【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)在階段工程完成后二日編寫完成。（3）《監(jiān)理工作階段總結(jié)報(bào)告》一般分基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、建筑安裝及裝飾三階段編寫，視受監(jiān)項(xiàng)目具體情況和監(jiān)理工作范圍而定，在工程竣工后，應(yīng)編寫《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》。（4）監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)組織編寫，由管理部審核，并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。167。 保證旁站監(jiān)理措施監(jiān)理企業(yè)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位施工企業(yè)各一份。要求施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，安排常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，由監(jiān)理助理人員監(jiān)督167。 監(jiān)理旁站部位設(shè)置一、設(shè)置旁站監(jiān)理部位的原則施工單位共同確定的原則隱蔽工程施工或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而充分得到驗(yàn)證的工序/過程二、設(shè)置本工程的基本旁站部位/過程基礎(chǔ)工程所有現(xiàn)澆砼工程防水工程施工過程管道試壓過程設(shè)備安裝及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)試配/試驗(yàn)的過程調(diào)試階段的設(shè)備運(yùn)行、土方回填所有隱蔽工程具體情況如下表:旁站監(jiān)理部位旁站監(jiān)理內(nèi)容地下室（如果有）防水細(xì)部構(gòu)造處理檢查卷材與膠結(jié)料材質(zhì)是否設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求檢查防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求檢查基層是否清理干凈，陰陽(yáng)角是否做成圓弧，冷底子油是否涂抹均勻檢查防水層的鋪貼方法、搭接、收頭是否符合規(guī)范要求檢查保護(hù)層是否與防水層粘結(jié)牢固土方回填回填前檢查基底是否清理干凈，處理是否符合設(shè)計(jì)要求檢查回填土質(zhì)能否滿足要求檢查回填是否分層進(jìn)行打夯見證取樣試件，測(cè)試其干容重，測(cè)試其密實(shí)度能否滿足要求檢查回填土標(biāo)高等是否符合設(shè)計(jì)要求主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程檢查節(jié)點(diǎn)處鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求檢查節(jié)點(diǎn)處混凝土標(biāo)號(hào)是否與柱子標(biāo)號(hào)一致檢查節(jié)點(diǎn)處是否振搗密實(shí)混凝土澆筑按照規(guī)范要求留置混凝土試件檢查混凝土原材料計(jì)量是否滿足允許偏差要求檢查混凝土運(yùn)輸、澆筑及簡(jiǎn)寫時(shí)間是否超過其初凝時(shí)間；超過初凝時(shí)間是否按照施工縫要求進(jìn)行處理主體結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件安裝檢查焊劑、焊條、焊絲、施焊用保護(hù)氣體是否滿足設(shè)計(jì)要求和鋼結(jié)構(gòu)焊接專門規(guī)定檢查焊工是否經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，并取得相應(yīng)的合格證采用超聲波、x射線探測(cè)檢驗(yàn)其焊縫能否滿足要求檢查焊縫表面是否有缺陷，氣孔、咬邊等是否符合要求檢查螺栓的型式、規(guī)格、技術(shù)條件是否符合要求檢查螺栓是否分兩次擰緊，初擰、終擰質(zhì)量是否符合施工規(guī)范要求和有關(guān)專門規(guī)定檢查鋼材的品種、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量是否符合要求檢查鋼材切割斷面是否有裂紋、夾層和大于1mm的缺棱檢查構(gòu)件外觀和磨光頂緊的構(gòu)件組裝面是否符合要求檢查桁架是否起拱；弦桿平直度等是否滿足施工規(guī)范或設(shè)計(jì)要求1檢查桿件節(jié)點(diǎn)、桿件幾何中心線是否交匯安裝工程設(shè)備安裝檢查安裝施工準(zhǔn)備情況，特別是設(shè)備預(yù)留空洞、預(yù)埋件及設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高、尺寸的校核，設(shè)備的開箱、驗(yàn)收等；審核安裝施工單位和主要安裝人員的資質(zhì)；審核并協(xié)助安裝單位制定合理、可行的安裝方案；檢查安裝條件、程序及安裝機(jī)械 （特別是吊裝機(jī)械）的使用狀態(tài)；對(duì)重要設(shè)備的安裝實(shí)行全過程監(jiān)理，確保設(shè)備一次安裝、調(diào)試成功；檢查水源、試壓設(shè)備及量測(cè)設(shè)備是否妥當(dāng)和安全以及試壓條件是否成熟；檢查試壓記錄，檢查管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。167。 旁站監(jiān)理措施一、制定出旁站監(jiān)理人員的分工表二、旁站監(jiān)理員的職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。三、明確旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站人員采用照相手段予以記錄。四、明確旁站監(jiān)理的程序 對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。 對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。 旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員應(yīng)在旁站記錄上簽字，否則不得進(jìn)行下一道工序。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。五、旁站監(jiān)督檢查措施工序施工前，監(jiān)理人員首先做好事前控制，認(rèn)真檢查施工機(jī)具，原材料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在施工過程中，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查、平行檢測(cè)、抽簽，及時(shí)糾正不正當(dāng)?shù)氖┕し椒?。事后由監(jiān)理人員對(duì)施工工序進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收。167。 工程質(zhì)量控制167。 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的理解一、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的理解本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)，我們的理解如下：建設(shè)工程的質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為四個(gè)層次，由粗及細(xì)依次是：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ?；分部（子分部）工程；分?xiàng)工程；檢驗(yàn)批。二、建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，是逐級(jí)逐步進(jìn)行的，只有在上一道工序驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)入下一步的質(zhì)量驗(yàn)收，根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》（GB503002001）之要求，工程質(zhì)量的驗(yàn)收順序是：檢驗(yàn)批→分項(xiàng)工程→分部（子分部）工程→單位（子單位）工程。他們的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)分別如下：檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定。主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。三、分部工程的驗(yàn)收分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。因此，將有關(guān)的檢驗(yàn)批匯集構(gòu)成分項(xiàng)工程。分項(xiàng)工程合格質(zhì)量的條件比較簡(jiǎn)單，只要構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料文件完整，并且均已驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合規(guī)定；分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定【5】。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。首先，分部工程的各分項(xiàng)工程必須已驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整，這是驗(yàn)收的基本條件。