【文章內(nèi)容簡介】 量（kw）切斷機(jī)9436成型機(jī)4套絲機(jī)5420調(diào)直機(jī)919無齒鋸615電焊機(jī)366216木工電鋸3現(xiàn)場照明（綜合）17117其設(shè)備動(dòng)力用電量根據(jù)下簡式計(jì)算：p1 = ∑np (總數(shù)為10～30 臺(tái)時(shí)，k1=)p1 = （94+4+54+91+6+366+3）= 其室外照明用電量根據(jù)下簡式計(jì)算：p2 = ∑np (室外照明同時(shí)使用時(shí)，k3=)=171= kw2. 施工現(xiàn)場用電設(shè)備：機(jī)具名稱額定功率（kw）數(shù)量用電總量（kw ）拖式泵90190塔吊40280振動(dòng)棒1533電焊機(jī)363108鏑燈11其施工動(dòng)力設(shè)備用電量根據(jù)以下簡式計(jì)算：p3= ∑np (總數(shù)為10～30 臺(tái)以內(nèi)時(shí)，k1=)p3= (901＋402＋15＋363)=311 kw其室外照明用電量根據(jù)以下簡式計(jì)算：p4= ∑np (室外照明同時(shí)使用時(shí)，k3=)p4= 11=3. 生活區(qū)用電量計(jì)算：機(jī)具名稱額定功率（kw）數(shù)量用電總量（kw）照明電燈320熱水器2012換氣扇4電飯鍋326冰柜4吹風(fēng)機(jī)6電茶爐3618電熱棒31030食堂（綜合）30130其用電量根據(jù)以下簡式計(jì)算：p5= ∑np (室內(nèi)照明設(shè)備同時(shí)使用時(shí)，k2=)p5= （320+20+4+32+4+6+36+310+301）=4. 辦公區(qū)用電量計(jì)算：機(jī)具名稱額定功率（kw）數(shù)量用電總量（kw）電腦54飲水機(jī)224照明12其用電量根據(jù)以下簡式計(jì)算：p6= ∑np (室內(nèi)照明同時(shí)使用時(shí)，k2=)p6= (5＋22＋12)= ：機(jī)具名稱額定功率（kw）數(shù)量用電總量（kw）攪拌機(jī)1202240照明（綜合）212電茶爐313換氣扇1電飯鍋326冰柜1其室內(nèi)用電量根據(jù)以下簡式計(jì)算：P7 = ∑np (室內(nèi)照明設(shè)備同時(shí)使用時(shí)，k2 =)P7 = (5＋22＋12)=其設(shè)備用電量根據(jù)以下簡式計(jì)算：P8 = ∑np (總數(shù)在10 臺(tái)以內(nèi)時(shí)，k1 =)P8 = 1202=198 kw：第 35 頁 共 35 頁p 總 = ∑p=++311+++++198= kw施工組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃 施工組織及機(jī)構(gòu)設(shè)置 組織機(jī)構(gòu)圖見附表。 管理人員職責(zé)和權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理:是企業(yè)法定代表人即公司經(jīng)理在項(xiàng)目上的代理人，受企業(yè)法定代表人委托，對項(xiàng)目施工全過程，全方位負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。接受公司經(jīng)理（或委托人）領(lǐng)導(dǎo)和公司管理部門歸口管理。在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，全面履行工程承包合同，負(fù)責(zé)組織、制定項(xiàng)目質(zhì)量策劃，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行工程承包合同，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師：對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目技術(shù)工作，對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、健康安全環(huán)境保證計(jì)劃（HSE），組織評審施工方案。負(fù)責(zé)HSE、質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師：對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)工作，對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)組織制定項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織編制審核預(yù)決算。負(fù)責(zé)施工合同的管理，項(xiàng)目部工程承包轉(zhuǎn)包、分包合同，必須經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師審核認(rèn)定后辦理。