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正文內(nèi)容

陵園施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 09:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的施工隊伍并按需配備足夠的勞動力組成施工隊投入施工。強有力的組織結構和充足的技術、勞力資源從生產(chǎn)力三要素中最活躍的要素上予以保證。經(jīng)理部安排專業(yè)人員負責材料物資采購、運輸、保管、質(zhì)檢,確保工程需要,堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。施工機具、車輛配備充足,并經(jīng)過全面檢修,排除了故障;對于老化的設備進行更新,確保高效率和高完好率,公司機修、汽修組常到工地檢修,并有后備補充力量。本進度計劃是按“早時標”和二時段排列的,并考慮了雨日等不能施工的天氣耽誤等,即計劃本身留有余地;在實施中科學編排進度計劃,制定分階段實施方案。合理安排各個工序的施工順序,根據(jù)本工程線路較長的特點可分成幾個施工區(qū)域,各區(qū)域互不相干,同一施工區(qū)也可采用雙網(wǎng)絡甚至三網(wǎng)絡排列,縮短流水作業(yè)的流程。計劃排定之后則要層層下達,把任務分解落實到每一個施工班組進行計劃交底。總進度計劃、分段網(wǎng)絡計劃等都在項目管理部現(xiàn)場辦公室上墻,每2天把實際進度與墻上計劃對照并在原進度線下方用深色線(或彩色線)標出,發(fā)現(xiàn)偏離,立即采取措施趕上,并分析原因,加強薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃、實現(xiàn)進度目標。在工程施工前期,除業(yè)主支付的工程預付款外,本公司將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期需要的人員、材料和設備及時到位,確保前期工作的順利展開。在施工過程中對業(yè)主支付的工程進度款,實行??顚S茫瑯I(yè)主支付給承包人的工程進度款項,是廣大職工生產(chǎn)積極性的有利保證,必須做到??顚S茫坏门沧魉?。安全、文明施工,杜絕事故的發(fā)生,保證施工順利進行。施工期間有專人協(xié)調(diào)內(nèi)、外關系,把一切可能影響施工進度的因素都消滅在“苗子”之中。關心工地職工生活,保證后勤供應,搞好環(huán)境衛(wèi)生,辦好職工食堂,防病健身,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期?!翱茖W技術是生產(chǎn)力,而且是第一生產(chǎn)力”,本公司一貫重視科學技術,在施工中除運用己有的新技術、新材料外,還要針對本標段施工中遇到的難題積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋、出主意,提高施工效率。、靈活地現(xiàn)場調(diào)節(jié)雖然在施工前我們訂有詳細的一整套計劃,但施工過程中往往會出現(xiàn)預料不到的情況,不能死板地一味按計劃執(zhí)行,要根據(jù)實際情況作合理、靈活的調(diào)整,調(diào)整時應及時早書面向甲方及監(jiān)理提出申請。本公司有取消節(jié)假日,連續(xù)施工的優(yōu)良傳統(tǒng),有進行趕工的“戰(zhàn)斗力”。計劃工期進度的偏差范圍控制在2天以內(nèi),以做到心中有數(shù),盡量抓前不抓后做到提前,同時加班要適當,以保證始終精力充沛。第五章 質(zhì)量保證措施 強化組織管理公司管理流程圖公司領導小組項目經(jīng)理后勤部施工技術部生活員度備員采購員保管員施工員技術員質(zhì)量員計劃員放樣員資料員安全員實施質(zhì)量項目總經(jīng)理負責制本工程施工實行項目經(jīng)理負責責任制和各施工部門負責人負責制。項目經(jīng)理:全面負責工程的整體質(zhì)量;接受建設單位和工程監(jiān)理部門的監(jiān)督;處理各部門的施工難點和技術問題;協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各部門質(zhì)量協(xié)作;定期召開各部門負責人“工程例會”,對施工技術難點進行專題解決。項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理處理工程質(zhì)量和工程日常技術問題;督促各部門在施工作業(yè)中嚴格按照操作規(guī)程和工程技術質(zhì)量要求進行施工;執(zhí)行“工程例會”有關決定和措施的執(zhí)行情況及時通報施工過程中的工程進展和質(zhì)量報告;貫徹執(zhí)行建設單位提出的工程技術和質(zhì)量要求。工程組負責人:監(jiān)督運抵工地的半成品材料的驗收,把好質(zhì)量關;按時通報工程進展情況、工程質(zhì)量情況和技術問題及解決辦法;全面執(zhí)行“工程例會”有關決定。施工員:認真按照工程施工操作規(guī)程和質(zhì)量標準組織施工;嚴格按照有關操作規(guī)程和技術標準進行施工;及時通報施工中遇到的技術和質(zhì)量問題;全面執(zhí)行“工程例會”有關決定和措施。采購人員:嚴格按照工程需用材料規(guī)格,采購選用符合要求的合格正牌正品材料,并負責
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