項目施工組織機構設置及職責部門之間的關系(編輯修改稿)
2025-07-27 10:57 本頁面
【文章內容簡介】 執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。 對所管的施工現場、環(huán)境安全和一切安全防護措施（機電、架、四口）完整齊全、有效、符合要求負責。 對所領導的生產班組安全負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險操作。 在計劃、布置、檢查、總結、評比活動中，必須把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全交底，與生產和安全生產矛盾時，生產必須服從安全。 搞好班組安全活動日制度，組織班組工人學習操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。 發(fā)生重大傷亡事故，要保護好現場，并立即上報項目領導和相關部門。六、財務部崗位職責 負責工程項目的財務管理，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作，做好會計報表的編審。 及時準確登記帳簿，為企業(yè)管理者及相關單位及時有效地提供真實可靠的會計信息。 認真執(zhí)行企業(yè)內部各項規(guī)章制度和財務制度，遵守會計法規(guī)，加強會計“核算、監(jiān)督”的兩個職能，按上級要求及時報送各種會計報表。 負責項目人員工資、勞保、統(tǒng)籌等三項基金的管理，做好固定資產的計劃管理工作。 負責按工程中標合同配合工程部、合約部回收工程款，做好對銀行業(yè)務的處理。 加強企業(yè)成本核算基礎工作，搞好項目成本預算、成本預控。嚴格控制亂攤成本，定時、定期進行成本分析，當好企業(yè)的參謀。 做好財務基礎工作，保存好財務檔案，保守企業(yè)的經濟秘密。
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