項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師：對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，對項(xiàng)目財(cái)務(wù)組織制定項(xiàng)目部年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算。安全工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃，針對工程項(xiàng)目、質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量要求運(yùn)作實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備過程中的設(shè)計(jì)交底，施工圖審核，進(jìn)度計(jì)劃，物資計(jì)劃，設(shè)備配備，工序控制計(jì)劃及施工全過程的開工，項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品最終檢驗(yàn)項(xiàng)目，質(zhì)量要求和記錄內(nèi)容，自檢合格標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)后產(chǎn)品在顧客接收產(chǎn)品前應(yīng)采取防護(hù)措施，保護(hù)措施，使產(chǎn)品不致?lián)p壞，使標(biāo)識(shí)不致?lián)p壞、丟失并保存檢測設(shè)備的檢定的校準(zhǔn)記錄。負(fù)責(zé)提出采購和顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)內(nèi)容和方式，明確各種記錄的填報(bào)、流程及保存單位，將常規(guī)檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目按負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的部門分類，規(guī)定標(biāo)識(shí)方式，各部門制作及保護(hù)標(biāo)識(shí)的職責(zé)。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、作業(yè)環(huán)境等方面的管理提出要求，保證適宜的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中所需生產(chǎn)設(shè)備的使用、控制的管理。質(zhì)量檢查站:負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定、判定工程是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求，確定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，保證檢驗(yàn)方法正確，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，記錄施工過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目內(nèi)容，并提出處理意見，評價(jià)工程質(zhì)量和質(zhì)量活動(dòng)的有效性，提出質(zhì)量共性問題的糾正和預(yù)防措施，作好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。物資管理部：負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品的驗(yàn)證地點(diǎn)及如何對供貨單位進(jìn)行控制，規(guī)定各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求由誰提出，采購資料的內(nèi)容對供貨單位的評價(jià)，產(chǎn)品控制，進(jìn)貨前驗(yàn)證以及業(yè)主對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證內(nèi)容、方式和建筑企業(yè)的責(zé)任等。負(fù)責(zé)對業(yè)主提供產(chǎn)品的收貨、標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、貯存、維護(hù)和報(bào)告，及不合格品的處理等提出要求，并作好記錄。負(fù)責(zé)確保未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不能交庫和投入使用，對緊急放行的情況提出要求。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選用適宜的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)措施保證產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存過程中不被損壞、腐蝕、污染等。