【正文】 向鄰武車二路的濱江商務(wù)區(qū)中央綠化帶，建筑高度超過636m，是目前武漢市在建的最高樓，社會關(guān)注度高，影響力大。 合理規(guī)劃總平面布置，創(chuàng)建質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)示范工地，召開施工現(xiàn)場觀摩會。積極推廣四新技術(shù)，利用3D技術(shù)及新媒體做好正面宣傳工作。工程施工部署策劃和主要技術(shù)方案、施工分區(qū)、施工區(qū)域劃分的思路序號劃分區(qū)段考慮的因素現(xiàn)場情況及分區(qū)思路1后澆帶位置綜合考慮分區(qū)面積及勞動力均衡、周轉(zhuǎn)材料等因素，根據(jù)后澆帶設(shè)置的位置將地下室分5個大施工區(qū)域，各施工區(qū)域流水施工。2工期要求計(jì)劃施工總工期為2011天，主樓結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為保證其順利施工，區(qū)域內(nèi)進(jìn)行流水施工，核心筒三個區(qū)各配置一個施工隊(duì)伍獨(dú)立施工。主體結(jié)構(gòu)豎向進(jìn)行分段驗(yàn)收，以便砌體、裝修、機(jī)電安裝等工程及時插入。3工作面要求地下室施工分區(qū)必須考慮其吊裝作業(yè)面的位置。4運(yùn)輸條件地下室基坑運(yùn)輸坡道的位置對施工分區(qū)的影響。、主體結(jié)構(gòu)施工平面分區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工區(qū)段結(jié)合了地下室底板及樓后澆帶的位置進(jìn)行劃分，每個區(qū)組織流水施工，具體如下圖所示： 地下室底板階段分區(qū)圖地下室階段施工分區(qū)圖、施工流程主體結(jié)構(gòu)施工及裝修關(guān)鍵線路：地下室2區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室3區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室5區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室4區(qū)墊層、防水層及底板施工→地下室1區(qū)墊層、防水層及底板施工→1區(qū)B4F層結(jié)構(gòu)→第5道支撐拆除及其它4個區(qū)的B4F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B3F層結(jié)構(gòu)→第4道支撐拆除及其它4個區(qū)的B3F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B2F層結(jié)構(gòu)→第3道支撐拆除及其它4個區(qū)的B2F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B1F層結(jié)構(gòu)→第2道支撐拆除及其它4個區(qū)的B1F結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)B1M層結(jié)構(gòu)→第1道支撐拆除及其它4個區(qū)的B1M結(jié)構(gòu)施工→1區(qū)L1層結(jié)構(gòu)→其它4個區(qū)的L1結(jié)構(gòu)施工→地上部分主體結(jié)構(gòu)平行施工→主體結(jié)構(gòu)封頂→屋面及保溫工程→粗裝修工程（涂料、墻地磚等）→幕墻安裝、外立面裝飾及外門窗工程→精裝修及機(jī)電設(shè)備安裝施工→工程竣工。、總平面布置整個工程在結(jié)構(gòu)施工階段主要圍繞著鋼筋混凝土工程展開平面布置，裝飾階段主要以外墻和內(nèi)裝飾施工展開平面布置。根據(jù)施工階段的不同，加工區(qū)、材料堆場的布置也有調(diào)整，整個平面布置按進(jìn)度分為三階段：地下室施工階段、主體施工階段（177。）、裝飾施工階段。各階段平面布置圖如下： 45塔樓區(qū)底板施工階段總平面布置圖地下室結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖說明：拆除原6C7030塔吊，5C7030塔吊截臂至65m，降高至15m；新增10塔吊C6015及12塔吊F0/23B，如圖所示 地下室結(jié)構(gòu)施工階段鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件堆場為主樓區(qū)東南及西南兩側(cè)載重平臺，如圖所示。、主要施工技術(shù)方案序號方案內(nèi)容方案及資源配置情況描述1地下室底板大體積混凝土施工方案施工底板大體積混凝土?xí)r選用選用三家離項(xiàng)目很近的混凝土攪拌站供應(yīng)，同時作為還聯(lián)系另二家攪拌站作為應(yīng)急備用，由混凝土的質(zhì)量、供應(yīng)能力及服務(wù)態(tài)度等綜合考慮決定主體結(jié)構(gòu)混凝土的供應(yīng)廠家。應(yīng)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥，澆搗時控制砼分層厚度，做好保溫保濕相應(yīng)措施。2地下室結(jié)構(gòu)施工方案地下室部分樓板分為無梁樓蓋和有梁樓板，采用15厚木模板，主梁采用4080,小梁采用4040@?？紤]三層一周轉(zhuǎn)的模板量。3巨柱結(jié)構(gòu)施工方案巨柱形狀為不規(guī)則多邊形，經(jīng)過與總包溝通協(xié)調(diào)以及計(jì)算等因素，考慮地下室巨柱模板選型采用18厚膠合板作為柱側(cè)模，100*100木枋為立楞，10槽鋼作為水平層層加固，M16對拉螺桿為連接件。地上階段巨柱結(jié)構(gòu)擬定考慮爬模系統(tǒng)。4核心筒剪力墻結(jié)構(gòu)施工方案經(jīng)過與總包溝通協(xié)調(diào)以及計(jì)算等因素，考慮地下室巨柱模板選型采用18厚膠合板作為柱側(cè)模，100*100木枋為立楞，10槽鋼作為水平層層加固，M16對拉螺桿為連接件。核心筒鋼板剪力墻由于內(nèi)部有鋼板及型鋼柱，鋼板剪力墻的穩(wěn)定性強(qiáng)，模板支撐體系與核心筒內(nèi)的滿堂架形成整體，能很好的保證鋼板剪力墻的垂直度。地上階段主要考慮整體頂升爬模系統(tǒng)。5模板方案本工程支模部分支撐架體采用鋼管腳手架（碗扣式）搭設(shè)，鋼管規(guī)格全部為標(biāo)準(zhǔn)件Ф48，大梁底立柱頂端高度調(diào)節(jié)采用可調(diào)鋼支托。模板體系選用主龍骨為40*80*，次龍骨為40*40*，梁側(cè)內(nèi)楞為50mm100mm木方，外楞為φ48，15mm厚高強(qiáng)覆膜木模作為底、側(cè)模。6高支模方案地下室一層至地下室頂板及主樓首層大堂高支模搭設(shè)高度超過8m需要進(jìn)行高支模方案編制。7核心筒四周防護(hù)方案中間核心筒結(jié)構(gòu)施工比周邊四個區(qū)結(jié)構(gòu)快1~2層，對其臨邊的安全防護(hù)尤其重要。8電梯井安全防護(hù)及操作平臺施工方案電梯井高度過高，為施工作業(yè)帶來安全隱患，電梯井口與電梯井內(nèi)施工作業(yè)需要防護(hù)措施，為保證操作人員安全，操作層作業(yè)施工運(yùn)用搭設(shè)操作作業(yè)平臺、井口采用鋼管防護(hù)欄桿、井內(nèi)實(shí)行軟硬防護(hù)措施。9后澆帶施工方案本工程為超高層，具有后澆帶留置時間非常長的特點(diǎn)，由于后澆帶位置受力較為特殊，故混凝土澆筑后，后澆帶處模板支撐體系必須等到后澆帶封閉之后才能拆除，其支撐體系應(yīng)為獨(dú)立支撐體系，與滿堂架分開搭設(shè)。