【文章內(nèi)容簡介】 陜西七建商南項目部 2010年5月18日生產(chǎn)工人質(zhì)量職責A）嚴格按工藝規(guī)程的要求進行操作，對由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程而造成的質(zhì)量事故和不合格成產(chǎn)品負責。B） 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)監(jiān)員、技術負責人反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格品負責。C) 保證個人工作達到規(guī)范標準規(guī)定的要求。D) 正確使用材料，發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)不合格情況及時報告。E) 努力學習質(zhì)量管理知識，積極參加QC小組活動。 項目兼職計量員A） 在項目技術負責人領導下，按公司、分公司計量管理規(guī)定，負責管理好本項目的檢測設備，接受分公司專職計量員的指導、幫助，并配合完成有關工作。B) 對已經(jīng)項目技術負責人落實的檢測設備計劃，負責辦理借用、歸還等手續(xù)。在使用過程中，認真執(zhí)行分公司專職計量員下達的周檢計劃，組織送檢，保存好校準記錄。C) 檢查項目上采購的一般工作用計量器具的驗收、領用、發(fā)放等管理環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)有失準的器具，督促更換，并向項目技術負責人匯報，以使其對已檢測結果的有效性組織評定。D) 負責檢測設備校準狀態(tài)的標識，保持標識完好。遠離分公司的項目，兼職計量員還應負責粘貼標簽。E) 督促檢測設備使用人員在適宜的環(huán)境下進行檢測工作，并督促其做好維護、保養(yǎng)工作，對違反計量工作規(guī)定的行為者有權制止和糾正。F）　。項目機電管理員質(zhì)量職責A) 做好機械設備管理、維護和保養(yǎng)工作，設備操作實行定人、定機、定崗。B) 配合項目對操作、指揮人員進行機械設備安全措施的技術交底，并監(jiān)督落實。C) 組織操作人員學習機械設備安全操作規(guī)程。D) 制定和健全有關機械合理使用的規(guī)章制度，對現(xiàn)場使用的設備進行檢查、監(jiān)督、整改。E) 建立機械設備進場驗收手續(xù)及使用發(fā)放登記手續(xù)。F) 負責對項目發(fā)生機械事故按其性質(zhì)、損失程度，填寫“機械事故報告單”并報主管部門。G) 對由于機械設備或操作原因造成的工程質(zhì)量事故負責。H) 負責項目施工用電規(guī)劃、走線、CIA標識，落實安全用電標準和管理。I) 負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理。項目勞資員質(zhì)量職責A) 根據(jù)施工進度計劃編制分階段使用計劃并及時向分公司勞動人事部門報告勞動力余缺情況。B) 根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，按《合格勞務分承包方管理等程序》組織勞動力的進場、退場及其管理，嚴禁使用不合格的勞務隊伍。C) 負責復核施工任務單，建立和健全人工費臺帳，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。D) 負責制定項目人員培訓計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后按公司《職工培訓工作程序》的要求組織實施。F) 負責責任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作。項目試驗員A) 根據(jù)施工進度計劃及進度做好材料檢驗試驗的準備工作。B) 按規(guī)范規(guī)定負責現(xiàn)場抽樣、送檢，保持與上級試驗機構或處外部符合資格要求的機構聯(lián)系，便于及時送檢。C) 負責現(xiàn)場施工的砼、砂漿強度以及原材料的檢驗試驗情況，向主管領導報告，提出建議和措施。D) 統(tǒng)計分析現(xiàn)場施工的砼、砂漿強度以及原材料情況，向主管領導報告，提出建議和措施。E) 協(xié)助推廣應用“四新”技術。F) 。項目材料員質(zhì)量職責A) 負責項目材料的采購。B) 驗收、保管工作。C) 項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購工作程序。D) 對顧客提供的材料必須符合《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》的規(guī)定。E) 與工程質(zhì)量有關的各種物資的驗收，標識、儲存、發(fā)放等工作及記錄必須符合程序要求。對使用在規(guī)定有可追溯性要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應有唯一性標識并加以記錄。F) 嚴格限額領料制度，憑計劃發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。G) 對不合格的原材料和成品、半成品進行標識，隔離放置，避免錯用、混用，經(jīng)項目技術部門評審批準降級使用的材料在發(fā)放料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。項目質(zhì)檢員A) 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)范，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權，并有權向上級反映問題。