【文章內(nèi)容簡介】 自存三份原件作竣工資料用9修改標(biāo)識由項(xiàng)目總工組織相關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，各專業(yè)人員及時(shí)在所用圖紙上標(biāo)識，標(biāo)注圖紙會審條款號、日期、內(nèi)容等，避免誤用。項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任工程師對圖紙會審實(shí)施情況復(fù)核10遺留問題的解決凡遺留或遺漏及新出現(xiàn)的問題，在施工過程中通過變更、洽商的形式解決　、深化設(shè)計(jì)管理責(zé)任人項(xiàng)目總工王強(qiáng)主要工作目的確定深化設(shè)計(jì)內(nèi)容、時(shí)間，在選定分包的基礎(chǔ)上，對分包進(jìn)行深化設(shè)計(jì)交底，提出設(shè)計(jì)要求、時(shí)間要求、出圖要求及審核要求，確保深化設(shè)計(jì)審核完成時(shí)間在該分項(xiàng)開工前完成主要深化內(nèi)容地下室底板鋼筋下料、綁扎，鋼筋支架深化設(shè)計(jì)加工制作，巨柱以及核心筒剪力墻鋼筋、模板系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)鋼筋及施工做法深化設(shè)計(jì)等深化設(shè)計(jì)依據(jù)設(shè)計(jì)院的施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件和資料；招投標(biāo)文件、答疑文件及施工合同；國家、行業(yè)及地方相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、條例等深化設(shè)計(jì)原則以設(shè)計(jì)院的施工圖為基礎(chǔ)；以招投標(biāo)文件及合同為約束條件；以指導(dǎo)施工節(jié)能降耗、降本增效為原則；與業(yè)主及項(xiàng)目管理部進(jìn)行及時(shí)、充分的溝通；深化設(shè)計(jì)方案應(yīng)有針對性，并詳細(xì)而準(zhǔn)確深化設(shè)計(jì)主要內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確的技術(shù)方案：各系統(tǒng)的系統(tǒng)構(gòu)成、技術(shù)性論述應(yīng)詳細(xì)而準(zhǔn)確。同時(shí)應(yīng)包括主要設(shè)備功能、性能、參數(shù)等內(nèi)容。深化、細(xì)化的施工圖紙：深化施工圖設(shè)計(jì)是在原施工圖和招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合選型設(shè)備的技術(shù)特性、招標(biāo)人認(rèn)可的優(yōu)化方案所繪制具有科學(xué)、經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)場可操作性的施工圖紙，在經(jīng)過國家相關(guān)管理部門、業(yè)主、項(xiàng)目管理部確認(rèn)后成為施工時(shí)的技術(shù)性依據(jù)文件。施工圖紙應(yīng)完整、詳細(xì)、并達(dá)到一定深度。準(zhǔn)確的工程量清單：要根據(jù)深化圖紙編制商務(wù)文件(以分部分項(xiàng)工程量清單為主，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)等暫不做核算)，以保證技術(shù)性依據(jù)文件和經(jīng)濟(jì)性文件的一致性。分部分項(xiàng)工程量清單至少應(yīng)包括材料及設(shè)備名稱、品牌型號、數(shù)量、綜合單價(jià)、合價(jià)、人工費(fèi)單價(jià)、人工費(fèi)合價(jià)等內(nèi)容工作時(shí)段與相應(yīng)分包方合同簽定之日起至該分項(xiàng)工程正式施工日前十天、設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)變更洽商管理項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出設(shè)計(jì)變更洽商記錄（技術(shù)核定單）3設(shè)計(jì)變更洽商記錄（技術(shù)核定單）由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目總工審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等4設(shè)計(jì)變更洽商記錄（技術(shù)核定單）由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，經(jīng)認(rèn)可后方生效5設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)變更洽商記錄（技術(shù)核定單）及時(shí)簽收歸檔，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師根據(jù)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)變更洽商記錄內(nèi)容識別發(fā)放范圍，批準(zhǔn)后向分包單位、供方單位以及工程、安全、成本等相關(guān)人員有效發(fā)放，各專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)在所用圖紙上標(biāo)識，標(biāo)注變更內(nèi)容、日期、編號及依據(jù)等，避免誤用。6必要時(shí)，應(yīng)評估工程變更對其他施工過程帶來的影響，并采取相應(yīng)的措施。設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)變更圖紙若對施工進(jìn)度、施工費(fèi)用和施工準(zhǔn)備情況產(chǎn)生影響，及時(shí)與建設(shè)單位辦理簽證。技術(shù)責(zé)任工程師對設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)變更洽商復(fù)核。、技術(shù)交底管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)2技術(shù)交底分四級：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底；技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師進(jìn)行施工方案、措施交底；專業(yè)工程師對施工班組進(jìn)行施工交底；施工班組對作業(yè)人員進(jìn)行操作交底。另外，對于項(xiàng)目推廣應(yīng)用的新技術(shù)以及重大設(shè)計(jì)變更或方案變更時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對性和可操作性，必要時(shí)應(yīng)組織進(jìn)行操作示范3技術(shù)交底范圍劃分單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目總工程師主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師進(jìn)行施工方案、措施交底專業(yè)工程師對施工班組進(jìn)行施工交底施工班組對作業(yè)人員進(jìn)行操作交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)4技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底在技術(shù)交底時(shí)，對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分5技術(shù)交底的內(nèi)容項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重點(diǎn)單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。