10結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量通病預(yù)防及處理措施針對主體結(jié)構(gòu)中的三大分項(xiàng)模板、鋼筋、混凝土易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題提出預(yù)防措施和處理措施。11測量方案12同條件養(yǎng)護(hù)方案13其它特殊技術(shù)措施針對現(xiàn)場突發(fā)情況，或者是一些小的技術(shù)處理方案，統(tǒng)一以技術(shù)措施的方式指揮現(xiàn)場施工各項(xiàng)技術(shù)管理制度主要技術(shù)管理制度有：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度、圖紙自審制度、圖紙會審制度、深化設(shè)計(jì)管理制度、設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)變更洽商管理制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理制度、專項(xiàng)施工方案編制與管理制度、檢測試驗(yàn)管理制度、計(jì)量管理制度、工程技術(shù)檔案管理制度、科技開發(fā)和四新推廣應(yīng)用管理制度、施工技術(shù)總結(jié)制度、材料計(jì)劃管理制度、分包工程技術(shù)管理制度等。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，保證滿足工程需要，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行2項(xiàng)目部技術(shù)部門為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理部門，在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、實(shí)施、服務(wù)工作。施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下完成3項(xiàng)目部各部門通過各種途徑采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新版本，并及時將信息（《文件清單》）傳遞項(xiàng)目技術(shù)管理部。技術(shù)管理部根據(jù)實(shí)際情況，及時購買新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放給有關(guān)部門和人員以保證施工生產(chǎn)的需要，并做好發(fā)放登記4配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)量、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時，應(yīng)上交資料員5對于廢止的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時停止執(zhí)行，并回收加蓋作廢章進(jìn)行標(biāo)識，在項(xiàng)目部范圍必須使用有效標(biāo)準(zhǔn)。對于新采集的標(biāo)準(zhǔn)要補(bǔ)進(jìn)項(xiàng)目《文件清單》，作廢的標(biāo)準(zhǔn)要刪除6編制工程施工組織設(shè)計(jì)時，必須列出所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程名稱及標(biāo)準(zhǔn)代號，并以此配備執(zhí)行。要求各項(xiàng)目施工生產(chǎn)中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋率達(dá)到100%，真正做到無標(biāo)準(zhǔn)不施工，標(biāo)準(zhǔn)與施工的要求不符合不施工，新標(biāo)準(zhǔn)沒有學(xué)習(xí)或沒有領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)內(nèi)容不施工7根據(jù)施工現(xiàn)場管理人員工作特點(diǎn)，采用比較靈活的方式（專題講座、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等）組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄、圖紙自審制度項(xiàng)次內(nèi)容及方法1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求4自審主要內(nèi)容各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決、圖紙會審管理制度項(xiàng)次內(nèi)容及辦法1圖紙會審目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前2會審參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師、質(zhì)量責(zé)任工程師、現(xiàn)場責(zé)任工程師及其它相關(guān)人員3會審時間：一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）4會審組織一般由總包組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促總包盡快組織會審5會審內(nèi)容審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯審查圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案6會審程序會審由總包召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包施工單位參加，施工單位分包的由總包通知。會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題會審時，由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題7會審記錄內(nèi)容工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程、階段）參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會審時間（年、月、日）會審記錄內(nèi)容：1．建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題，由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）2．施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）3．會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題4．列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效8會審記錄的發(fā)送蓋章生效的圖紙會審記錄由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任工程師移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送會審記錄經(jīng)總工批示發(fā)送單位：建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。項(xiàng)目部：技術(shù)部、質(zhì)量部、商務(wù)部、工程部等部門和施工作業(yè)隊(duì)或分包單位。資料員