合同預(yù)算部：制定項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。預(yù)、決算編制。負(fù)責(zé)施工合同的管理。負(fù)責(zé)組織參加項(xiàng)目部材料采購招標(biāo)計(jì)劃。綜合辦公室：負(fù)責(zé)對各類文件、資料產(chǎn)生、傳閱、管理、復(fù)制、歸檔、銷毀等工作。1專業(yè)項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)策劃本專業(yè)施工的管理體系，根據(jù)建設(shè)公司項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、編制本專業(yè)的施工方案，并落實(shí)執(zhí)行，對生產(chǎn)要素進(jìn)行管理。 管理人員配備在本期工程中由長期從事火電工程建設(shè)、經(jīng)過錘煉的優(yōu)秀的管理人才，組建項(xiàng)目部，并在全公司內(nèi)采取競爭上崗方式擇優(yōu)確定管理人員，確保項(xiàng)目部精干高效。項(xiàng)目部五部一室共設(shè)管理人員25 人，在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等各項(xiàng)管理職能工作，各部室負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，細(xì)化職責(zé)，制定完善的工作流程，建立有效的工作職能管理網(wǎng)絡(luò)。操作層各工地設(shè)管理人員20 人，工程技術(shù)人員30 人，具體負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)工作，為員工充分發(fā)揮自己才能提供機(jī)會(huì)。 勞動(dòng)力計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工種級別按施工時(shí)間勞動(dòng)力分配情況4 月5 月6 月7 月8 月9 月1011 月管理人員2025252525252020砼工5050504040302010鋼筋工150150150130120505020木工150150150130120505020瓦工101020506010010080油漆工1010151520202030測量66664442運(yùn)轉(zhuǎn)工2020202015151010架工2050505050505020起重工6101010101052電、氣焊工1515151520202025司機(jī)78101015101015電工510202030303020力工150150150150120909030合計(jì)619664691671649504479304主要?jiǎng)趧?dòng)力直方圖 主要工器具配備計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1挖土機(jī)EX30042自卸汽車T815183裝載機(jī)L3434振動(dòng)壓路機(jī)YZ16B25推土機(jī)T140126灑水車SZG5100GSS17振動(dòng)打夯機(jī)TV60NK108砼拖式泵TB6039砂漿攪拌機(jī)WJ350610砼汽車泵桿長39m211砼攪拌站HZ70112砼攪拌運(yùn)輸車F816/413613鋼筋彎曲機(jī)GW40—1614鋼筋切斷機(jī)GQ—40615鋼筋調(diào)直機(jī)GT414316插入式振動(dòng)器ZXφ502617直螺紋套絲機(jī)1018平板振搗器ZB11519木工壓刨M(fèi)BTYB903420木工電鋸MJ113421交流電焊機(jī)BX5002022索佳全站儀SOKKTA5B123塔吊HTC7022124龍門式起重機(jī)MQ20/42125經(jīng)緯儀TDJ2E226水準(zhǔn)儀蔡司NI002127水準(zhǔn)儀S3228鉆床32129自動(dòng)焊機(jī)230套絲機(jī)231壓邊機(jī)532卷揚(yáng)機(jī)5 噸433卷揚(yáng)機(jī)3 噸234液壓吊50t135液壓吊25t136履帶吊250t137龍門架10t838施工電梯5t2主要施工方案及特殊施工措施 主廠房座標(biāo)軸線（建筑方格網(wǎng)）的控制為使**電廠工程2機(jī)組主廠房基礎(chǔ)標(biāo)高和軸線滿足《電力建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收及評定標(biāo)準(zhǔn)》精度要求，特設(shè)立此建筑方格網(wǎng)。1）平面坐標(biāo)軸線的控制根據(jù)甲方提供的廠區(qū)已有的坐標(biāo)方格網(wǎng)，在2機(jī)組主廠房區(qū)域周圍設(shè)立24個(gè)控制點(diǎn)，控制各主要軸線。布點(diǎn)位置：在A’列軸線以外10m 處布置一排控制點(diǎn)，在K8 軸線外側(cè)10m 處布置一排控制點(diǎn)，在16 軸線外側(cè)15m 布置一排控制點(diǎn)。