【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序號(hào) 物資名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 報(bào)價(jià)單位 報(bào)價(jià) (元 ) 推薦定購(gòu)單位 定購(gòu)價(jià) (元 ) 備 注 第一次 第二次 2 3 4 6 匯 總 設(shè)計(jì)（技術(shù)）負(fù)責(zé)人： 項(xiàng) 目經(jīng)理： 工程部： 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心 ： 編制人： 分管副總： 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 13 頁(yè) 附件 3 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 物 資 驗(yàn) 收 單 供貨單位： 驗(yàn)收日期： 年 月 日 № ： 序號(hào) 物資名稱 型號(hào)規(guī)格 計(jì)量 單位 應(yīng)到 數(shù)量 實(shí)收 數(shù)量 質(zhì)量 情況 備注 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心門(mén)驗(yàn)收人： 項(xiàng)目部（使用部門(mén)）驗(yàn)收人： 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 14 頁(yè) 附件 4 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 到 貨憑證登記簿 合同 編號(hào) 年 供應(yīng)單位名稱 運(yùn)單 字號(hào) 質(zhì)保書(shū) 編 號(hào) 憑 證 實(shí)收數(shù)量 驗(yàn)收記錄 收料單據(jù) 備注 月 日 日期 字號(hào) 品名 規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 驗(yàn)收 單號(hào) 驗(yàn)收人 字號(hào) 月日 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 15 頁(yè) 附件 5 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 物 資 收 料 單 總帳科目 明細(xì)科目 日記帳號(hào) 借 連 續(xù) 號(hào) 貸 年 月 日 收料倉(cāng)庫(kù) 字 第 號(hào) 合同號(hào) 供貨廠商 發(fā)票號(hào) 物資編號(hào) 品名及規(guī)格 憑 證 實(shí)收 實(shí)際價(jià)格 1收料后 登現(xiàn)品卡 稽核簽章料帳存 2收料后交財(cái)務(wù)部登帳 3收料后交財(cái)務(wù)部登帳 單位 數(shù)量 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 發(fā) 票 共 張 備注 財(cái)務(wù)稽核： 收料人： 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 17 頁(yè) 附件 6 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 物資領(lǐng)用單 領(lǐng)用單位： 年 月 日 字第 號(hào) 物資編碼： 物資名稱 型號(hào)規(guī)格 單 位 數(shù)量 金額 ①②③ 領(lǐng)用 實(shí)發(fā) 單價(jià) 金額 領(lǐng)采財(cái) 用購(gòu)務(wù) 單管部 位理門(mén) 存存存 查查查 物資編碼 物資申請(qǐng)計(jì)劃表編號(hào) 備 注 供應(yīng)主管： 發(fā)料人： 領(lǐng)料主管： 領(lǐng)料人： 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 18 頁(yè) 附件 7 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 物 資 現(xiàn) 品 卡 物資編碼 計(jì)量單位 物資名稱 型號(hào)規(guī)格 年 憑 證 供應(yīng)單位 或 領(lǐng)用單位 實(shí)際單價(jià) 收入數(shù)量 支 出 數(shù) 量 庫(kù)存結(jié)余 月 日 種 類(lèi) 號(hào) 碼 合 計(jì) 銷(xiāo) 售 合 計(jì) 數(shù)量 金額 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 19 頁(yè) 附件 8 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 物資管理程序 設(shè)備或 50萬(wàn)元以上的大宗物資 辦公消耗物品 50萬(wàn)元以下的物資 設(shè)計(jì)院編制設(shè)備物資清單審核 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心組織 招標(biāo) 招標(biāo) 項(xiàng)目部組織 驗(yàn)收、保管 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心組織簽訂合同 物資計(jì)劃表 使用單位領(lǐng)料 設(shè)計(jì)院編制設(shè)備物資清單 物資計(jì)劃表 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心 、項(xiàng)目部組織簽訂合同 綜合管理部匯總 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 綜合管理部 組織采購(gòu) 物資計(jì)劃表 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心或項(xiàng)目部組織驗(yàn)收、保管 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 招標(biāo) 工程技術(shù)部 審核 招標(biāo) 工程部、項(xiàng)目部 經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心或項(xiàng) 目部 招議標(biāo) 招標(biāo) 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批 招標(biāo) 工程技術(shù)部 審核 招標(biāo) 項(xiàng)目部 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 20 頁(yè) 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司 第二部分 招標(biāo)管理辦法（暫行） 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范安徽振發(fā)科技有限公司 (以下簡(jiǎn)稱公司 )的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)公司利益和招、投標(biāo)人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目招、投標(biāo)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，特制定《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 (以下簡(jiǎn)稱本辦法 )。 