【文章內(nèi)容簡介】 能進(jìn)入下道工序施工。1積極采用新技術(shù)，新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高工程質(zhì)量水平。1建立健全內(nèi)部質(zhì)量獎罰機(jī)制，調(diào)動廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感。第四章 施工進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度總體安排本工程采用以下計劃模式：總控計劃階段計劃月 計 劃周計劃日消項計劃配套保證計劃由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。 由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。計劃實施過程中進(jìn)行動態(tài)消項管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進(jìn)而影響總控計劃。切實落實機(jī)電配套計劃的實施，保證施工計劃的進(jìn)展和實現(xiàn)。及時與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。在施工過程中隨時聽取業(yè)主及顧問公司對工程進(jìn)度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、顧問公司的步調(diào)統(tǒng)一。工程進(jìn)度控制模式圖是否制定總施工進(jìn)度計劃各專業(yè)施工進(jìn)度計劃月施工進(jìn)度計劃按計劃施工檢查施工進(jìn)度是否與計劃相符繼續(xù)執(zhí)行制定下月的施工進(jìn)度計劃按計劃完成分析偏差產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法對原有計劃進(jìn)行調(diào)整各專業(yè)按計劃竣工工程竣工第二節(jié) 工期控制點為保證該工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我們設(shè)置如下控制點，進(jìn)行階段檢查和控制。第一控制點：人防、排煙系統(tǒng)的安裝；第二控制點：風(fēng)管的制作、安裝；第三控制點：通風(fēng)管道試壓、清吹；第四控制點：系統(tǒng)調(diào)試與試運(yùn)行。第三節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施公司將該項目列為重點項目，從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機(jī)具設(shè)備等幾方面優(yōu)先配置，及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量，采取有力的措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（一）、管理與協(xié)作強(qiáng)化項目經(jīng)理部內(nèi)部管理人員的效率和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與工程管理方和質(zhì)檢方的聯(lián)系，加強(qiáng)對各專業(yè)班組的控制和與供貨商的協(xié)調(diào)，共同完成工期總目標(biāo)，保證工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部會同設(shè)計院、管理方、質(zhì)檢方和業(yè)主盡早確定及其規(guī)格、品種和供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能在預(yù)定時間內(nèi)保證質(zhì)量供貨。關(guān)鍵材料和特殊材料應(yīng)提前將樣品報送業(yè)主審批，在其認(rèn)可后訂貨采購。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，對施工實行動態(tài)管理，建立主要的工程質(zhì)量控制點。圍繞總進(jìn)度計劃編制年、季、月、周施工進(jìn)度計劃，做到各分項工程的實際進(jìn)度能按計劃要求進(jìn)行，每月根據(jù)具體情況，對下月計劃及后續(xù)計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以保證工期控制的合理性。（二）、充分準(zhǔn)備工作編制項目施工進(jìn)度計劃和材料、設(shè)備需用計劃，使施工中的人員、材料、設(shè)備、工藝等各要素與計劃、有落實，從而促進(jìn)工程的順利施工。提前與材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商進(jìn)行洽談，確保材料、設(shè)備能夠按計劃進(jìn)場，盡量減少由于材料、設(shè)備未及時到貨、性能與規(guī)格有誤，質(zhì)量不符合要求、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成延誤。提前組建項目班子，一旦中標(biāo)，使施工人員及施工機(jī)具及時進(jìn)場。開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真研究施工圖紙，做好圖紙會審工作。施工中與管理方、設(shè)計院及業(yè)主緊密配合，避免施工中出現(xiàn)由于設(shè)計變更等非乙方因素造成工期延誤和施工混亂。（三）、施工方法與工藝安裝工程的進(jìn)度很大取決于土建施工給予的條件，施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場土建的施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件，就立即組織人員進(jìn)行安裝作業(yè)，土建專業(yè)也應(yīng)及時清理現(xiàn)場，為安裝創(chuàng)造條件。在工程施工初期，要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱，各專業(yè)施工人員要細(xì)致地給作業(yè)人員技術(shù)交底，讓操作人員熟知圖紙，對每個系統(tǒng)如何安裝都做到心中有數(shù)，不盲目施工，變?yōu)橛行蜃鳂I(yè)，提高工效。