(見附圖)控制點(diǎn)的作法： 廠房控制點(diǎn)用1m1m 的C15 素混凝土現(xiàn)澆而成?；炷帘砻媛愿哂谧匀坏仄骸Ｍㄟ^預(yù)測， 在混凝土的頂面中間設(shè)置100mm100mm 的埋件。埋件的表面要求平整。測準(zhǔn)軸線后，用鋼鋸條在埋件頂面上刻上十字線，并在十字線中心用手搖鉆鉆眼，鉚上銅焊條。 處，用鋼筋做臨時(shí)圍護(hù)欄桿，并刷上紅白相間的油漆標(biāo)志。2）控制點(diǎn)的高程根據(jù)甲方提供的高程點(diǎn)，返測到每個(gè)控制點(diǎn)上。測量控制點(diǎn)照片導(dǎo)線的測量按一級導(dǎo)線施測，閉合相對最大誤差為1/10000。高程測量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)網(wǎng)的要求，按雙測回方法施測，誤差不超過20mm R （R：為km）?？刂凭W(wǎng)的測繪采用全圓測繪法進(jìn)行角度測量。用極坐標(biāo)法測角度誤差，用激光自動(dòng)測距儀校核丈量偏差。3）沉降觀測建(構(gòu)）筑物的沉降觀測點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，一般建(構(gòu)）筑物按規(guī)范要求，基礎(chǔ)施工完畢后開始觀測。 建(構(gòu)）筑物的沉降觀測要求按照結(jié)構(gòu)每施工完成一層觀測一次。工程完工后，竣工驗(yàn)收前觀測一次。當(dāng)建(構(gòu)）筑物發(fā)生不均勻沉降或嚴(yán)重裂縫時(shí)應(yīng)進(jìn)行逐日或幾天一次連續(xù)觀測。并及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)匯報(bào)，采取相應(yīng)的措施。沉降觀測的要求：a. 始終使用同一儀器和設(shè)備和專人觀測。b. 采用采用環(huán)形閉合方法或往返閉法觀測。c. 在基本相同的環(huán)境和條件下工作。d. 沉降觀測資料及時(shí)整理，認(rèn)真做好沉降觀測成果表，對差異沉降超過設(shè)計(jì)規(guī)定立即報(bào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。 土方工程施工方案本工程鍋爐房及其它各項(xiàng)工程土方施工以機(jī)械開挖為主，人工配合清槽修整邊坡、清底.。對于機(jī)械不便開挖部位，采用人工開挖。土方開挖后運(yùn)制甲方指定的棄土場。根據(jù)地質(zhì)勘查報(bào)告，廠區(qū)內(nèi)8 米左右存在膨脹土，第④層 粉質(zhì)黏土Q4al系沖積形成，棕色，稍濕，堅(jiān)硬狀態(tài)，以粉質(zhì)黏土為主，夾混合土（含砂質(zhì)黏性土）薄層，天然狀態(tài)為低壓縮性，裁樣、挖掘很困難，標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)在21～45擊之間，平均擊數(shù)為35 擊。場地內(nèi)分布普遍，連續(xù)性較好，具中等膨脹性；遇水后發(fā)生崩解，承載能力降低，載荷試驗(yàn)坑開挖后，該層與大氣接觸，坑壁很快產(chǎn)生裂縫，鉆探時(shí)有時(shí)發(fā)生漏漿現(xiàn)象。故需要將此層土全部挖掉。鍋爐房基礎(chǔ)開挖時(shí)選擇機(jī)械大開挖方案。土方開挖分兩層進(jìn)行，第一層開挖深度4m 左右，第二層開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。開挖時(shí)，第一層從K1 軸向K8 軸方向推進(jìn)，第二層從K8 軸向K1 軸推進(jìn)。邊挖邊檢查坑底寬度及邊坡坡度，并用人工配合及時(shí)修整。為避免破壞基底土，在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高以上預(yù)留500 mm 厚土方，該部分土由人工進(jìn)行清理。采用溝端開挖的方法：反鏟挖掘機(jī)停于溝端，后退挖土同時(shí)在一側(cè)裝車運(yùn)走。綜合考慮土方開挖工作量及施工工期要求，土方開挖時(shí)采用3 液壓反鏟挖掘機(jī)同時(shí)進(jìn)行，配合15 輛15t 自卸卡車運(yùn)土，挖出土方運(yùn)至建設(shè)單位指定地點(diǎn)存放?；娱_挖時(shí)放坡系數(shù)按1：1 考慮。為便于基礎(chǔ)施工， 寬的工作面。在基坑一端設(shè)置馬道，用于施工人員及車輛上下。馬道寬度5m，放坡系數(shù)1：8。整個(gè)基坑開挖完畢后， 處沿周邊搭設(shè)Ф48 鋼管護(hù)欄，上刷紅、白相間油漆。由于考慮當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境，不需考慮排水問題。 基礎(chǔ)施工方案本工程基礎(chǔ)形式有：鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)、鋼筋混凝土整板式基礎(chǔ)、箱式空腹帶型基礎(chǔ)、毛石帶型基礎(chǔ)。 基礎(chǔ)施工順序基施工順序原則是：先深后淺、先大后小，基本上做到