第二條 本辦法適用公司進(jìn)行的所有招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。 第三條 公司進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目包 括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料等的采購(gòu)，批量物資的采購(gòu)，設(shè)備運(yùn)輸?shù)缺巨k法第十五條規(guī)定限額以上的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)。 第四條 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。 大型招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)由公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或委托國(guó)家公證機(jī)關(guān)參加整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，證明招標(biāo)投標(biāo)行為的真實(shí)性、合法性。 第五條 公司董事會(huì)或公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)明確不需要招標(biāo)的以外，公司的任何部門(mén)或個(gè)人不得將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)，必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不 受地區(qū)或者行業(yè)的限制。 第六條 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人必須接受依法實(shí)施的監(jiān)督。 第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第七條 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)： 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 21 頁(yè) 公司成立以董事會(huì)成員和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成的招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)： 對(duì) 500 萬(wàn)元以上重大招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)對(duì) 500 萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)上報(bào)的評(píng)標(biāo)報(bào)告進(jìn)行審議； 對(duì) 500 萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目 評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦候選中標(biāo)單位排序進(jìn)行審定并確定中標(biāo)單位。 第八條 公司招標(biāo)辦公室及其職責(zé) 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室，招標(biāo)辦公室主任由公司總 經(jīng)理兼任，成員由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)中心、設(shè)計(jì)院、工程管理中心、財(cái)務(wù)管理中心主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的組織工作，并受董事會(huì)委托根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)果確定 500 萬(wàn)元以下項(xiàng)目的中標(biāo)單位。主要內(nèi)容 : 確定招標(biāo)方式（自行招標(biāo)或委托咨詢公司招標(biāo)） 編制或?qū)彾ㄕ袠?biāo)文件、評(píng)標(biāo)細(xì)則； 擬定或預(yù)選投標(biāo)單位，發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函； 組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)；根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目擬定評(píng)標(biāo)委員人選； 對(duì) 500 萬(wàn)元以下的 候選中標(biāo)單位排序 ， 審定并確定中標(biāo)單位； 對(duì)重大項(xiàng)目候選中標(biāo)單位排序 進(jìn)行排序， 并 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 確定中標(biāo)單位。 發(fā)預(yù)中標(biāo)通知書(shū)； 定標(biāo)后的合同洽談和簽訂。 第九條 評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其職責(zé) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)： 標(biāo)書(shū)初評(píng)、詳評(píng)； 振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司文件匯編 第 22 頁(yè) 組織答疑、撰寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告； 第十條 招標(biāo)監(jiān)督小組，重大項(xiàng)目可以由公司總經(jīng)理根據(jù)需要成立監(jiān)督小組。 第三章 招 標(biāo) 第十一條 招標(biāo)項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)。 第十二條 招標(biāo)方式 :根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同可以采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種方式。 第十三條 一般情況下，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)： 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬(wàn)元人民幣以上的； 重要的設(shè)備、材料采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50 萬(wàn)元人民幣以上的； 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)輸、調(diào)試等服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 30 萬(wàn)元人民幣以上的； 第十四條 有下列情況之一的可不實(shí)行招標(biāo) : 可供選擇的投標(biāo)單位不足三家； 配套產(chǎn)品指定廠家。 公司董事會(huì)或公司