B) 嚴格按工程圖紙和評定標準的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，并核定分項和除地基與基礎、主體分部以外的其它分部工程的質(zhì)量等級，做好被檢品和被檢部位檢驗的標識，對失查、漏查造成的質(zhì)量問題負責。C) 參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)整改通知，督促施工員落實糾正和預防措施，并重新進行追溯受檢檢查和記錄。D) 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構配件是否符合規(guī)定的要求，辦好進貨檢驗與試驗關。E) 參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，組織開展QC小組的活動。F)　負責檢驗工程質(zhì)量的器具的使用和管理。G) 按工程質(zhì)量檢驗抽樣的結果負責統(tǒng)計技術的應用，為實施工程質(zhì)量的改進，提供科學的分析依據(jù)。H) 做好職責范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄，對所填的各種數(shù)據(jù)和文字統(tǒng)計報表等質(zhì)量負責。項目工長質(zhì)量職責A) 　熟悉工程施工設計圖紙，了解相關的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關工作程序。B) 嚴格按照施工驗收規(guī)范、施工設計圖紙、施工方案和作業(yè)指導書施工，對管理范圍內(nèi)的工作施工質(zhì)量負責。C) 施工前對作業(yè)班組進行書面技術交底，技術交底應包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標準、操作要領等注意事項，特殊工序的施工必須有詳細的工藝技術要求及技藝評定準則。D) 配合項目相關人員對管理范圍內(nèi)的施工操作進行必要的質(zhì)量教育，對技能素質(zhì)不符合施工要求的人員有權提請項目經(jīng)理部更換，協(xié)同勞資員監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。E) 有權對施工中使用的原材料、半成品及工具用品按規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)有影響施工質(zhì)量問題的拒絕使用，并與相關人員聯(lián)系進行處置。F) 遵守質(zhì)量管理制度，組織施工工序中的質(zhì)量自檢，互檢和交接檢以及分項工程的質(zhì)量驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時按糾正和預防措施工作程序及時組織整改，避免不合格品的發(fā)生。項目技術負責人質(zhì)量職責A) 　負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策，技術標準、規(guī)范、及時管理制度。B) 　參與編制工程項目施工組織設計，參與編制特殊、關鍵工序作業(yè)指導書，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡計劃管理等先進管理辦法，組織各項技術措施的實施。C) 主持工程項目的設計交底，圖紙會審工作、負責向項目工程技術人員和管理人員進行技術交底。D)　負責指導按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工組織設計，質(zhì)量計劃進行施工，把好技術復核關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并提出糾正和預防措施。E) 負責組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理及上報工作。F) 負責組織與復查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗鑒定工作以及配合比、焊接等技術、計劃工作和統(tǒng)計技術應用工作。G) 組織工程項目認真貫徹公司《質(zhì)量保證手冊》和相關程序文件，主持編制項目質(zhì)量計劃。督促項目各類人員做好質(zhì)量記錄。F) 指導、幫助所有持圖者按規(guī)定做好圖紙變更標識。項目經(jīng)理質(zhì)量職責A) 　職責貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準，施工規(guī)范以及保證質(zhì)量的各項制度和措施，并督促檢查實施情況，對本項目貫徹質(zhì)量負責?！) 　熟悉、理解本項目貫工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行，在合同履行過程中，由于業(yè)主要求或客觀因素影響，需要變更原合同文件的某項要求時，應關根據(jù)變更影響程度做出相應處理。　C) 　負責組織編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施，組織項目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責和工作程序開展施工管理，落實過程控制責任制和獎懲辦法。D)　堅持“質(zhì)量第一”的方針，準確處理質(zhì)量與進度關系，組織施工過程中的服務工作。E) 組織有關人員對施工工程進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，及時報告重大質(zhì)量事故，參與事故的調(diào)查和處理。F) 嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。