重點(diǎn)單位工程交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。臺風(fēng)、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目現(xiàn)場責(zé)任工程師對班組技術(shù)交底的主要內(nèi)容施工圖紙。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。重要部位，臺風(fēng)、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。保證質(zhì)量、安全的措施。單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等?，F(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。單位工程平面布置圖。砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。焊接程序和工藝6技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師組織，同時(shí)形成文件，并得到有效控制，并明確記載交底人、接受交底人、交底時(shí)間，誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫記錄，并負(fù)責(zé)將記錄原件（一式三份）移交給項(xiàng)目資料員存檔、施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1施工組織設(shè)計(jì)的作用是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工方案的依據(jù)2編制原則嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號、單位3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師主持，組織項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任工程師、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合項(xiàng)目總工程師對參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由項(xiàng)目技術(shù)管理部主任匯總初稿，交項(xiàng)目總工程師審閱項(xiàng)目總工程師接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫本工程為特大項(xiàng)目，施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行6施工組織設(shè)計(jì)的交底經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門轉(zhuǎn)交資料員項(xiàng)目資料員收到技術(shù)管理部發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目有關(guān)部門、施工作業(yè)隊(duì)等，資料員留三份存檔、專項(xiàng)施工方案管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1專項(xiàng)施工方案以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件2專項(xiàng)施工方案以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化3分部分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目總工程師主持編制，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師以及有關(guān)人員參加編制4分部分項(xiàng)工程施工方案履行分級審核審批手續(xù)并督促實(shí)施，須專家論證的方案應(yīng)報(bào)公司總工審批5內(nèi)容編制依據(jù)工程概況施工方案和施工方法施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具主要材料需用量計(jì)劃。技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)及節(jié)能措施6經(jīng)批準(zhǔn)后的專項(xiàng)施工方案，由技術(shù)部資料員登記發(fā)放，專項(xiàng)施工方案的發(fā)放范圍：技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、工程管理部、安全管理部、項(xiàng)目總工程師、有關(guān)施工隊(duì)，資料員自留存盤等7經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案施工前應(yīng)由編制人逐級交底，詳細(xì)講解其具體內(nèi)容、施工技術(shù)要點(diǎn)和保證措施，保證施工方案的順利執(zhí)行8施工中應(yīng)對施工方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做好就檢查記錄、檢測試驗(yàn)管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及方法1工程施工現(xiàn)場檢測試驗(yàn)工作包括建立施工現(xiàn)場檢測試驗(yàn)管理制度、制訂檢測試驗(yàn)計(jì)劃、制取試樣、登記臺帳、送檢、檢測試驗(yàn)、檢測試驗(yàn)報(bào)告管理2施工現(xiàn)場建立健全檢測試驗(yàn)管理制度，項(xiàng)目總（主任）工程師組織檢查檢測試驗(yàn)管理制度的執(zhí)行情況。其內(nèi)容包括：崗位職責(zé)；現(xiàn)場試樣制取及養(yǎng)護(hù)管理制度；儀器設(shè)備管理制度；現(xiàn)場檢測試驗(yàn)安全管理制度；檢測試驗(yàn)報(bào)告管理制度3工程施工前，項(xiàng)目總（主任）工程師組織技術(shù)工程師、試驗(yàn)員編制施工檢測試驗(yàn)計(jì)劃，并應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審查和監(jiān)督實(shí)施4項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)和檢測試驗(yàn)計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場工程材料和設(shè)備進(jìn)場數(shù)量及施工進(jìn)度等情況，及時(shí)制取試樣并委托檢測，按照單位工程分別建立試樣臺帳，確保檢測試件具有真實(shí)性和代表性5現(xiàn)場試驗(yàn)員制取試樣并做出標(biāo)識后，應(yīng)按試樣編號順序登記試樣臺帳。檢測試驗(yàn)結(jié)果為不合格或不符合要求時(shí)，應(yīng)在試樣臺帳中注明處置情況。試樣臺帳應(yīng)作為施工資料保存6現(xiàn)場試驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)施工需要及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，將標(biāo)識后的試樣及時(shí)送至檢測單位進(jìn)行檢測試驗(yàn)。正確填寫委托單，有特殊要求時(shí)應(yīng)注明。辦理委托后，將檢測單位給定的委托編號在