【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)業(yè)主提供的臨水接駁點，分二路接出水管，組成供水網(wǎng)絡，并在各需要用水部位留出水龍頭。（2）樓層施工用水按每幢設置一條豎向水管采用DN50管徑布置至各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水，施工用水嚴禁使用消防水源。（3）為了保證停水后工程能照常施工，本工程計劃在各幢底層設置5m5m2m的磚砌水箱，并配備足夠的增壓泵。（4）所有水管均沿臨時施工道路路邊埋地，穿越重載車處作加固處理。 三、臨時排水及污水排放在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設置車輛清洗設備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設污水坑，待沉清后面排入下水系統(tǒng)。沿施工道路邊設置明排水溝400mm300mm（深寬），（），污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用標準實心砼磚砌筑，蓋板用Ф22鋼筋制成鋼筋柵封蓋，并派專人負責定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道，門衛(wèi)處設置大型洗車臺。在上部結(jié)構(gòu)施工時，設φ50污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。在接收施工現(xiàn)場后，即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。第五章 施工進度計劃及勞動力安排第一節(jié) 施工段劃分及施工程序一、 施工段劃分根據(jù)工期要求及優(yōu)化施工安排，擬把本工程劃分為幾個施工大段，各大段內(nèi)具體階段工期見施工總進度計劃表。二、 施工程序施工準備整理場地177。部分土方回填上部主體結(jié)構(gòu)回填土砌體工程屋面工程內(nèi)裝飾工程安裝工程外裝飾工程總體工程安裝調(diào)試竣工第二節(jié) 總工期及進度計劃安排一、 總進度計劃確保本工程以180個日歷天（具體以甲方開工令為準）完成招標文件所要求的全部施工任務，并按招標文件要求完成各節(jié)點工期。主要有樁基驗收、基礎(chǔ)驗收、主體封頂、水電安裝等。二、 進度計劃安排詳見總進度計劃表（附表）。第三節(jié) 工期保證措施一、 充分作好前期準備工作1． 根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘，以及對招標文件的認真分析，我公司根據(jù)招標規(guī)則中標后，將首先組織塔吊等大型機械進場安裝。2． 在工程開工前，即完成臨時設施布置，提前安排一部分人員進場，了解施工現(xiàn)場的情況，并開始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報批臨建方案。3． 進場后及時與業(yè)主進行場地交接，包括現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測；臨水、臨電的施工。二、 技術(shù)保證措施1． 施工段的劃分為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工大段，大段內(nèi)劃分施工流水段組織流水作業(yè)，施工面按鋼筋、模板、水電預埋安裝和砼澆筑四道工序進行流水操作。當達到拆模強度后，模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時插入，逐層跟上。2． 周轉(zhuǎn)設備、材料和機械配置（1） 為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置。（2） 為了保證工期能順利完成，我公司擬投入塔吊、井架用于本工程，混凝土澆筑采用泵送完成。（3） 根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。3． 及時編制各階段施工組織設計，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。4． 制定分級控制保證計劃：根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行三日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞健?． 外架采用挑架，保證室外工程提前插入施工。三、 勞動力保證措施1． 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。2． 根據(jù)工程項目需要，在我公司內(nèi)部選擇素質(zhì)過硬、善于合作、水平合格的勞務分包隊伍。3． 充分的做好勞務施工人員所需生活后勤工作，保證滿足施工需要。4． 加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成型率。提高達到質(zhì)量標準的一次成活率來施工進度，從而保證施工進度。四、 組織保證措施1． 我公司將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2． 項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。3． 調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關(guān)系，保證供應的及時性、合理性。4． 項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。5． 在本工程施工期間，按工程進度需要，可能的話會取消節(jié)假日、休息日，并采用1—2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。6． 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。7． 充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼設備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設備充裕，可滿足工程急需要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力的保證。8． 加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。9． 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。10． 引進競爭機制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。五、 協(xié)調(diào)保證措施1． 施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負責和業(yè)主、設計單位聯(lián)絡，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。2． 定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、總包、分包單位參加的工程例會，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。