此外，由于各分項(xiàng)工程的性質(zhì)不盡相同，因此作為分部工程不能簡(jiǎn)單地組合而加以驗(yàn)收，尚須增加以下兩類檢查項(xiàng)目。涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。關(guān)于觀感質(zhì)量驗(yàn)收，這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救。167。 事前質(zhì)量控制的措施和方法一、質(zhì)量控制的事前控制的內(nèi)容核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。審查分包單位的資格，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線，簽認(rèn)承包單位的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。檢查材料的質(zhì)保資料；簽認(rèn)工程中使用材料的報(bào)驗(yàn)。簽認(rèn)工程中使用建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案。施工前應(yīng)報(bào)出質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃和通病防治措施。二、質(zhì)量控制的事前控制的原則以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。三、質(zhì)量控制的事前控制的方法事前控制工作首先要注意對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查和控制；另一方面應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，還要設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。核查承包單位的機(jī)構(gòu)、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。審查分包單位的資格及業(yè)績(jī)情況。審查檢驗(yàn)承包單位測(cè)量驗(yàn)放線成果。四、質(zhì)量控制的事前控制的措施事前控制的組織措施（1）針對(duì)本工程重要性的特點(diǎn)，我公司將組成由專家組成的高層次的顧問組，對(duì)工程重大技術(shù)問題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和顧問組不定期經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查，聽取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作給予指導(dǎo)。（2）現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織健全，職責(zé)分工清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。督促、幫助施工單位制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃和通病根治措施。事前控制的技術(shù)措施堅(jiān)持樣板引路。每一工序均要先確定一個(gè)樣板塊（段），由施工單位的普通的施工班組施工；樣板經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗(yàn)同意后，總結(jié)出最低的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工人員進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，并充分掌握后，再進(jìn)行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。這個(gè)樣板，不僅成品是施工的樣板，而且施工工具、操作程序都是樣板。事前控制的經(jīng)濟(jì)措施做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生。事前控制的合同和信息措施（1）審查分包單位的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位；一律不得承接本工程施工。（2）所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。五、質(zhì)量控制的事前控制的程序選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格申報(bào)表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工是否167。 事中質(zhì)量控制的措施和方法一、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的內(nèi)容對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。核查工程預(yù)檢，對(duì)合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》；要求施工單位整改；合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。驗(yàn)收隱蔽工程。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求驗(yàn)收，合格工程準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽、對(duì)不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程驗(yàn)收。施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對(duì)合格分項(xiàng)工程進(jìn)行簽認(rèn)并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格分項(xiàng)工程下發(fā)《監(jiān)理通知》；要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。分部工程驗(yàn)收。根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，對(duì)基礎(chǔ)和主體分還需核查施工技術(shù)資料；并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。部工程二、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。三、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡回檢查和旁站。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題；對(duì)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)承包單位申報(bào)的預(yù)檢工程進(jìn)行核查，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程書面通知承包單位整改。在承包單位進(jìn)行自檢合格的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。驗(yàn)收承包單位自檢合格的分項(xiàng)工程；發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通知承包單位進(jìn)行整改，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查確定質(zhì)量等級(jí)。承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在簽認(rèn)的分項(xiàng)工程評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定【6】。四、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施事中控制的組織措施（1）建立并堅(jiān)持砼澆筑令制，砼澆筑必須由鋼筋、模板、水、電各施工班組長(zhǎng)簽字，質(zhì)檢員簽字，對(duì)實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做砼試塊的組數(shù)明確規(guī)定出來；經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗(yàn)簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽署開澆令，方能澆筑砼。（2）每月召開質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加；重點(diǎn)解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。事中控制的技術(shù)措施（1）堅(jiān)持重要分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實(shí)到人；24小時(shí)跟班旁站。（2）嚴(yán)格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)方可進(jìn)行下道工序。特殊情況；質(zhì)量確有保證，由于特定原因報(bào)驗(yàn)資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下道工序；施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。（3）嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。事中控制的經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。事中控制的合同和信息措施（1