G) 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性，準確性和可追溯性。　F) 組織并積極開展QC小組活動。 G) 開展質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓活動，有效地提高職工質(zhì)量意識，對項目人員違反工序流程造成的質(zhì)量問題負領導直接責任。　總體質(zhì)量控制程序搭設臨時設施砼　　試　　配圖　紙　會　審原材料取樣鋼　筋　翻　樣施工準備土方開挖地基驗槽地基處理基礎工程施工組織設計現(xiàn)場測量放線模板及支撐設計室外回填主體結構15層主體結構628主體驗收室內(nèi)粗裝修施室內(nèi)粗裝修設施基礎驗收砌體圍護結構施室外裝修水暖電預留預埋水暖電安裝水暖電調(diào)試驗收室外裝修竣工驗收施工記錄學習圖紙和技術資料執(zhí)行驗評標準事故處理記錄機械設備準備清理現(xiàn)場、準備工作克服上道工序的弊病辦理上道工序交接手續(xù)按圖施工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程處理工序間搭接完成進度材料、勞動力準備測量儀器準備質(zhì)量評定施　　工技術交底資料整理準備工作隱蔽工程驗收記錄質(zhì)量評定記錄自檢記錄試驗記錄材料合格學習操作規(guī)程和質(zhì)量控制　不合格的處理（返工）現(xiàn)場文明施工隱蔽工程驗收簽證甲方代表參加共檢自檢中間檢查圖紙會審分部、分項工程書面交底總體質(zhì)量控制程序 工程質(zhì)量控制驗收程序及制度 為保證工程質(zhì)量，達到文明工地要求，創(chuàng)建宏府品牌工程。特制定以下工程質(zhì)量控制驗收程序及相關制度。一、驗收程序：班組自檢、互檢各分項工程施工班組在完成一道工序（一個驗收檢驗批）后由分包工長組織，班組長及各操作人員參加。對完成項目進行自檢、互檢。要求：1）對完成項目逐一檢查，不得漏項。2）各操作人員互相檢查、監(jiān)督。3）對不合格的堅決返工處理。4）自檢合格后由分包工長填寫自檢資料上報項目部主管工長進行下一級驗收。 工長驗收主管工長在接到班組長自檢合格資料后應立即組織班組人員進行驗收。 要求：1）參加人員必須有分包工長、班組長、具體操作人員。項目部專職質(zhì)量員可跟蹤檢查。2）對檢查項目逐一檢查，不得漏項。3）主管工長應嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范把關。不得重大輕小、不得避重就輕。4）主管工長驗收合格后通知項目部專職質(zhì)量檢查員進行下一級驗收。專職檢項目部專職質(zhì)量員在接到通知后應立即組織驗收。要求：1）專職檢驗收參加人員必須有主管工長、分包工長、班組長、具體操作人員。項目部施工員及技術負責人可旁站監(jiān)督。2）專職檢對檢查項目進行抽查，抽查率必須達到50%以上。3）專職檢應嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收，不得避重就輕、不得重大輕小。對超出規(guī)范要求的必須要求返工處理。4）專職檢檢查完后必須形成書面資料，參加人員必須逐一簽字。5）若檢查不合格應填寫工程質(zhì)量檢查情況表報技術負責人及施工員要求進行整改、返工處理。若檢查合格應急時報監(jiān)理公司進行驗收。交接檢專職質(zhì)檢員在接到主管工長驗收合格通知后應同時通知下一道施工工序負責人進行交接檢驗收。要求：1）交接檢驗收參加人員必須有兩道工序主管工長、專職質(zhì)檢員、分包工長、班組長。 2）對影響下一道工序施工的質(zhì)量問題應立即進行整改、返工處理。 3）交接驗收合格后兩道工序主管工長應辦理交接檢手續(xù)。監(jiān)理驗收在接到監(jiān)理公司驗收通知后專職質(zhì)檢員應立即組織有關人員到施工現(xiàn)場。要求：1）參加人員必須由施工員、專職質(zhì)檢員、主管工長、分包工長、班組長、具體操作人員（維修人員）。2）監(jiān)理人員在驗收時指出的問題必須立即整改。3）監(jiān)理驗收完后必須等到驗收合格通知方可進入下一道工序施工。二、驗收制度 班組自檢、檢查的合格率及覆蓋率應達到100%。且必須形成自檢記錄。 分包工長對所檢查項目如發(fā)現(xiàn)與自檢記錄不符的有權對班組進行處罰。 分包工長對所檢查項目發(fā)現(xiàn)問題后應及時告訴班組并要限期整改。整改合格后報自檢資料與主管工長要求驗收。 主管工長若沒有接到班組自檢記錄不得進行驗收。主管工長在接到通知后應立即組織相關人員進行驗收。主管工長必須對所檢查項目逐一檢查，嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范驗收。不得漏項，不得重大輕小，不得避重就輕。 主管工長根據(jù)班組自檢記錄進行檢查，檢查不合格的應及時通知分包工長及班組長要求限期整改。 班組在接到整改通知后應立即整改到位，若經(jīng)主管工長二次驗收仍是同一問題時對班組罰款20—50元/點。若影響工程進度的除對班組罰款100—200元/點并同時執(zhí)行對分包單位罰款500元/天。 主管工長在驗收合格后應填寫工程資料（隱蔽驗收記錄、技術復核、自檢記錄等）報項目部專職質(zhì)檢員驗收。有單獨法人資質(zhì)的分包單位其工程資料應由分包單位的主管工長填寫。 項目部專職質(zhì)檢員沒有接到主管工長報送資料時不得進行驗收。 1專職質(zhì)檢員在接到通知后應立即組織相關人員進行驗收。 1專職質(zhì)檢員對所檢查項目抽查，抽查率及覆蓋率必須達50%以上。嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范驗收。不得漏項，不得重大輕小，不得避重就輕。 1專職質(zhì)檢員根據(jù)班組自