六、 引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)施工班組的同時，細化班組管理模式，采取經(jīng)濟獎罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。第四節(jié) 勞動力計劃一、 勞動力配備計劃說明1． 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關(guān)的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2． 為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備，重點控制地基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程的勞力配備。基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力。 3． 安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。4． 為了確保工期，本工程必須在各工序的施工階段投入充足的勞動力，勞動力的投入高峰時達到224左右，平均132人左右。二、 勞動力計劃表（單位：人）工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)裝飾階段竣工收尾砼工02025105木工102040205鋼筋工10203050瓦粉工1010205010壯工1010151510電焊工2510102電工35552機械操作工51010100警衛(wèi)24442油漆工35203010架子工51020100水電安裝工510252010合計6512922418956三、 勞務來源及保證措施1． 管理人員在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。項目管理人員由具有大專以上學歷及有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員組成進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率達到100%。2． 操作人員的選用現(xiàn)場操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場操作質(zhì)量。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責任感。（1） 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。（2） 根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的勞務合格分包商，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用議標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。我們對勞務施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。第六章 主要施工機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備第一節(jié) 施工機械、檢測設備一、 主要施工機械設備細目表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功 率kW生產(chǎn)能力用于部位備注1挖土機CAT320A2　正?！￠_工前進場2壓樁機YZY401　120正常　開工前進場3塔吊QTZ40A5265正?！￠_工前進場4施工升降機鋼制55正?！￠_工前進場5砂漿攪拌機UJ100232正常　開工前進場6鋼筋切斷機QJ4022正?！￠_工前進場7鋼筋彎曲機GW40232正?！￠_工前進場8鋼筋調(diào)直機GT6/1422正?！￠_工前進場9木工圓盤鋸MJ104131正?！￠_工前進場10木工平刨床MB10622正?！￠_工前進場11木工壓刨機WB3044正?！￠_工前進場12閃光對焊機UN1–10041004正常　開工前進場13交流電焊機BX330024114正?！￠_工前進場14電渣壓力焊機GB360166正常　開工前進場15插入式振搗器ZX50C1515正?！￠_工前進場16平板振動機ZB1155正?！￠_工前進場17電動套絲機TSR5044正?！￠_工前進場18空氣壓縮機KUF1004104正常　開工前進場19蛙式夯機HW60636正常　開工前進場20潛水泵GC5A1010正?！￠_工前進場21碘鎢燈　40140正?！￠_工前進場22辦公設備電腦復印機等1套　正?！￠_工前進場二、 檢測及測量器具細目表器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS—7011水準儀DS36電子經(jīng)緯儀J23激光垂準儀PL—1J2托線板2000150124塞尺4深度、角度、直尺各4望遠鏡、反光鏡4鋼卷尺3m/5m/50m8/8/3第二節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計劃一、 主要周轉(zhuǎn)材料的投入加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料的進場時間，并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設備按計劃進場。材料供應部門將制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及招標文件的要求，避免不必要的返工從而拖延工期。周轉(zhuǎn)材料及辦公設備名 稱規(guī) 格數(shù) 量外腳手架鋼管120噸支模架鋼管50噸扣件十字扣、活動扣、對接扣20000只綠色密目安全網(wǎng)*6m10000平方米方木60*80長2米/根40000根膠合板模板18mm厚每幢照單層建筑面積按2套模板采購安全帶自動鎖緊式60付安全帽加固式厚500個辦公設備打印機2臺、復印機1臺、電腦五臺通訊設備移動電話12部、對講機10部注：以上僅為計劃用量，施工時將根據(jù)具體情況適當調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。二、 材料保證措施1．我單位有完善的材料分供商服務網(wǎng)絡及擁有大批重合同、守信用、有實力的材料分供商。2．材料及設備部根據(jù)施工進度計劃，每月編制材料需用量計劃和采購計劃，按施工進度要求進場。3．項目實驗員對進場材料及時取樣（邀請監(jiān)理見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。4．模板、鋼筋等主材用量大，我單位已與多家相關(guān)廠家進行聯(lián)系，做好了采購準備。5．資金保證我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作它用。制定資金使用制度，每月月底物資及設備部和行政部都要制定下月資金需用計劃，并報項目經(jīng)理審批，財務資金部嚴格按資金需用計劃監(jiān)督資金使用情況。第七章 工程施工方案及技術(shù)措施要求第一節(jié) 土方開挖根據(jù)結(jié)構(gòu)圖紙，現(xiàn)場開挖前申報專業(yè)施工方案至業(yè)主、監(jiān)理處，方案批準后實施開挖作業(yè)。挖土機械配置：履帶式挖掘機2臺，運輸自卸車10輛，土方施工人員40人。，懸掛醒目安全繩及消防燈具。塔吊基礎(chǔ)：施工現(xiàn)場為解決本工程的垂直運輸問題準備配備二臺QTZ40塔吊。首先根據(jù)業(yè)主提供的地勘報告設計塔吊基礎(chǔ)，在土方開挖過程中同時將塔吊基礎(chǔ)土方開挖出來。排水措施：如遇地下水