合本項目的實際情況，我公司特制定本項目的質量方針：優(yōu)質、安全、環(huán)保。質量目標為：確保分部分項工程施工質量合格率達100%，最終驗收優(yōu)良。該質量方針和目標必須落實到每個施工班組、每個施工人員、每一道施工工序。、質量體系組織機構項目經(jīng)理是該項目質量管理的領導者和組織者，負責工程的全面質量管理工作，對工程質量負全責。項目經(jīng)理按科學、協(xié)調、高效的原則組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設置施工技術部、安全生產與文明施工辦、財務部、材料設備部、后勤服務部，各部又設多個崗位。、質量保證措施、 一般保證措施（1） 嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關技術規(guī)程、規(guī)范、招標文件及設計、監(jiān)理頒發(fā)的技術要求和現(xiàn)場決定等。（2） 嚴格執(zhí)行我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件”的有關規(guī)定，依據(jù)本工程特點編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理批準后認真實施。（3） 對容易產生不合格的分項項目設置質量管理點，根據(jù)設計、規(guī)范要求制定管理辦法，責任落實到班組，對其進行重點控制。（4） 嚴格控制不合格品的產生,對施工過程中已產生原材料、半成品等過程產品的不合格必須采取妥善的處理措施,及時補救,避免分部、分項工程發(fā)生不合格。（5） 建立以項目經(jīng)理全權負責的質量保證體系和健全的質量監(jiān)督機構及網(wǎng)絡。施工班組設專、兼職的質檢員，專職質檢員堅持現(xiàn)場值班，由專職質檢員全面負責施工質量管理、檢驗及控制。（6） 項目總工程師貫徹執(zhí)行各種技術標準、法規(guī)及工程的質量方針、質量目標，對本項目質量管理負全面技術責任。（7）工程施工前，由項目總工程師負責主持進行施工圖紙的閱圖、審查以及技術交底，向施工、技術人員交待工程特點、施工工藝、技術方案、技術組織措施、規(guī)范標準、質量要求、安全措施等，以便基層施工、技術人員做到了解情況、心中有數(shù)、掌握關鍵、避免錯誤。（8）項目經(jīng)理主持編制質量計劃，項目總工程師主持編制實施階段的施工組織設計，施工技術方案或作業(yè)指導書。（9） 做好測量控制，保護好測量標志，經(jīng)常進行復測和檢查，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督及抽樣復測。（10）對購置的原材料和半成品由質安員按規(guī)定進行送檢，并在進場時進行檢驗和試驗。（11） 執(zhí)行驗收“三檢制”，在施工全過程對各生產工序及工序產品由班組初檢，初檢合格后由現(xiàn)場值班專職質檢員復檢，復檢合格后由質安員會同監(jiān)理工程師進行終檢，合格簽字認可后轉入下一道工序。（12） 施工從準備工作開始一直到竣工結束，對每個施工環(huán)節(jié)的施工過程、驗收過程、圖紙情況、設計更改、技術質量處理、施工、技術、設計材料檢驗等資料做好收集、整理、歸檔的工作，建立完整的工程技術檔案。（13） 對參與施工的人員進行質量管理教育，加強職工的質量意識，組織開展QC小組的活動，認真執(zhí)行專檢、自檢、互檢、工序交接驗收，實行質量獎懲制度，堅持質量一票否決權，把工程質量與經(jīng)濟效益掛鉤，落實責任和權限。、旋挖樁（鉆、沖孔）灌注樁施工質量保證措施混凝土灌注樁是一種深入地下的隱蔽工程，其質量不能直接進行外觀檢查。如果上部工程完成后發(fā)現(xiàn)樁的質量問題，要采取必要的補救措施以消除隱患是非常困難的。所以在施工的全過程中，必須采取有效的質量控制措施，以確保灌注樁質量完全滿足設計要求。灌注樁質量包括樁位、樁徑、樁斜、樁長、樁底沉渣厚度、樁頂浮渣厚度、樁的結構、混凝土強度、鋼筋籠，以及有否斷樁夾泥、蜂窩、空洞、裂縫等內容。（1）樁位控制：施工現(xiàn)場泥濘較多，樁位定好后，無法長期保存，護筒埋設以后尚需校對。為確保樁位質量，可采取精密測量方法，即用全站儀極坐標法定位。護筒埋設時，再次進行復測。采用焊制的坐標架校正護筒中心同樁位中心，保持一致。（2） 樁斜控制：埋設護筒采用護筒內徑上下兩端十字交叉法定心，通過兩中心點，能確保護筒垂直。旋挖機（鉆、沖機）就位后，鉆桿中心懸垂線通過護筒上下兩中心點，開孔定位即能確保準確、垂直。鉆進時要勻速給進。當土層變硬時應輕壓、慢給進、高轉速；鉆具跳動時，應輕壓、低轉速。必要時，采用加重塊配合減壓鉆進。遇較大塊石，可用沖抓錐處理。沖抓時提吊鋼繩不能過度放松。及時測定孔斜，保證孔斜率小于1%。發(fā)現(xiàn)孔斜過大，立即采取糾斜措施。（3）樁徑控制：根據(jù)地層情況，合理選擇鉆頭直徑，對樁徑控制有重要作用。在粘性土層中鉆進，鉆孔直徑應比鉆頭直徑大5cm左右。隨著土層中含砂量的增加，孔徑可比