【文章內(nèi)容簡介】 的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。3 、管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。①事前控制階段WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》 ，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。②事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。③事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。各施工計(jì)劃的質(zhì)量控制①施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)行計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別昌對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)落應(yīng)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。③施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員、特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指郵達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)改的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。④施工材料的質(zhì)量控制措施a 物資采購：施工材料的質(zhì)量，龍其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。技術(shù)措施1 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；2 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工的工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門研究解決；3 質(zhì)量員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)；4 嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5 合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)；6 認(rèn)真處理好土建與水電等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后打鑿；7 各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工作必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便；8 加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料人員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料；WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)三、安全管理體系與措施1 安全管理目標(biāo)：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡、重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生，輕傷頻率在千分之一以下。2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)： 安全管理組織機(jī)構(gòu)： 各級(jí)人員安全職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)：1）公司經(jīng)理是公司的安全第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員各班組長安全規(guī)范 安全經(jīng)理各班組施工人員WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)的具體措施，按公司控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保本公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）編制本公司的“兩措”計(jì)劃，并督促班組貫徹實(shí)施。4）工程項(xiàng)目要組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5）領(lǐng)導(dǎo)、支持公司安全員的工作，每月定期召開公司安全分析會(huì)。6）領(lǐng)導(dǎo)本公司的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。7）負(fù)責(zé)組織本公司安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及對(duì)新工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。（2）安全經(jīng)理的安全職責(zé)：1）公司副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。2）負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3）參加本公司年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4）參加或組織制訂重要項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織定期的工程分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。5）參加本公司每月一次的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。6）負(fù)責(zé)審查本公司專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。7）按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作；牢固樹立“三不放過” （事故原因不清不放過、群眾和責(zé)任人沒有受到教育不放過、沒有安全防范措施不放過）和“三不傷害” （不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）安全理念。（3）專職安全員的安全職責(zé)WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)1）負(fù)責(zé)本公司安全技術(shù)方面的工作。2）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。3）根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)安全措施及技術(shù)措施的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。4）負(fù)責(zé)編制重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施及安全交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況及施工各項(xiàng)目的安全措施落實(shí)。5）參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好本公司安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。6）負(fù)責(zé)本公司的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考試工作。7）填寫安全生產(chǎn)月報(bào)和事故報(bào)告，對(duì)所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。（4）班組長的安全職責(zé)：1）班組長是本班組的安全一線責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的按目標(biāo)，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。3）帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。4）召開好班、組后會(huì)和每周一次定期性的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。5）負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。6）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新到工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。7）開展好本班的定期安全檢查及“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本公司下達(dá)的反事故措施。8）經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。9）支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。10）接受任務(wù)后，應(yīng)組織人員仔細(xì)查勘現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)好施工安全技術(shù)措施方案，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工指揮正確，一切工序都能掃計(jì)劃順利進(jìn)行。3 安全管理制度及辦法：本工程容易出現(xiàn)的安全問題：第一、觸電；第二、高空墜落。為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備和施工人員安全，特制定本制度，各級(jí)工程管理人員和施工人員，必須嚴(yán)格遵守。 全體工程管理人員和施工人員要熟悉和遵守《建設(shè)安全工作規(guī)程》 、《安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)考試合格方可上崗。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺接受甲方人員的安全監(jiān)督，嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，實(shí)行工作票雙簽發(fā)，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，使用安全帶（2 米以上作業(yè)） 。 開工前應(yīng)嚴(yán)格檢查施工機(jī)械、安全工用具是否安全可靠，性能好，不合格者不得使用。 高處作業(yè)，工具、材料必須用絕緣繩索傳遞，嚴(yán)禁拋擲。4 安全組織技術(shù)措施： 防止高空墜落措施：（1）本工程施工為高空作業(yè)，施工人員施工時(shí)應(yīng)注意安全。（2）和施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，并扎緊系好下顎帶。沒有下顎帶的安全帽不允許使用。（3）上帶電設(shè)備前應(yīng)檢查登高工具，如腳扣、升降板、安全帶、梯子是否牢固、可靠、完整。上下設(shè)備時(shí)，應(yīng)有具體防止墜落的安全措施，以防登高過WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術(shù)程中下墜時(shí)失去保護(hù)。（4）攀登時(shí)，應(yīng)檢查腳釘是否牢固。上橫但時(shí)，應(yīng)檢查橫但。（5）凡高出作業(yè)必須使用安全帶和戴安全帽。系安全帶后必須立即檢查扣環(huán)是否扣牢扣好。（6）安全帶應(yīng)高掛抵用，注意防止擺動(dòng)碰撞，當(dāng)使用 3 米以上繩時(shí)，應(yīng)加裝緩沖器。（7）在設(shè)備及金屬構(gòu)架等高空作業(yè)時(shí)，必須使用帶有后背繩的雙保險(xiǎn)安全帶，安全帶應(yīng)系在牢固的構(gòu)架上，防止安全帶從構(gòu)件頂出。（8）腳扣、升降板、構(gòu)架上等等高工具應(yīng)按《安規(guī)》規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目每半年試驗(yàn)一次，外表檢查應(yīng)每月一次，并做好試驗(yàn)、檢查記錄。凡試驗(yàn)、檢查不合格的等高工具，應(yīng)立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用或降低