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正文內(nèi)容

發(fā)電公司檢修管理制度(編輯修改稿)

2025-02-24 21:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保溫、腳手施工管理和金屬試驗(yàn)工作。 . 檢修部門主任(副主任)在檢修方面主要負(fù)責(zé)如下工作: . 負(fù)責(zé)全面完成所轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護(hù)、檢修 任務(wù)和技改工程,認(rèn)真執(zhí)行檢修方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 . 明確各班組的設(shè)備管轄范圍和職責(zé)分工,合理組織勞 - 7- 動(dòng),對各工種進(jìn)行平衡調(diào)度。經(jīng)常召開班長會(huì)議,總結(jié)、布署、檢查、考核班組的工作情況。 . 組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工開展群眾性的培訓(xùn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟悉管轄設(shè)備的特性。 . 檢修時(shí)深入現(xiàn)場。每天至少一次全面了解各班組的工作,包括檢修質(zhì)量、安全、節(jié)約、發(fā)現(xiàn)的缺陷及解決方法,對存在的問題等進(jìn)行協(xié)調(diào),并親自檢查重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的施工情況,協(xié)助班組解決有關(guān)問題。 . 領(lǐng)導(dǎo)本部門搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作。 . 檢修部門專工負(fù)責(zé)部門的檢修施工和技術(shù)管 理工作。實(shí)施點(diǎn)檢制的專業(yè)的檢修部門專工,主要負(fù)責(zé)以下工作: . 組織設(shè)備的消缺維護(hù)工作。 . 參與生技處制訂檢修項(xiàng)目和計(jì)劃,參與制訂文件包,對生技處編制的文件包提出反饋意見,參與檢修工藝規(guī)程的審定工作。 . 對重大項(xiàng)目編寫施工措施,包括安全措施、組織措施和技術(shù)措施,并檢查落實(shí)。編制本專業(yè)的檢修施工進(jìn)度計(jì)劃。 . 指導(dǎo)班組按規(guī)定工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)檢修工作。檢修時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查檢修進(jìn)度和工藝質(zhì)量,檢查施工措施和文件包的落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正。 . 組織建立設(shè)備檢修臺(tái)帳,編制各類檢修總結(jié)。 . 組織部門職工的技術(shù)培訓(xùn) 和技術(shù)考核工作。 . 當(dāng)部門主任不在或由其授權(quán),可執(zhí)行主任(副主任)的職權(quán)。 . 未實(shí)施點(diǎn)檢的專業(yè)的部門檢修專工,除上述內(nèi)容外,還負(fù)責(zé)以下工作:組織班組開展設(shè)備管理工作,明確重要備品的技術(shù)條件,負(fù)責(zé)本專業(yè)的備品管理各項(xiàng)工作;編制本專業(yè)管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃,提出檢修項(xiàng)目及技術(shù)措施;組織編制工藝規(guī)程,檢修文件包及其 - 8- 他專業(yè)技術(shù)文件;組織建立及健全設(shè)備臺(tái)帳、檢修技術(shù)記錄、各項(xiàng)技術(shù)報(bào)告等技術(shù)檔案,并及時(shí)向檔案室歸案。 . 檢修班長主要負(fù)責(zé)以下工作: . 組織領(lǐng)導(dǎo)全班職工積極參加理論學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展以檢修工人“三熟三能”(熟悉設(shè) 備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉工藝質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí),熟悉本崗位的規(guī)程制度;能看圖紙和畫簡單的加工圖;能修設(shè)備和排除故障;能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能)為中心內(nèi)容的群眾性練功活動(dòng),大練基本功,培養(yǎng)出一支過硬的檢修隊(duì)伍。 . 負(fù)責(zé)全面完成所轄范圍的維護(hù)、檢修任務(wù),降低材料工耗,并保證班組技術(shù)管理工作的完成。合理安排勞動(dòng)力,充分發(fā)揮班內(nèi)人員的作用,特別是生產(chǎn)骨干和群眾管理員的作用,根據(jù)各人表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見。 . 每天對所轄設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視。召開班前會(huì)、班后會(huì)。班前會(huì)上應(yīng)布置當(dāng)天的檢修任務(wù)、要講清楚安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求、進(jìn)度和協(xié)作配合等。班后會(huì)上,檢查當(dāng)天檢修任務(wù)完成情況和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評不良作風(fēng)。 . 掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜的檢修工作,要對其它工作項(xiàng)目進(jìn)行面上的了解,檢查協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗(yàn)收工作, 督促開展文明生產(chǎn)。 . 熟悉掌握公司質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求,督促班組成員執(zhí)行質(zhì)量控制程序,保證檢修質(zhì)量。 . 經(jīng)常對所轄設(shè)備進(jìn)行巡視了解,掌握缺陷情況,及時(shí)安排消除。 . 付班長在班長領(lǐng)導(dǎo)下做好其分管的工 作并共同做好全班工 作,班長不在時(shí)代理班長職責(zé)。 . 班組技術(shù)員主要負(fù)責(zé)以下工作; - 9- . 建立本班組設(shè)備的檢修臺(tái)帳,在部門檢修專工的指導(dǎo)下編制施工措施和本班組的檢修總結(jié)。 . 在部門職責(zé)范圍內(nèi),對本班的檢修工作負(fù)工藝技術(shù)上的指導(dǎo)和質(zhì)量上的驗(yàn)收責(zé)任。 . 做好具體的技術(shù)管理工作,落實(shí)檢修質(zhì)量體系的管理要求,檢修時(shí)應(yīng)深入現(xiàn)場,指導(dǎo)工人解決施工中遇到的難題,督促協(xié)助檢修工人執(zhí)行文件包和做好技術(shù)記錄,檢查驗(yàn)收關(guān)鍵項(xiàng)目。 . 班組技術(shù)員當(dāng)班長不在時(shí),可代行班長職權(quán)。 . 未實(shí)施點(diǎn)檢制的班組技術(shù)員還負(fù)責(zé)以下工作:對所屬設(shè)備在技術(shù)管理和技術(shù)上負(fù)全 面責(zé)任,除較大問題需經(jīng)部門檢修專工批準(zhǔn)外,有權(quán)采取必要的技術(shù)措施;做好本班組的技術(shù)管理工作,參加編制大修施工計(jì)劃、工藝規(guī)程、本專業(yè)的技術(shù)措施、大修總結(jié)等技術(shù)文件;建立及充實(shí)本班組的設(shè)備臺(tái)帳,收集整理檢修技術(shù)記錄及各項(xiàng)驗(yàn)收報(bào)告,組織核對一般備品圖紙,做好備品的采購計(jì)劃和驗(yàn)收工作。 5. 檢修策劃 . 檢修策劃是對設(shè)備檢修的性質(zhì)、范圍、項(xiàng)目、質(zhì)量、時(shí)間工期上的計(jì)劃和安排。實(shí)施點(diǎn)檢制的專業(yè)由生技處負(fù)責(zé)檢修策劃工作,未實(shí)行點(diǎn)檢制
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