在土建結(jié)構(gòu)施工階段、安裝專業(yè)要盡量配合土建施工，做到結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎實，安裝的預(yù)留空洞、預(yù)埋管件邊施工完成，決不影響土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。電氣、空調(diào)水、通風(fēng)的大量支吊架要在施工初期不具備安裝條件的投入人力和機(jī)具抓緊預(yù)制，以便具備安裝條件時在現(xiàn)場及時組對安裝。在預(yù)留孔洞和預(yù)埋件時要控制好預(yù)制好預(yù)埋件的預(yù)埋質(zhì)量，位置的準(zhǔn)確性，為下道安裝工序大好基礎(chǔ)避免返工、提高工效。第四節(jié) 計劃開、竣工日期為優(yōu)質(zhì)高效按期完成本工程,我公司將調(diào)集精兵強(qiáng)將參與本項目施工,各項工程安裝交叉進(jìn)行，在土建及其他專業(yè)配合的情況下,合理安排工期，保證工程保質(zhì)保量的按時完成。 工期初步定為：計劃開、竣工日期按甲方通知，計劃安裝工期為兩個月。第五章 機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計劃配備充分的施工機(jī)具是施工準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，是保障順利施工的必要條件，為此我們根據(jù)總體進(jìn)度計劃的安排，結(jié)合各專業(yè)工程特點和實際情況，編制了施工機(jī)具設(shè)備及檢測設(shè)備需用計劃（具體詳見 “擬投入的主要安裝機(jī)械和測試設(shè)備表”）。我們將按該計劃進(jìn)行配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，在編制本計劃時主要考慮到以下因素：① 要有足夠的數(shù)量；② 具有先進(jìn)性和實用性；③ 嚴(yán)格檢驗篩選，保持100%的完好性；④ 施工機(jī)具的能力要滿足工程的需要；⑤ 施工機(jī)具要有專門的管理人員和管理臺帳；⑥ 要配備專門的維修人員；⑦ 按規(guī)定必須按期校驗的設(shè)備和儀器要在有效期內(nèi)。第六章 設(shè)備、材料的進(jìn)場計劃根據(jù)工程進(jìn)度情況，提交材料計劃（須提前一周向提出，以免延誤工期），并按材質(zhì)分別堆放整齊。嚴(yán)格材料檢驗制度，把好材料質(zhì)量入口關(guān)。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn)場。對需進(jìn)行檢驗的物資和半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，符合要求后方能使用。凡代用材料須有設(shè)計部門認(rèn)可的書面材料。提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運(yùn)輸、儲存、檢驗等工作，不得因材料供應(yīng)不及時、質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。第七章 冬、雨季技術(shù)措施本工程安裝施工若跨越冬季、雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟(jì)效益有著十分密切的關(guān)系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面：結(jié)合冬雨季特點科學(xué)合理地安排生產(chǎn)。針對既定的生產(chǎn)計劃制訂切實可行的措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難，達(dá)到保證進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全的目的；結(jié)合各專業(yè)的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點，編制冬季或雨季施工技術(shù)綜合措施或單項冬雨季施工措施，并認(rèn)真落實到班組和個人。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理公司及總承包商有關(guān)冬雨施工技術(shù)措施與要求；進(jìn)入季節(jié)性施工前分專業(yè)進(jìn)行檢查，將有關(guān)措施都一一落實，對查出的問題應(yīng)限期解決，不留隱患；按實際情況補(bǔ)充必要的技術(shù)措施與要求，書面下達(dá)到施工班組；冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機(jī)、料、法、環(huán)，都應(yīng)認(rèn)真考慮到。A、雨季施工措施： 做好防雨前期準(zhǔn)備（1）施工期間密切注意天氣預(yù)報，暴雨來臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。（2）配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋。安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的工序，如管道保溫、油漆、焊接等，應(yīng)盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護(hù)，并做好安全技術(shù)交底。在生活區(qū)、風(fēng)管加工區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆場、材料倉庫、機(jī)棚以及大型機(jī)械基礎(chǔ)周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，防止雨水淹泡地基和材料庫內(nèi)進(jìn)水對精密儀表損壞。堆放現(xiàn)場的配料、設(shè)備、材料等必須避免存放在低洼處，必要時應(yīng)將設(shè)備墊高，同時加苫布蓋好，以防雨淋日曬。運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)做好路拱，壓密實，保證雨后通行不陷。道路兩旁要做好排水溝，排水溝與總排水渠相通，并向排水方向找坡。對進(jìn)出場設(shè)備造成的路基損害及時修復(fù)，以免影響后期設(shè)備搬運(yùn)?，F(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時